Понятие и структура производственного цикла

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2013 в 19:21, контрольная работа

Краткое описание

Для успеха экономических реформ, осуществляемых в России, крайне важны изменения в различных сферах управления. Идет смена социально-экономической системы; возникают новые требования к управлению предприятиями, выдвигаемые рыночными отношениями. Российские предприятия стали больше уделять внимание организации производства, формированию структур, обеспечивающих четкое разделение работ, контроль выполнения и стимулирование исполнителей по результат труда.
Производственные процессы состоят из основных и вспомогательных операций. Совокупность основных операций называют обычно технологическим процессом. Он составляет основную часть производственного процесса. Характер технологического процесса в наибольшей степени определяет организационные условия производства --построение производственных подразделений, характер и размещение складов и кладовых, направление и протяженность транспортных маршрутов.

Оглавление

Введение.................................................................................................................стр. 3
1. Понятие производственного цикла,
его продолжительность и структура...............................................................стр. 4
2. Экономическая функция производственного цикла,
пути повышения его эффективности.............................................................стр. 8
Заключение.....................................................................................................стр. 13
Список литературы...............................................................................................стр. 14

Файлы: 1 файл

Планирование и проектирова.doc

— 335.00 Кб (Скачать)

На продолжительность производственного  цикла влияет множество факторов: технологических, организационных  и экономических. Технологические  процессы, их сложность и многообразие, техническая оснащенность предопределяют время обработки деталей и продолжительность сборочных процессов.

Организационные факторы движения предметов труда в процессе обработки  связаны с организацией рабочих  мест, самого труда и его оплатой. Организационные условия в еще большей степени влияют на продолжительность выполнения вспомогательных операций, обслуживающих процессов и перерывы.

Экономические факторы обусловливают  уровень механизации и оснащенность процессов (а, следовательно, их длительность), нормативы незавершенного производства. Производственный цикл (Тц) непосредственно связан с нормативом оборотных средств:

Тц = ОСн.п / Qдн,(27)

где ОСн.п - объем оборотных средств в незавершенном производстве (руб.);

Qдн - однодневный выпуск продукции (руб.).

Длительность производственного  цикла определяет объем незавершенного производства, являющегося наиболее существенной по удельному весу частью оборотных средств, а также оказывает  существенное влияние на производственно-финансовое состояние предприятия. Чем короче производственный цикл, тем быстрее сырые материалы превращаются в готовую продукцию, которая, в свою очередь, выйдет в сферу обращения для реализации и превратится в денежные средства предприятия.

Следовательно, сокращение длительности производственного цикла приводит к ускорению оборачиваемости этих средств. Чем быстрее совершается производственный процесс (чем меньше длительность производственного цикла), являющийся одним из элементов кругооборота оборотных средств, тем больше будет скорость их оборачиваемости, тем большее число оборотов они совершают в течение года.

В результате происходит высвобождение  денежных ресурсов, которые могут  быть использованы для расширения производства на данном предприятии. По той же причине  происходит сокращение (абсолютное или относительное) объема незавершенного производства. А это означает высвобождение оборотных средств в их вещественной форме, т.е. в форме конкретных материальных ресурсов. И все это приводит в конечном счете к увеличению прибыли предприятия.

Производственная мощность предприятия  или цеха прямо зависит от длительности производственного цикла. Под производственной мощностью понимается максимально  возможный выпуск продукции в  плановом периоде. И поэтому ясно, что чем меньше затрачивается  времени на производство одного изделия, тем большее их число может быть изготовлено за тот же период времени.

Производительность труда при  сокращении длительности производственного  цикла повышается в результате увеличения объема выпуска продукций за счет увеличения производственной мощности, что приводит к уменьшению доли труда вспомогательных рабочих в единице продукции, а также доли труда специалистов и служащих.

Себестоимость продукции при сокращении производственного цикла снижается  за счет уменьшения в себестоимости единицы продукции доли общезаводских и цеховых расходов при увеличении производственной мощности.

Таким образом, сокращение длительности производственного цикла - один из важнейших источников интенсификации и повышения эффективности производства на промышленных предприятиях.

Резервом уменьшения длительности производственного цикла служит совершенствование техники и  технологии, применение непрерывных  и совмещенных технологических  процессов, углубление специализации  и кооперирования, внедрение методов научной организации труда и обслуживания рабочих мест, внедрение робототехники.

Мероприятия организационного порядка  направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д.

Перестройка производственной структуры завода, цеха, например организация  предметно-замкнутых производственных участков, способствующая уменьшению времени перерывов в производственном процессе за счет уменьшения времени межоперационного пролеживания и транспортировки, приводит к сокращению длительности производственного цикла; особенно значительный экономический эффект дает внедрение поточных форм организации производственного процесса.

Сокращение длительности производственного цикла представляет собой одну из наиболее важных задач организации производства на предприятии, от надлежащего решения которой в большой мере зависит его эффективная, рентабельная работа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Производственный  цикл - один из важнейших технико-экономических показателей, который является исходным для расчета многих показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. На его основе, например, устанавливаются сроки запуска изделия в производство с учетом сроков его выпуска, рассчитываются мощности производственных подразделений, определяется объем незавершенного производства и осуществляются другие планово-производственные расчеты.

Основой деятельности каждого предприятия  является производственный процесс, конечная цель которого - выпуск продукции.

Производственный процесс - это  процесс труда, имеющий определенное техническое и организационное  содержание, направленный на создание конкретных материальных благ и характеризующийся  постоянством главного предмета труда.

Производственный цикл - период времени изготовления изделия или партии с момента запуска сырья и материалов в основное производство до получения готового продукта. Структура производственного цикла включает время выполнения основных, вспомогательных операций и перерывов в изготовлении изделий. На продолжительность производственного цикла влияют технологические, организационные, экономические и другие факторы.

Мероприятия по сокращению производственного цикла  дают комплексный экономический  эффект. Они создают предпосылки улучшения использования производственных мощностей, снижение удельного веса накладных расходов в себестоимости единицы продукции. Таким образом, сокращение длительности всех элементов производственного цикла является важным условием улучшения многих технико-экономических показателей работы предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Игнатьева, Максимцов, Горфинкель: Производственный менеджмент. Учебник. -М.: изд. Проспект, 2013. - 400с.

2. Хартмут Биннер: Управление организациями и производством: От функционального менеджмента к процессному/под ред. Суханова М.- М.: изд. Альпина Паблишер, 2010. - 282с.

3. Стерлигова, Фель: Операционный (производственный) менеджмент/ ред. Швецова Р.С. - М.: изд.Инфра-М, 2010. - 187с.

4. Клаус-Герольд Грундиг: Проектирование промышленных предприятий. Принципы. Методы. Практика - М.: изд. Альпина Бизнес Букс, 2009. - 340с.

5. Новицкий, Горюшкин: Организация  производства/ ред.Новицкий Н.И.-М.: изд.Кнорус, 2010. - 352с.

 

 


Информация о работе Понятие и структура производственного цикла