Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2014 в 23:30, курсовая работа
В данном курсовом проекте произведена разработка, анализ и оценка структуры основных целей и функций системы управления предприятия, занимающегося производством и сборкой железобетонных и металлических конструкций, для сельскохозяйственного предприятия используемых в строительстве. Организационная структура — это один из основных элементов управления предприятия. Внутренним выражением основных элементов организационной структуры управления является состав, соотношение, расположение и взаимосвязь отдельных подразделений предприятия. В процессе управления любой организацией происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределения задач, решаемых различными работниками. Поэтому организация управления — это функция, которую должны осуществлять все руководители.
Совершенствование управления сельскохозяйственным производством является важным резервом повышения его эффективности. Опыт многих сельскохозяйственных предприятий и объединений подтверждает, что там, где руководители и специалисты постоянно занимаются совершенствованием управления производством, трудовые коллективы под их руководством обеспечивают постоянный рост производства продукции сельского хозяйства, производительности труда, экономии средств и повышения рентабельности всех отраслей.
1. Ведение
2. Описание предприятия
3. Проект и корректив конюшни
4. Краткая организационно-экономическая характеристика конюшни ПРЕМ «МАЛКИНСКИЙ КОННЫЙ ЗАВОД»
5. Ипподром Нальчикский
6. Заключение
Характеристика функциональных элементов помещения.
Внутренняя планировка помещения
– здание разделено на две зеркальных
половины разграниченные манежем: в одной
половине будет располагаться 30 денников,
а в другой 28. Денники располагаются в
два ряда, между ними кормонавозный проход
равный в одной части конюшни 3 метра, а
в другой 2,5 метра. Так как половозрастные
группы разные: жеребцы-производители,
кобылы и мерины, то и размеры денников
будут неодинаковы - часть из них 16 м2, а
другая часть 14 м2. Перегородки разделяющие
денники делают из обструганных досок
на высоту 1,4 м сплошными, выше до 2 м –
из металлических прутьев с прозорами
5-6 см. Двери для прохода лошадей будут
шириной 1,2 м.
Содержание лошадей в конюшне неизбежно связано с загрязнением воздуха, при плохой вентиляции это неблагоприятно сказывается на здоровье животных. Воздухообмен, который осуществляется через окна, ворота, недостаточен. Поэтому в конюшне обязательно должна быть вентиляция – естественная приточно-вытяжная или принудительная. Однако при свободной циркуляции воздуха следует избегать сквозняков, иначе потные животные после работы, а также жеребята могут легко простудиться.
Оптимальные параметры микроклимата для лошадей
Параметры микроклимата |
Племенные лошади |
Рабочие лошади | |||
взрослые |
молодняк |
жеребята отъемыши |
матки с жеребятами | ||
Температура, °С |
5 (4-6) |
6 (4-8) |
8 (6-10) |
12 (8-15) |
5 (4-6) |
Относительная влажность, % |
70 (60-80) |
70 (60-80) |
65 (60-70) |
60 (50-70) |
70 (60-80) |
Скорость движения воздуха, м/с: | |||||
зимой |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
0,1 |
0,3-0,4 |
весной и осенью |
0,5 |
0,4 |
0,3 |
0,2 |
0,4-0,6 |
летом |
1 |
0,8 |
0,7 |
0,5 |
1-1,2 |
Воздухообмен на одну голову, м 3 | |||||
зимой |
50 |
30 |
20 |
- |
50 |
весной и осенью |
70 |
50 |
30 |
- |
70 |
летом |
100 |
70 |
50 |
- |
100 |
Содержание вредных газов: | |||||
диоксид углерода, % |
0,25 |
0,2 |
0,2 |
0,15 |
0,25 |
аммиак, мг/ м 3 |
20 |
20 |
15 |
10 |
20 |
Бактериальная загрязненность, м 3 |
150 |
150 |
100 |
100 |
200 |
Естественная освещенность, КЕО |
0,5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Отношение окон к полу |
1:10 |
1:10 |
1:10 |
1:10 |
1:20 |
Искусственная освещенность, лк |
30-50 |
50-100 |
50-100 |
50-100 |
30-50 |
Предметом и целью деятельности
ПРЕМ «МАЛКИНСКИЙ КОННЫЙ ЗАВОД» является
содействие наиболее полному удовлетворению
потребностей народного хозяйства сельхозпродукции,
в товарах народного потребления, а также
более полного эффективного использования
местных сырьевых и трудовых ресурсов.
Основными видами деятельности предприятия
являются следующие:
• производство, закуп и реализация сельскохозяйственной
продукции конного происхождения;
• розничная торговля сельскохозяйственной
продукцией;
• розничная торговля продовольственными
и непродовольственными товарами;
• оказание услуг предприятий питания;
• иные виды деятельности, предусмотренные
специальным разрешением (лицензией).
Уставный капитал предприятия определяет
минимальный размер иму-щества, гарантирующий
интересы его кредиторов, и составляет
на момент написания работы 5000 руб.
Территория хозяйства расположена в Кабардино-
Балкарской республике, зольского района.
