Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2013 в 00:51, практическая работа
В данной работе рассчитывается бизнес-план общества с ограниченной ответственностью, работающего в сфере оказания услуг. После всех произведенных расчетов видно, что организация данного вида бизнеса очень выгодна, так как вложенные денежные средства с учетом дисконтирования, быстро окупаются, за 1 год и 11 месяцев. Такая окупаемость объясняется тем, что для осуществления данного проекта не требуется больших финансовых средств и планируемое количество часов для продажи значительное.
Окончание таблицы 9.4
Категории инвестиций |
Годы реализации проекта |
Всего | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | ||
1.Предварительные фиксированные инвестиции в основные фонды в том числе |
311449 |
311449 | |||||||
1.1 здание |
130000 |
||||||||
1.2 оборудование |
62200 |
||||||||
1.3 бытовое оборудование |
23550 |
||||||||
1.4 оборудование энергообеспечения |
42200 |
||||||||
1.5 мебель |
32719 |
||||||||
1.6 инвентарь |
4280 |
|
|||||||
1.7 полотенца, простыни |
6500 |
||||||||
1.8 нематериальные активы |
10000 |
||||||||
2. Замена инвентаря, полотенце, простыней (табл.9.2) |
10780 |
10780 | |||||||
3. прирост оборотного капитала |
1359 |
1359 | |||||||
4. общие инвестиции |
312808 |
10780 |
323588 |
Таблица 9.5
Источники финансирования
Источники финансирования |
Годы реализации проекта |
Всего | ||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |||||||||||||
строительство | внедрение на рынок |
||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|||||||||
1. Складочный капитал учредителей |
182200 |
31100 |
47155 |
50993,8 |
311449 | |||||||||||||||
2. Текущее пассивы (часть |
271,2 |
43,39 |
46,31 |
46,11 |
135,6 |
43,3 |
46,1 |
727,11 |
10780 |
12681,2 | ||||||||||
3. Итого по всем источникам (стр.1+стр.2) |
182200 |
31100 |
47155 |
51536,2 |
43,39 |
46,31 |
46,11 |
135,6 |
43,3 |
46,1 |
727,11 |
10780 |
324130,2 |
Таблица 9.6
Издержки производства за первый год работы
Статьи |
1 год |
Всего | |||||||
по месяцам | |||||||||
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
1. Количество часов |
30 |
35 |
40 |
45 |
60 |
65 |
70 |
70 |
420 |
2. Моющие средства (руб.) табл.9.1 |
271,2 |
316,4 |
361,6 |
406,8 |
542,4 |
587,6 |
632,8 |
632,8 |
3751,6 |
3. Энергоносители (руб.) табл. 9.1. |
1154,4 |
1346,8 |
1539,2 |
1731,6 |
2308,8 |
2501,2 |
2693,6 |
2693,6 |
15969,2 |
4. Зарплата с отчислениями (руб.) стр.5 табл.9.1*150,т. е среднемесячный сбыт |
4246,5 |
4246,5 |
4246,5 |
4246,5 |
4246,5 |
4246,5 |
4246,5 |
4246,5 |
33972 |
5. Постоянные издержки без |
5536,5 |
5536,5 |
5536,5 |
5536,5 |
5536,5 |
5536,5 |
5536,5 |
5536,5 |
44292 |
6. Амортизационные отчисления (руб.) стр.9 табл. 9.2 |
3921,2 |
3921,2 |
3921,2 |
3921,2 |
3921,2 |
3921,2 |
3921,2 |
3921,2 |
31370 |
7. Итого издержки (руб.) Стр.2+3+4+5+6 |
15129,8 |
15367,4 |
15605 |
15842,6 |
16555,4 |
16793 |
17030,6 |
17030,6 |
129354,8 |
8. Итого издержки без амортизации (руб.) стр.7-стр.6 |
11208,6 |
11446,2 |
11683,8 |
11921,4 |
12634,2 |
12871,8 |
13109,4 |
13109,4 |
97984,8 |
9. Себестоимость 1 часа (руб.) Стр7/стр1 |
504 |
439 |
390 |
