Основні відомості про КУ «СМТЦСО « Берегиня»

Для аналізу фінансово-економічної  діяльності організації та виконання кошторису загального фонду підприємства КУ «СМТЦСО « Берегиня» розглянемо у порівнянні основні фінансово-економічні показники загального фонду кошторису за період 2011-2013рр. у наступній таблиці [Додатки 2,3,4]

 

Таблиця 2.1- Загальний  фонд кошторису установи

 

Показники	2011	2012	2013
1	2	3	4
	Затверджено кошторисом на рік	Затверджено кошторисом на рік	Затверджено кошторисом на рік
Видатки  та надання кредитів в т. ч.	3269000,00	3936600,00	4208800,00
Поточні видатки	3269000,00	3936600,00	4208800,00
Видатки на тов. і посл.	131440,00	153600,00	301300,00
Оплата праці	2230700,00	2674900,00	2877000,00
Грошове утримання військовослужбовців	0,00	0,00	0,00
Нарахування на оплату праці	798830,00	970900,00	1030500,00
Предмети, матеріали, обладнання, інвентар	71040,00	83100,00	83900,00
Медикаменти та перев’язувальні матеріали	1400,00	1000,00	400,00
Продукти харчування	0,00	0,00	0,00
Видатки на відрядження	3193,0	34400,00	36700,00
Оплата комунальних послуг та енергоносіїв	76100,00	102800,00	100700,00
Оплата теплопостачання	23181,00	28000,00	29790,00
Оплата водопостачання та водовідведення	3520,00	3700,00	3610,00

 

Оплата енергоносіїв	26040,00	37200,00	37560,00
Оплата природного газу	18902,00	28800,00	29740,00
Cубсидії та поточні трансферти	0,00	0,00	0,00
Капітальні видатки	0,00	0,00	0,00
Придбання основного капіталу	0,00	0,00	0,00

 

З даної таблиці ми можемо зробити висновок, що в порівнявши 3 роки, та проаналізувавши їх кошторис,бачимо , що кількість коштів які виділяються  державою даній установі збільшується, відповідно збільшуються видатки. Так, наприклад, видатки на товари та послуги  збільшились на 169860 грн, порівняно з 2011р; оплата праці – 646300 грн; видатки на відрядження- 33507 грн; Оплата комунальних послуг та енергоносіїв – 24600 грн.Також, можемо сказати , що субсидії та поточні трансферти, капітальні видатки, придбання основного капіталу,продукти харчування відсутні.

Також,щоб підприємство мало більшу можливість самофінансування КУ «СМТЦСО « Берегиня» надає певні платні послуги. Їх перелік можемо прослідкувати у наступній таблиці .

 

Таблиця 2.2-Перелік платних  соціальних послуг

№ з/п	Назва запропонованої платної  послуги
1.	Придбання і доставка продовольчих, промислових та господарських  товарів, медикаментів, книг і періодичних  видань
2.	Ведення домашнього господарства
2.1.	Прибирання житла
	а) косметичне

 

№ з/п	Назва запропонованої платної  послуги
		б) вологе
		в) генеральне
2.2.		Миття вікон
2.3.		Обклеювання вікон
2.4.		Допомога при консервації  овочів та фруктів
2.5.		Прасування білизни
2.6.		Підготовка продуктів  для приготування їжі, миття овочів, фруктів, посуду, винесення сміття
2.7.		Розпалювання печей, піднесення вугілля, дров, розчистка снігу; доставка води з колонки
3.		Прання білизни  та одягу
4.		Організація харчування
4.1.		Приготування їжі
4.2.		Годування (для ліжково-хворих)
5.		Надання допомоги у проведенні сільськогосподарських  робіт (в обробці присадибної ділянки)
6		Надання допомоги в оформленні документів та написання  листів
6.1.		Оформлення субсидій на квартирну  плату і комунальні послуги, пільги
6.2.		Оформлення замовлень  на доставку вугілля, дров
6.3.		Написання листів
7.		Надання допомоги в оплаті комунальних послуг (заповнення абонентних книжок, оплата комунальних  послуг, звірення платежів, заміна книжок) та здійснення інших платежів
8.		Забезпечення  супроводження (супровід споживача  соціальних послуг у поліклініку)
9.		Представництво  інтересів в органах державної  влади, установах, підприємствах та організаціях (виконання доручень, пов’язаних з необхідністю відвідування різних організацій)
10.		Надання послуг з  виконання ремонтних робіт (ремонт меблів)
11.		Здійснення санітарно-гігієнічних  заходів за місцем проживання
11.1.		Заміна натільної і  постільної білизни
11.2.		Надання допомоги при купанні, миття голови, розчісування волосся, підрізання нігтів
12.		Послуги перукаря

 

З нашої таблиці ми можемо сказати , що  КУ «СМТЦСО «Берегиня» надає досить широкий список платних  послуг,в першу чергу для полегшення життя своїх підопічних,а вже потім для покращення фінансового стану установи.

