Роль религий в менеджменте

Ислам не обязал мусульман  определенными рамками правления. Эта религия для всех времен и  мест, и поэтому ее путь (манхадж) основывается на установлении правил и порядка для всех систем правления, будь то политическая, экономическая  или общественная система, вместе с  ее способностью меняться в зависимости  от обстоятельств. И все это вместе должны сопровождать правильные намерения  и благородные цели.

Я привожу в пример  некоторые главы из Корана, которые  показывают влияние этой религии  на менеджмент:

Кор: 13:25: "Тем, которые  нарушают заключенный с Аллахом  завет и творят нечестие на земле, - уготовано им проклятие и наихудшая  обитель".

Кор: 14:28(23): "Те, кто уверовал и творил праведные дела, будут  введены в сады, в которых текут  ручьи. Они вечно пребудут там".

Кор: 40:43(40):  "Кто творит зло, получит воздаяние только подобным, и кто творит благое, -  те взойдут  в рай и наделены будут там  без счёта".

        Кор: 68:(10 –  16): "Не повинуйся всякому презренному  клятв любителю, препятствующему  добру, грубому, хотя бы он  и был обладателем достояния.  Заклеймим Мы его по хоботу! Мы припечатаем ему на нос  клеймо позора".

         Кор: 104:(1-4): "Горе всякому хулителю –  поносителю, который собрал богатство  и приготовил его! Думает он, что богатство его увековечит. Так нет же! Будет ввергнут  он в сокрушилище".

Отсюда вывод: у ислама нет ничего общего с христианскими поучениями о почитании властей и покорности им. Люди, исповедующие ислам, испокон веков не повиновались своим управленцам, да их как таковых даже и не было, изначально было самоуправление, с течением времени появились управленцы, но народ не подчинялся власти и не почитал её, как в христианстве. Народ ислама идет против воли своих правителей. (Примером может служить современная хроника новостей с Дальнего Востока: как многочисленные отряды людей пошли против порядков установленных их управленцем Каддафи).

Кроме того люди этой религии исповедуют свободу, это еще раз говорит  о том, что народ ислама не собирается беспрекословно подчиняться своим руководителям.

Вроде кажется, что эта религия  не такая уж и строгая: нет полного  покорения управленцам, проповедование свободы; но это так лишь кажется. Мусульмане подчиняются лишь одному Богу – Аллаху, который для них  и является управленцем и начальником,  а не реально существующий человек. Кроме того мусульманам по своей вере обязательно каждый день необходимо молиться, причем пять раз  в день, и это уже не изменить. И сложно представить работника, который на рабочем месте неожиданно встает и начинает молиться и так пять раз день! Но такова вера, если что-то изменить в жизни мусульманина, то это будет большим грехом. Поэтому в организациях управленцам приходится выделять время для молитв таких работников. К выплате налогов мусульмане относятся более спокойно, т.к. по их религии они должны все обязательно платить налог на помощь нуждающимся,  так что при работе  в организациях мусульмане выплачивают налоги, веря, что это идет в помощь нуждающимся. Еще сложнее у мусульман с одеждой. Ни в коем случае ни женщина, ни мужчина не должны показаться на людях без головного убора. Все части тела у женщины обязательно должны быть закрыты, т.е. женщины носят лишь длинные платья, юбки. У мужчин дела обстоят так: запрещается носить одежду длиннее его щиколоток, какой бы это вид одежды не был. Будь-то это брюки, будь-то это арабская рубаха, будь это плащ, будь это накидка или нечто подобное. Если эти условия в одежде нарушаются как мужчиной или женщиной, то это так же считается грехом.

В общем если мусульманин приезжает  в другую страну, не мусульманскую, то с ним будет очень сложно «справиться», чаще всего приезжая в другую страну мусульмане принимают  религию, которую исповедуют на данной территории, тем самым облегчая рабочие  отношения с управленцем.

Выводы:

1. В исламе  нет подчинения управленцу, но в этой религии строго с одеждой, с алкоголем и т.д.   Подчиняются мусульмане лишь только своему Богу – Аллаху
2. Такие правила управления одинаковы для всех
3. Мусульмане считают своим долгом уплату налогов, т.к. считают, что эти деньги идут на помощь нуждающимся

 

 

 

 

 

Буддизм.

Определение буддизма.

Буддизм, в широком понимании, - это практика счастливой жизни и  вершина человеческого познания вселенной. Буддизм многогранен, как  сама жизнь, и охватывает все сферы  бытия.

Это и религия, так как при  распространении Буддизма среди  людей, он адаптировался под нужды  и чаяния простых обывателей. Это  и философия, как один из видов  практики ума. Причём, эта философия  настолько глубокая и практичная, что, в конечном счёте, выводит человека на путь трансцендентального познания. Это и психология, как наука  о человеческом разуме и пути избавления от любого вида неудовлетворённости.

