Также, исходя из практики, руководитель
редко бывает удовлетворен результатами
контроля. Суть человека такова, что ему
постоянно требуется совершенствовать
себя и окружающий мир. Поэтому, цикл принятия
управленческого решения цикличен.
Заключение
Основу управленческой деятельности
составляют гибкость и неординарность
хозяйственных и управленческих решений
менеджера, неповторимость тех или иных
способов и направлений его деятельности
в конкретных ситуациях, умение быстро
оценить обстановку, способность прогнозировать
и предвидеть изменения во внутренней
и внешней среде организации и своевременно
реагировать на эти изменения для достижения
поставленных целей предприятия.
Поэтому центральным элементом
теории управления является процесс реализации
и контроля управленческого решения, определяющий
задачи или что именно и как нужно планировать,
организовывать, мотивировать и контролировать.
Именно этот процесс и составляет основное
содержание деятельности руководителя.
Способность к принятию эффективных решений
является одним из основных качеств, необходимых
руководителю любого уровня.
Контроль является, по сути,
завершающим этапом его деятельности
руководителя в процессе реализации принятого
решения.
Организация, также, как и контроль
является функцией менеджмента и заключается
в координации мотивированных сотрудников
на выполнение запланированных действий
с целью реализации управленческого решения.
Для лучшей организации деятельности
необходим контроль этой деятельности.
2. Практическая
часть
Требуется найти: а) выборочное
среднее; б) выборочное среднее квадратическое
отклонение и дисперсию; в) построить полигон
относительных частот; г) построить гистограмму
частот; д) моду, медиану, размах вариации.
|
117 |
|
10,2 |
15,2 |
20,2 |
25,2 |
30,2 |
35,2 |
40,2 |
|
2 |
16 |
12 |
60 |
5 |
3 |
2 |
а) Среднее значение выборки
(выборочное среднее) оценивается по формуле:
.
Х=(10,2*2+15,2*16+20,2*12+25,2*60+30,2*5+35,2*3+40,2*2)/(2+16+12+60+5+3+2)=23,55
б) Дисперсия рассчитывается
по формуле:
Dв = (1/100)(2*(10,2-23,55)2+16*(15,2-23,55)2+12*(20,2-23,55)2+ +5*(30,2-23,55)2+3*(35,2-23,55)2+2*(40,2-23,55)2)=29,53.
Среднее квадратическое отклонение
– квадратный корень из дисперсии: σ =5,32.
в) Полигон относительных частот:
г) Гистограмма частот:
д) Мода = 25,2 (самое часто повторяющееся
значение).
Медиана = ½*25,2 + 2/3*23,55=28,3
Размах вариации = 40,2 – 10,2 = 30.
Список литературы
- Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учеб.для вузов по эконом. спец. – М.: Финпресс, 2000. – с. 842.
- Краснослободцева Е.А. Эффективность
системы управленческого учета // T-Comm:
Телекоммуникации и транспорт. 2014. Т. 8.
№ 7. С. 43-44.
- Организация и контроль выполнения
управленческих решений. В книге: Менеджмент
организации: методы принятия управленческих
решений Измалкова С.А., Головина Т.А., Парахина
Л.В., Бахтина С.С., Авдеева И.Л., Морозова
О.И. Учебное пособие для вузов. Киров,
2013. С. 210-212.
- Организация производственного
учета затрат в коневодстве / Клычова Г.С.,
Закирова А.Р., Хаметова М.В. // Вестник Казанского
государственного аграрного университета.
2013. Т. 8. № 2 (28). С. 29-35.
- Трофимов А.В. Организация выполнения
управленческого решения // Вестник Всероссийского
института повышения квалификации сотрудников
МВД России. 2011. № 2 (18). С. 65-66.
- Шамрай Л.В., Горбунова Е.Г. Оценка
результативности управленческих решений
по критериям экономической эффективности
// Бизнес. Образование. Право. Вестник
Волгоградского института бизнеса. 2014.
№ 2 (27). С. 181-186.
- http://www.30n.ru/1/10.html
- http://shei-sama.ru/publ/tekhnologija_zhenskoj_i_detskoj_ljogkoj_odezhdy/glava_10/
1Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учеб.для вузов по эконом. спец.
– М.: Финпресс, 2000. – с. 842.
2 http://www.30n.ru/1/10.html
3http://shei-sama.ru/publ/tekhnologija_zhenskoj_i_detskoj_ljogkoj_odezhdy/glava_10/
4 Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учеб.для вузов по эконом. спец.
– М.: Финпресс, 2000. – с. 843.