Персонал підприємства

Кожне суспільство зацікавлене у недопущенні або у розв’язанні з найменшими втратами соціальних суперечностей і конфліктів. У виробничій сфері такі конфлікти виникають між працедавцем і працівником із різноманітних питань їх взаємовідносин.

Соціальне партнерство  являє собою механізм досягнення консенсусу між інтересами працедавця і працівника, мета якого – максимальне врахування й захист інтересів обох сторін у процесі поєднання капіталу і робочої сили.

Управління персоналом є особливо важливим у сучасних умовах глобальної конкуренції і стрімкого  науково-технічного прогресу, коли продукти, технології, операційні методи і навіть організаційні структури застарівають з нечуваною швидкістю, а знання та навички співробітників підприємства стають головним джерелом його тривалого  розвитку.

Підготовка компетентного  персоналу, здатного до продуктивної роботи, його раціональне структурне розміщення, зміна культури управління підприємством залежать від ефективності функціонування служб управління персоналом і є запорукою досягнення успіху підприємством.

Список використаної літератури

1. Балабанова Л. В., Сардак О. В. Управління персоналом. Підручник.– К.: Центр учбової літератури, 2011. – 468 с.
2. Гетьман О.О., Шаповал В.М. Економіка підприємства. Навч. посіб. – 2-ге видання. – К.: Центр учбової літератури, 2010. – 488 с.
3. Гринчуцький В.І. Економіка підприємства. Навч. посіб. – К.: Центр учбової літератури, 2010. – 304 с.
4. Менеджмент персоналу. Навчально-методичний посібник для студентів ЗДІА економічних спеціальностей / Укл.: А.М.Ткаченко, О.В.Шляга. – Запоріжжя: Видавництво ЗДІА, 2009. – 475с.