В нём есть и черты науки, так  как это учение целиком основано на личном опыте человека и, как и  научные знания, его можно, а иногда и нужно, проверить на себе. Правда Буддизм на много более тонок  и глубок, а наука лишь подтверждает некоторые аспекты буддийского  мировоззрения. Ну и конечно самое  важное в Буддизме - это практика, т. е. непосредственные действия, ведущие  к умиротворению, счастью и постижению сути всех вещей.

Влияние буддизма на менеджмент.

Ярким представителем буддизма является Япония. Влияние этой религии можно  рассмотреть на примере этой страны.

В буддизме в отличие от христианства и ислама нет церкви, но есть община верующих - сангха. Это духовное братство, помогающее в продвижении по буддийскому  пути. Т.е. это своего рода коллектив, группа, которая сплоченно исповедует свою веру. Поэтому в Японии управленческие решения, ответственность, контроль является коллективным, групповым, и так же ориентация управления осуществляется также на группу. Кроме того осуществляется оценка управления по достижению гармонии опять же в коллективе и по коллективному результату.

В буддизме религиозное управление осуществляется опытными наставниками. Поэтому в менеджменте таких  стран подготовка руководителей  осуществляется по универсальному типу. Руководители в таких  странах  являются разносторонне развитыми  и могут с легкостью найти  выход из любой ситуации. 

В буддизме как в организованной религии есть много крупных организаций (буддийских школ), в которых есть свои иерархии. Т.е. чем на высшей ты ступени, то у тебя больше прав, обязанностей и ты имеешь намного больше возможностей для развития. Так и происходит в менеджменте. Продвижение по службе осуществляется по старшинству и стажу работы. И так же материальные блага зависят именно от этой иерархии.  Оплата труда тоже осуществляется по стажу работы, и по тому какую вершину работник занимает в организации.

Религия буддизм рассматривается  как духовное братство; все друг с другом общаются как близкие  люди,  как братья. И менеджмент в этих странах строится по этому же принципу. Имеется неформальная организация контроля, так же неформальные отношения руководителя с подчиненными. Из фразы «неформальные отношения руководителя с подчиненными» вытекает следующий смысл: отношения руководителей и подчиненных строятся на доверии, руководители учитывают интересы своих подчиненных, подчиненные интересы своих руководителей. Строгого подчинения  руководителям нет, но коллектив беспрекословно выполняет работу, которую им предоставляет начальство, т.к.  коллектив заинтересован в развитии организации ведь при развитии организации коллектив и начальство будет получать большую выгоду.

Выводы:  

Буддизм – духовное братство, а  это значит:

1. Между руководителем и подчиненными доверительные личные неформальные отношения
2. Руководитель не ставит свои интересы выше интересов подчиненного ему коллектива
3. В менеджменте стран, исповедующих буддизм, управление осуществляется коллективно

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

 

 В начале своего реферата я задала вопрос: Влияет ли религия  на развитие менеджмента в каких-либо странах?  После рассмотрения и изучения трех мировых религий и сравнения их с менеджментом стран я убедилась, что религия, несомненно, влияет на развитие менеджмента.

Влияние разных религий на управление безоговорочно различается. Но именно влияние этих религий и делает менеджмент настолько разным в разных странах. Религия даже можно сказать  диктует руководителю способы управления подчиненным ему коллективом.

И как мне кажется, религия не мешает развитию менеджмента в странах, она наоборот способствует индивидуализации менеджмента в разных государствах.

Вообще можно сказать, что современное  управление оно действительно  религиообразное, а именно:

• некая религиозная вера в успех бизнеса
• вера в то, что религия помогает в трудностях
• почитание религии – это уже власть, которую имеют не все
• знание религии помогает управлять коллективами

 

Поэтому можно однозначно сказать, что религия крепко вошла не только в человеческие умы, искусство, культуру, науку, в общем, в современное  общество, но уже хорошо укрепилась  в менеджменте разных государств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы.

1. Румянцева Н., Саломатина Н. «Менеджмент организации». Учебное пособие - М.: Инфа-М, 1995г.
2. Дункан У. «Основополагающие идеи в менеджменте» М.: Дело, 1996.
3. Маркуц В. «Народ, религия и власть». Избранные статьи, очерки, эссе – М.: Тюмень, 1998г.
4. Яблоков И. «Религиоведение» М.: Гардарики, 2000г.
5. Морис Бюкай «Библия, Коран и наука». Священные писания в свете современного мира – М.: Ансар Фаундейшн, 2001г.