Тип климата — умеренно-континентальный.
Основные экономические показатели деятельности
ПРЕМ «МАЛКИНСКИЙ КОННЫЙ ЗАВОД» представлены
за период с 2006 по 2008 гг. представлены:
Основные экономические показатели деятельности
ПРЕМ «МАЛКИНСКИЙ КОННЫЙ ЗАВОД» за период
с 2006 по 2008 гг.
Показатели Годы Абсолютное
изменение, тыс. руб. Темп роста, %
2006 2007 200 2007/
2006 2008/
2007 2007/
2006 2008/
2007
1 2 3 4 5 6 7 8
Площадь с.-х. угодий, га 1483 1483 1483 0 0 100 100
в т.ч.: пашня 1469 1469 1469 0 0 100 100
пастбища 14 14 14 0 0 100 100
Среднегодовая численность работников
по организации, чел. 43 45 46 2 1 104,65 102,22
Среднегодовая численность работников,
занятых в с.-х. производстве, чел. 40
Средняя заработная плата работников,
занятых в с/х производстве, тыс. руб. 4,300:
4,500. 4,850 ,
Стоимость товарной (реализованной) продукции
– всего, тыс. руб. 3800, 5200, 6500 ,1200,
1300, 1400.
Себестоимость реализованной продукции,
тыс. руб. 16 128,92
Балансовая прибыль, тыс. руб. 4 220 44 447 -176
278,48 20
Валовая продукция сельского хозяйства
представляет собой совокуп-ность произведенных
за определенный период первичных продуктов
коневодства . В коневодстве в валовую
продукцию включается готовая продукция,
не связанная с убоем животных ( жеребята)
прирост живой массы животных, побочная
продукция.
Дополнительные показатели размеров производства:
- среднегодовая численность
работников сельского хозяйства, человек;
- площадь сельхозугодий, в том
числе пашни, га;
- себестоимость реализованной
продукции, тыс. руб.;
- стоимость продукции в расчете
на 1 работника и на 1 га угодий, тыс.руб..
Также на предприятии наблюдается увеличение
стоимости реализованной продукции на
68 %, что является положительным моментом.
Среднемесячная заработная плата работников,
занятых в сельскохозяйственном производстве
имела тенденцию к росту с 7000 руб. до 10000руб.
При этом негативно деятельность предприятия
характеризует увеличение себестоимости
на 2500 руб. или 63,94 %.
Отрицательным моментом также является
значительное снижение сум-мы балансовой
прибыли, полученной предприятием в 2008
году.
2008 году произошли следующие изменения
в структуре основных фондов: доля машин
и оборудования увеличилась на 7,93 %, транспортных
средств — увеличилась на 5,10 %, здания
стали занимать в общем объеме основных
фондов примерно на 6,58 процентных пункта
меньше, доля сооружений и передаточных
устройств снизилась на 4,67 %.
Ипподром: Нальчикский ипподром
Страна: Россия,
КБР
Дополнительная информация: Нальчикский
республиканский ипподром основан в 1939
году. Во время Великой Отечественной
войны скачки не проводились. Возобновились
любимые в народе конные состязания с
1944 года. Регулярные плановые скачки стали
проводиться с 1953 года, когда деревянную
трибуну реконструировали. Недавно Национальным
коневодческим союзом была проведена
аттестация российских ипподромов. В результате
аттестации Нальчикский ипподром вошел
во II группу вместе с ипподромами в Ростове-на-Дону,
Краснодаре и Уфе.
У горцев испокон веков лошадь была в особом почете. Лошади кабардинской породы не имели себе равных в выносливости и неприхотливости, красоте и грации. Внутри самой породы наиболее востребованными были такие подвиды, как Шагъдий, Шолох, Бекан. В царской России для нужд кавалерии десятками тысяч закупались лошади кабардинской породы. Коневодство было поставлено на широкую ногу. Дальнейшее своё развитие коневодство получило в Кабардино-Балкарии и в годы Советской власти. Скаковые испытания лошадей на гладких ипподромных скачках - это своего рода экзамены, выставляющие оценки коневодству.
Решение о строительстве в городе Нальчике постоянного ипподрома было принято на заседании Президиума обисполкома КБАО 16 апреля 1931 года. Однако воплотить эти планы в жизнь руководство Кабардино-Балкарии смогло лишь в 1939 году. Война 1941-1945 годов нанесла конскому поголовью и племенному фонду страны огромный урон. Убыль в лошадях была настолько велика, что их поголовье удалось частично восстановить лишь к концу 50-х - началу б0-х годов. Именно в эти годы зародилась конно-спортивная слава Кабардино-Балкарии, на ипподромах Союза зажглись звезды скакового дела: Хажисмель Шинами, Хамерби Кунижев, Владилен Глебычев, Виктор Василенко, Юрий Пеков и другие.
В период перестройки коневодство в республике, как, впрочем, и по всей стране, пришло в упадок. Затратная отрасль, лишившись государственных субсидий, начала умирать. Была практически полностью прекращена селекционная работа, не проводились с вые испытания. Нальчикский ипподром, один из центр отдыха и развлечений жителей республики, разрушался...
