Отчет по менеджерской практике

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 20:03, отчет по практике

Краткое описание

МУЗ"Центральная районная больница".Месторасположение ЛПУ:р.п.Тереньга,ул.Степная 23 .Центральная районная больница состоит из:

 приемного отделения,

 поликлиники,

 дневного стационара,

 кабинет флюорографии,

 кабинет статистики,

 подростковый кабинет ,

 архив,

 лаборатория,

 бухгалтерия,

 столовая,

 местная аптека.

 Кухня.

 Паталогоанатомическое отделение.

Оглавление

1. Четкое и однозначное определение системы.

2. Характеристика обслуживаемого населения и территории его обслуживания.

3. Общее описание ЦРБ.

4. Определение управляемости ЦРБ.

5. Оценка текущей деятельности ЦРБ .

5.1 Анализ целей.

5.2 Анализ критериев.

5.3 Информационный анализ.

5.4 Организационный анализ.

5.5 Функциональный анализ.

5.6 Структурный анализ.

5.7 Анализ правовых аспектов деятельности.

6. Анализ деятельности административно-управленческого звена.

6.1 Сфера деятельности.

6.2 Выявление недостатков в работе главной.мс. ЦРБ.

7. Оценка качества и результатов в работе ЦРБ.

Список литературы.

Файлы: 1 файл

отчет по практике ст м.с.doc

— 108.40 Кб (Скачать)

                  "Основы законодательства РФ об охране здоровья граждан" от 22.07.1999 года №  5787-1

                  Постановление правительства РФ от 29.11.2000 года № 907 "О программе государственных гарантий обеспечения граждан РФ бесплатной медицинской помощью"

                  "О расчете численности должностей      медицинского и другого персонала     учреждений здравоохранения при различных режимах работы" методические указания ,утвержденные Минздравом  СССР  от 20.08.1981 года № 02-14/31-14

6. Анализ деятельности административно-управленческого звена.

 

 

Административно-управленческое звено больницы:

- Главный врач;

- Заместитель главного врача по лечебной части;

- Главная медицинская сестра;

- Инспектор отдела кадров.

Проведем анализ деятельности главной мед. сестры. На главную мед.сестру больницы имеется индивидуальная функционально-должностная инструкция.

            Создание оптимальных условий для работы медицинского персонала и эффективного функционирования  больницы.

                                                  Стр.9

Планирование деятельности медицинского персонала.

1)планирование и последующая реализация планов по повышению квалификации среднего медицинского персонала.

2)рациональное составление графиков работы медицинских сестер.

Организация работы медицинского персонала.

1)грамотный подбор и расстановка среднего и младшего персонала.

2)тщательная работа с вновь поступившими работниками.

3)эффективное распределение обязанностей.

4)организация курсов повышения квалификации.

5)организация мероприятий.

6)обеспечение необходимыми оборудованием, инвентарь.

Мотивация медицинского персонала.

 

1)заинтересованность медицинского персонала в работе за счет морального(психологического) стимулирования.

Контроль за деятельностью медицинских сестер.

1)надлежащее исполнение своих функциональных обязанностей подчиненными:

 

                  уход за больными;

                  наблюдение за состоянием больного;

                  выполнение лечебных процедур, назначенных врачом;

                  оформление и выписка больных;

                  контроль за питанием и санитарным состоянием больных;

                  контроль за санитарно-гигиеническим состоянием в отделении и палате;

                  контроль, учет и хранение медикаментов;

 

                                                    Стр.10

                  оказание своевременной медицинской помощи в экстренных ситуациях;

                  оказание посильной психологической помощи и поддержки больным;

                  осуществление реабилитационно-профилактических мероприятий;

                  проведение санитарно-просветительной работы среди населения;

                  осуществление пропаганды, направленной на борьбу с наркотиками, алкоголизмом, курением;

                  оформление медицинской документации.

 

                            6.1 Сфера деятельности.

I. Общая часть

На должность главной медицинской сестры назначается лицо с высшим медицинским образованием из числа наиболее опытных медицинских сестер по представлению руководителя учреждения. Главная медицинская сестра назначается и увольняется главным врачом больницы в соответствии с действующим законодательством, подчиняется главному врачу, зам. Главного врача по лечебной части. Главной медсестре подчиняется средний и младший медицинский персонал больницы. Во время отпуска, болезни ее замещает старшая медсестра. В своей работе главная медсестра руководствуется настоящей должностной инструкцией, указаниями главного врача больницы.

II. Обязанности

Главная медицинская сестра:

1. Обеспечивает рациональную организацию труда среднего и младшего медицинского персонала, повышение их квалификации.

2. Осуществляет своевременную выписку, распределение и хранение перевязочных материалов, медикаментов и др., в том числе ядовитых и наркотических средств, ведет учет их расходования.

3. Контролирует работу среднего и младшего медицинского персонала по

                                               Стр.11

приему и выписке больных;

4. Контролирует транспортировку больных внутри отделений больницы;

5. Контролирует выполнение средним медицинским персоналом врачебных назначений;

6. Контролирует санитарно-гигиеническое содержание отделений больницы, одежды и белья больных;

7. Контролирует своевременность и качество дезинфекции помещений, где находились инфекционные больные.

III. Права

Главная медицинская сестра имеет право:

1. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых ею должностных обязанностей.

2. Вносить на рассмотрение руководства учреждения по совершенствованию качества медицинской помощи населению, улучшению организации труда.

3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

4. Вносить предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.

5. Требовать от руководства учреждения оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

6. Принимать участие в работе совещаний, конференций, секций, на которых рассматриваются вопросы, относящиеся к профессиональной компетенции.

IV. Ответственность

Главная медицинская сестра несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей

                                               Стр.12

деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

6.2 Выявление недостатков в работе главной мед. сестры.

                  отсутствия заместителя главной медсестры.

                  Устаревшее оборудование не позволяет использовать его в полную силу и в достаточное время провести обследование пациента.

                  Санбюллетеней медицинский персонал выпускает в маленьком количестве.

7. Оценка качества и результатов в работе ЦРБ.

За 2011 год в Тереньгульскую центральную районную больницу было госпитализировано 31479 человека. Этим больным была оказана лечебно-диагностическая и профилактическая помощь.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                             Стр.13

Список литературы.

                  Журнал «Сестринское дело». Изд. 2005-2006гг.

                  Краткая энциклопедия медсестры.

                  Журнал «Медицинская сестра» изд. 2005 - 2006гг.

                  Лисицын Ю.П. Общественное здоровье и здравоохранение: учебник. / Ю.П. Лисицын. [Текст]. М.: ГЭОТАР–МЕД, 2002.

                  Сестринское дело.1 том, под редакцией Г.П.Котельникова, для студентов факультетов высшего сестринского образования мед.вузов.2-е изд.-Самара: изд. ГУПЗ"Перспектива",2004год.

                  Общественное здоровье и здравоохранение :учебник для студентов мед. вузов, под редакцией В.А.Миняева,Н.И.Вишнякова-3-е изд.--М:МЕД-пресснформ,2004г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                       Стр.14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



Информация о работе Отчет по менеджерской практике