 

2.3.Кредиторська  заборгованість КУ «СМТЦСО « Берегиня»

 

Зазвичай кожна державна установа має кредиторську заборгованість, так і наша КУ «СМТЦСО «Берегиня» не виняток. Тож далі ми розглянемо загальну суму заборгованості КУ «СМТЦСО « Берегиня»  за допомогою наступної таблиці .

 

Таблиця 2.3- Кредиторська заборгованість КУ «СМТЦСО « Берегиня» за 2010-2012 рр.

Показники	2010	2011	2012
	Кінець року	Кінець року	Кінець року
Забогрованість , грн	4551,26	_	12993,24

 

З даної таблиці бачимо , що сума заборгованості підприємства за 2010-2012 роки зросла. Слід також зазначити, що 2011 рік  відрізняється від інших, адже у цьому році кредиторська заборгованість в установі відсутня, на противагу  цьому  існує дебіторська заборгованість, яка складає 3,96 грн.

Що ж стосується порівняння кредиторської заборгованості 2010 та 2012 років, то ця сума збільшилася на 8441,98 грн, що є досить суттєво для нашої організації.

Кредиторська заборгованість станом на 01.04.2013р. за загальним фондом складає : КЕКВ 2240 – 3610,64 грн (оплата послуг по охороні приміщень та пожежній охороні- 1670,0 грн; оплата за автостоянку- 100,00грн; програмне обслуговування- 835,00; утримання прибудинковою території – 190,05 грн, ремонт, заправка принтерів та комп’ютера -234,34 грн.,послуги зв’язку – 331,99 грн, плата за користування земельною ділянкою - 249,26грн )

КЕКВ 2250 Видатки на відрядження  за березень – 2440,00 грн.

Кредиторська заборгованість за спеціальним фондом на 01.04.2013 року склала 114,00 грн.:КЕКВ 2250 Видатки на відрядження 112,00грн.

Станом на 01.01.2013 року склалася заборгованість по виплаті допомоги по тимчасовій втраті працездатності в зв’язку з  невідшкодуванням з Фонду Соціального страхування  – 4406,48 грн.

Оплата за енергоносії  та комунальні послуги проводилась  згідно наданих рахунків – заборгованість відсутня.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

РОЗДІЛ ІІІ. СКЛАД ТА СТРУКТУРА ВИТРАТ ПІДПРИЄМСТВА

 

3.1. Контроль та  ревізія виконання кошторису витрат бюджетної установи

Бюджетний контроль є складовою фінансового контролю, де об'єктивною основою виступає контрольна функція фінансів. Бюджетний контроль — це сукупність заходів, які проводять державні органи пов'язані з перевіркою законності, доцільності і ефективності утворення, розподілу і використання грошових фондів держави і місцевих органів самоврядування. 
          Основні завдання бюджетного контролю:

- дотримання процедури складання, розгляду і затвердження бюджету, а також його виконання;

- дотримання бюджетного і податкового законодавства;

- контроль за правильністю формування дохідної частини бюджету;

- перевірка ефективності і цільового використання бюджетних коштів і коштів позабюджетних фондів;

- контроль за правильністю ведення бухгалтерського обліку і звітності;

- виявлення резервів збільшення дохідної бази бюджету держави;

- контроль за реалізацією механізму міжбюджетних відносин. Безпосереднім предметом бюджетного контролю виступають всі стадії бюджетного процесу.          Об’єкт бюджетного контролю — це грошові, розподільчі процеси при формуванні і використанні грошових фондів держави і місцевих органів самоврядування. Формально об'єктом бюджетного контролю є конкретні показники.            Залежно від суб'єкта (хто здійснює) бюджетний контроль поділяють на:

- державний бюджетний контроль, який здійснюють органи державної влади;

- відомчий контроль, який проводять контрольно-ревізійні управління міністерств і відомств;

- внутрішньогосподарський контроль здійснюється фінансовими службами підприємств, організацій і установ;