352 |
272 |
258.3 |
243.2 |
243.2 |
|
10. Себестоимость 1 часа без амортизации (руб.) Стр8/стр1 |
373,6 |
327 |
292 |
264,9 |
210,5 |
198 |
187,2 |
187,2 |
Таблица 9.7
Отчет о чистой прибыли
Статьи |
Годы реализации проекта | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
1. Количество часов |
420 |
1800 |
1800 |
1800 |
1800 |
1800 |
1800 |
1800 |
2. Цена 1 часа (руб.) |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
400 |
3. Выручка (руб.) |
168000 |
720000 |
720000 |
720000 |
720000 |
720000 |
720000 |
720000 |
4. Издержки всего в том числе 4.1 без амортизации 4.2 амортизация (стр.9 табл. 9.2) |
129354 |
189746 |
189746 |
189746 |
189746 |
189746 |
189746 |
189746 |
97984.8 |
169236 |
169236 |
169236 |
158456 |
169236 |
169236 |
174126 | |
31370 |
20510 |
20510 |
20510 |
31290 |
20510 |
20510 |
15620 | |
5. Балансовая прибыль |
38645,2 |
530254 |
530254 |
530254 |
530254 |
530254 |
530254 |
530254 |
6. Налоги на финансовый результат |
2833.6 |
2628.5 |
2423.4 |
2218.3 |
2013.2 |
1808.1 |
1603 |
1446.8 |
7. Сумма налога на прибыль (стр.5-стр.6)*0,3 |
10743 |
158287 |
158349 |
158410 |
158472 |
158533 |
158595 |
158642,1 |
8. Чистая прибыль (стр.5-стр.7) |
25068.6 |
369338 |
369481 |
369625 |
369768 |
369912,9 |
370056 |
370165.1 |
9. Рентабельность производства, % ; (стр.8/стр.4) |
19,3 |
194,6 |
194,7 |
194,7 |
194,8 |
194,5 |
195 |
195 |
10. Рентабельность основных фондов (стр.8/стоимость основных фондов). |
8 |
118,5 |
118,6 |
118,6 |
118,7 |
118,7 |
118,8 |
118,8 |
9.6 Денежные потоки для финансового планирования
Основным условием осуществления проекта являются положительные значения кумулятивной кассовой наличности на любом шаге расчета. Дивиденды учредителям устанавливаем в размере 15%. По решению учредителей дивиденды выплачиваются, начиная со второго года реализации проекта.
кумулятивная кассовая наличность имеет положительное значение на всех шагах расчета. Это подтверждает финансовую устойчивость проекта.
9.7 Модель дисконтированных денежных потоков
Цены. Расчет чистой текущей стоимости в пределах расчетного периода производим в базисных ценах, что соответствует этапу предварительного выбора.
Норма дисконта (Е=0,4) выбрана из следующих соображений:
За точку приведения разновременных затрат и результатов принимаем конец первого года реализации проекта.
Основные результаты разделов:
10.Заключение
Анализируя сводные
финансово-экономические
Реализация проекта обеспечивает положительный экономический эффект -646252,9 руб. за экономический срок жизни инвестиций при норме дисконта Е=0,4. Инвестиции в данный проект быстро окупаются за 1 год 11 месяцев. Внутренний коэффициент эффективности Е =1,578, что значительно больше принятой нормы дисконта Е=0,4 и позволяет увеличить дивиденды учредителям и зарплату персоналу. Коэффициент финансовой устойчивости показывает, что количество продаваемых часов за год больше объема проданных часов, при котором достигается точка безубыточности, в 6,1 раз и дает возможность сделать вывод о значительной финансовой устойчивости.
Таким образом, реализация данного проекта целесообразна.
Источник: www.bipl.ru – Готовые бесплатные бизнес-планы для Вас