Новый импульс развитию уже «полумертвой» скаковой инфраструктуры был дан в 2006 году, когда власти Кабардино-Балкарии стали понимать, что к такому бренду «Нальчикский ипподром», надо отнестись со всей серьезностью. Решив подать пример потенциальным меценатам - любителям скачек, Президент республики Арсен Баширович Каноков вложил в реконструкцию ипподрома из своего личного фонда 50 миллионов рублей. Представители же поколения коневладельцев республики - Даут Налоев, Владимир Секреков, Мухаммед Кудалиев, Резуан Гаунов - в свою очередь поддержали идею возрождения местного ипподрома как одного из региональных скаковых центров.
«Сегодня ипподромный комплекс полностью соответствует международным стандартам, и это «фиксировано экспертами, - говорит его директор Мухарби Кунижев. Еще в 2006 году в ходе реконструкции ипподрома было сделано много нового и нужного. Например, построено уникальное подковообразное здание конюшенного двора, которое рассматривается Книгой рекордов Гиннеса в номинации «Самая большая конюшня». Зданию ипподрома, сооруженному еще в 1951 году архитектором Е.Ф. Гурьяновым, возвращен первоначальный облик, увеличено количество зрительских мест, существенно улучшено покрытие скакового круга».
Есть, конечно, в ипподромном хозяйстве республики проблемы, которые невозможно решить сразу. Одна из них возвращение на трибуны зрителей. У нас считается, что скачки - зрелище для обеспеченных людей. Действительно, когда-то такие мероприятия посещали только представители аристократии, но сегодня во многих странах они относятся к индустрии массовых развлечений и собирают сотни тысяч зрителей, а мировой зрительский рейтинг скачек гораздо выше, чем рейтинг соревнований «Формула-1». Кстати, эти всемирно известные гонки проводятся по аналогичной схеме, с той лишь разницей, что гонки — это мание для техники, а скачки - для лошадей.
Недавно Национальным коневодческим союзом была проведена аттестация российских ипподромов. В результате аттестации Нальчикский ипподром вошел во II группу вместе с ипподромами в Ростове-на-Дону, Краснодаре и Уфе.
(hippodrom.ru , sknews.ru , Актуальное, nalchikskij-
Итак, в заключение данной работы следует отметить важность соблюдения зоогигиенических требований и санитарных норм. В условиях конноспортивного комплекса их соблюдение особенно важно, поскольку именно зоогигиеническими аспектами диктуется режим и внутренний распорядок не только конюшни, но и всей организации, именно эти аспекты влияют на работу персонала и руководства комплекса, а несоблюдение таковых ведёт к сбою рабочего процесса. Нарушение здоровья лошадей, как физиологического, так и психологического, является причиной этого сбоя.
Таким образом, видна причинно-следственная
связь между работой конного завода и
его структурой, здоровьем лошадей и их
уходом. Я в своей работе отобразила основные
аспекты наиболее важные в работе конного
завода, а так же условия содержания лошадей
и структуру организации тесно взаимосвязанные
в конном заводе.
Сущность совершенствования состоит в том, что каждый руководитель организации или другой ступени управления был заинтересован в каждом работнике, в его личном интересе. Это может быть достигнуты разными способами: улучшение морального климата в коллективе или иметь возможность переквалифицировать кадры, а также это может быть и материальное поощрение, социальный успех (помощь семье, здоровье, моральный настрой). Необходимо руководителю разрабатывать текущие планы руководства и управления, где необходимо отражать текущие и длительные мероприятия развития организации: совершенствование стиля и методов работы, анализ собственных ошибок, организация труда коллектива.
При содержании животных в помещениях,
не соответствующих нормативам, снижаются
их продуктивность и резистентность. Возможны
массовые заболевания, повышается расход
кормов и других материалов. Вот почему
проектирование, строительство и эксплуатация
животноводческих помещений должны базироваться
не только на технических, но прежде всего
на биологических и зоогигиенических
требованиях. Животноводческие предприятия,
здания и сооружения строят и проектируют
на основе специально разработанных проектов,
которые представляют собой комплект
технической документации.
Ошибки, допущенные при проектировании и строительстве, трудно устраняются во время эксплуатации и наносят значительный экономический ущерб, влекут за собой снижение продуктивности животных, их заболевания и нередко падеж. В связи с этим при строительстве животноводческих помещений необходимо быть очень осторожными и соблюдать все ветеринарно-санитарные правила и зоогигиенические нормы.
1)Гигиена животных/ Кузнецов А.Ф., Найденский М.С., Щуканов А.А., Белкин Б.Л. – М.: издательство Колос, 2001
2) Зоогигиена с основами проектирования животноводческих объектов/ Виноградов П.Н. – М.: Агропромиздат, 2003
3) hippodrom.ru
4) sknews.ru
5)nalchikskij-ippodrom
6) Директор конюшни – Пшуков Залим