- незалежний контроль, який проводять спеціалізовані аудиторські фірми і служби.           До спеціальних служб державного контролю в Україні, які здійснюють бюджетний контроль, відносимо: Контрольно-ревізійну службу, Рахункову палату, Державне казначейство, органи системи Мінфіну (фінансові управління і відділи, центральний апарат), Податкову адміністрацію. Контроль за витрачанням бюджетних коштів здійснюють: Контрольно-ревізійна служба, Рахункова палата, фінансові управління і відділи.  До методів бюджетного контролю відносять: документальну і камеральну перевірки, економічний аналіз, ревізію, обстеження. Ревізія — найбільш розповсюджений метод бюджетного контролю; це система контрольних дій, які направлені на всебічну перевірку фінансово-господарської діяльності підприємств, установ, організацій, а також роботи фінансових органів щодо складання і виконання бюджету з метою встановлення законності проведених операцій, дотримання фінансової дисципліни, порядку і правил організації обліку, достовірності звітності. Повна ревізія передбачає перевірку всіх сторін фінансово-господарської діяльності об'єкта контролю.     

Часткові — перевіряють  тільки окремі види господарських операцій або окремі напрямки діяльності підприємства, установи, організації. Тематичні – це перевірка однотипних установ, організацій по окремих спеціальних питаннях.         

Комплексні ревізії дозволяють глибше вивчити широке коло питань, які характеризують усі ланки  і сторони господарської діяльності підприємства, організації та установи.        

При суцільній ревізії  перевіряють усі документи, які  характеризують фінансово-господарську діяльність, починаючи від останньої  ревізії.  При вибірковій перевіряються лише деякі документи або всі документи, але за певний проміжок часу. Якщо у процесі вибіркової ревізії виявляються порушення фінансової дисципліни, то проводиться суцільна перевірка всіх документів, які відносяться до фінансової діяльності об'єктів, що ревізуються.

Планові ревізії проводять у відповідності з планом контрольно-ревізійної роботи контролюючих органів.      Позапланові — це ревізії, які проводять за спеціальними завданнями вищестоящих організацій або за вимогою органів суду і прокуратури.   Додаткові ревізії проводять тоді, коли при проведенні першої ревізії не повністю встановлені факти порушень фінансово-господарської діяльності.  Повторні ревізії проводять після планової, щоб перевірити, як підприємство чи установа усуває недоліки, відмічені в акті ревізії.  Документальні ревізії полягають у тому, що всі господарські операції перевіряють по тих документах, які в бухобліку є основою для бухгалтерських записів. У процесі документальної ревізії перш за все перевіряються:

• наявність і достовірність первинних документів;

• правильність оформлення і своєчасність їх обліку;

• законність видатків, відповідність їх планам, ефективність використання. Порядок проведення ревізій і перевірок Державною контрольно-ревізійною службою в Україні визначений Інструкцією Головного контрольно-ревізійного управління України № 121 від 3 жовтня 1997 року. Ревізії проводять безпосередньо в організаціях та установах, не частіше 1 разу на рік.

За результатами документальної ревізії ревізором складається  акт — двосторонній документ, у  якому знаходять відображення наслідки ревізії фінансово-господарської  діяльності підприємств, установ, організацій, а також роботи фінансових органів щодо складання і виконання бюджету; наведено перелік фактів виявлених порушень і додаткових резервів збільшення доходів та скорочення витрат. Після підписання акта ревізії ревізор у 15-денний термін готує проект обов'язкових вимог щодо усунення виявлених порушень. Матеріали кожної ревізії протягом 15 діб після її завершення розглядаються і приймаються від ревізорів керівниками контрольно-ревізійних управлінь або їхніми заступниками, начальниками відділів цих управлінь, начальниками відділів у районах та містах або їхніми заступниками. За результатами ревізії готують наказ або інше рішення.         Якщо на підприємстві, установі чи організації, що ревізується, не забезпечується усунення виявлених порушень, керівник, який призначив ревізію, надсилає керівнику цього об'єкта пропозиції щодо повного відшкодування виявлених збитків і дає пропозиції, як запобігти фактам порушень або зловживань. Вимоги й пропозиції щодо усунення виявлених порушень керівниками перевірених підприємств, установ та організацій подаються до керівних органів із дотриманням посадової субординації.  При виявленні серйозних порушень фінансової дисципліни та інших зловживань матеріали ревізій передаються до слідчих органів і одночасно порушується питання про усунення із займаних посад винних у зловживаннях осіб. Якщо за фактами зловживань не може бути порушено кримінальної справи, на винних у здійсненні таких зловживань накладається адміністративне стягнення. Ревізор здійснює перевірку виконання вказівок безпосередньо на підприємстві. Матеріали ревізії контролюються до повного відшкодування виявлених збитків та перерахування до бюджету або до державних цільових фондів донарахованих платежів.