Роль оценивания при выработке и принятии управленческих решений

Роль оценивания при выработке  и принятии управленческих решений

Решение является результатом  оценки ситуации путем обработки  информации и выступает как продукт  управленческого труда.

При выработке и принятии управленческих решений большую роль играет оценка ситуации, оценка факторов и т.п. Рассмотрим подробнее.

1. Блок анализа проблемной ситуации и постановка цели. В процессе осмысливания проблемы необходимо точно оценить ситуацию. Выявить проблему зачастую бывает трудно, поэтому правильно определить проблему - значит наполовину решить ее. В управленческой деятельности в случае появления проблемной ситуации субъект, принимающий решение, сначала собирает информацию, оценивает ее полноту. После выявления проблемы определяется цель решения.

2. Блок разработка и выбор альтернатив решения. После формирования исходного множества вариантов решений осуществляется оценка необходимых ресурсов, определяется возможность реализации решений, оценивается эффект. Одним из популярных методов является экономическое или технико-экономическое обоснование вариантов решения. В технико-экономическом обосновании производится оценка эксплуатационных затрат, экономической эффективности инвестиционных затрат.