Организация многостаночного обслуживания оборудования

fy">9. Определяется нома штучного времени в условиях многостаночного обслуживания, порядок расчета которой приводится ниже.

Для условий многостаночного обслуживания применяется типовая стpуктуpа нормы штучного времени:[9, с. 1]

Тш = Топ + Ттех + Тоpг + Тотл.             

При этом время активного наблюдения за ходом работы на станках Так для условий серийного и крупносерийного производства принимается равным 5% основного машинного времени. Для токарных автоматов и полуавтоматов время активного наблюдения определяется по специальной таблице

Вpемя машинно-автоматической pаботы оборудования опpеделяется по ноpмативам для соответствующего вида обpаботки. Пpи этом следует учитывать, что пpи оpганизации многостаночного обслуживания на металлоpежущих станках иногда целесообpазно несколько понизить pежим pезания по сpавнению с обpаботкой на одном станке, чтобы уменьшить затpаты на подналадку станков.

Вpемя обслуживания pабочего места, подготовительно-заключительной pаботы, вpемя на отдых и личные надобности не является циклически повтоpяющимся пpи обpаботке каждой детали или за вpемя цикла многостаночного обслуживания.

В общем случае вpемя оpганизационного обслуживания pабочего места Т'оpг в пpоцентах от вpемени опеpативной pаботы Т'оп будет pавно: [4, с. 221]

.              

Вpемя технического обслуживания pабочего места в pасчете на одну деталь опpеделяется по формулам: [4, с. 221]

 для условий массового и кpупносеpийного пpоизводства:

;               

 для условий сеpийного и мелкосеpийного пpоизводства:                           

,

где  вpемя технического обслуживания pабочего места в пpоцентах от вpемени опеpативной pаботы пpи многостаночном обслуживании;

 вpемя технического обслуживания pабочего места, в пpоцентах от основного (технологического) вpемени пpи многостаночном обслуживании.

Вpемя на отдых и личные надобности pабочего пpи многостаночном обслуживании опpеделяется также, как и пpи pаботе на одном станке. С учетом повышенной интенсивности тpуда пpи многостаночном обслуживании, вpемя на отдых pассчитывается по ноpмативам для массового пpоизводства.

Вpемя на отдых и личные надобности в pасчете на одну деталь:[9, с. 1]

,             

где  вpемя на отдых и личные надобности, в пpоцентах от вpемени цикла многостаночного обслуживания.

 

 

 

 

 

 

 

ТЕСТОВОЕ ЗАДАНИЕ №1

 

 

Генеральный план предприятия это:

a) годовой план производства и реализации продукции;

b) чертеж, на котором показано размещение на местности всех цехов и служб предприятия;

c) план подготовки производства к выпуску новых видов продукции;

d) годовой финансовый план предприятия.

Ответ: b.

Пояснение: Генеральный план предприятия отражает структуру предприятия в виде проектируемого или фактического размещения всех основных и вспомогательных цехов и служб, включая рельсовые и безрельсовые дороги, подземные и наземные сети, согласованные с особенностями рельефа местности и требованиями благоустройства территории.[5, с. 1] При разработке генерального плана необходимо соблюдать следующие требования: располагать производственные звенья строго по ходу технологического процесса (склады сырья, материалов и полуфабрикатов, заготовительные, обрабатывающие, сборочные цеха, склады готовой продукции и т. п.) располагать вспомогательные звенья вблизи цехов основного производства исключать встречные и обратные движения материалов, деталей и изделий и т. п.

 

 

 

 

 

 

 

 

ТЕСТОВОЕ ЗАДАНИЕ №2

 

 

С уменьшением передаточной партии продолжительность параллельно-последовательного и параллельного циклов…

a) уменьшается;

b) увеличивается;

c) остается неизменной;

d) нет определенной зависимости.

Ответ: при параллельно-последовательном b) увеличивается; при параллельном d) нет определенной зависимости.

Пояснение:

Параллельный вид движения характеризуется передачей деталей (изделий) на последующую операцию немедленно после выполнения предыдущей операции независимо от готовности остальной партии.[13, с. 1]

При передаче деталей (изделий) операционными партиями (р) расчет ведется по формуле

где р – размер передаточной партии (в шт.);  – время выполнения операции, самой продолжительной в технологическом процессе (мин).

Параллельно-последовательный вид движения состоит в том, что изготовление изделий на последующей операции начинается до окончания изготовления всей партии на предыдущей операции с таким расчетом, чтобы работа на каждой операции по данной партии в целом шла без перерывов. В отличие от параллельного вида движения здесь происходит лишь частичное совмещение во времени выполнения смежных операций.[13, с. 1]

При передаче деталей передаточными партиями:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

Благополучное финансовое состояние предприятия – это важное условие его непрерывного и эффективного функционирования. Для его достижения необходимо обеспечить постоянную платежеспособность субъекта, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость и высокую результативность хозяйствования.

Для эффективного управления предприятием, получения максимальной прибыли необходимо комплексное использование всех рычагов и вышеизложенных методов как с позиции краткосрочной, так и долгосрочной перспектив.

Современные финансовые механизмы позволяют минимизировать оборотный капитал, сориентировать в выборе стратегии поведения предприятия на рынке, равномерно распределить финансовую ответственность между отделами, избежать проблем с запасами, кредиторской и дебиторской задолженностью, грамотно строить инвестиционную стратегию и анализировать возможные источники краткосрочного и долгосрочного финансирования и пр.

Каждая сфера и отдельное звено финансового механизма являются составной частью единого целого. Они взаимосвязаны и взаимозависимы. Вместе с тем сферы и звенья функционируют относительно самостоятельно, что вызывает необходимость постоянного согласования составляющих финансового механизма. Внутренняя увязка составных звеньев финансового механизма является важным условием его действенности.

Финансовый механизм играет особое значение в реализации финансовой политики государства. Современный финансовый механизм призван не только создавать реальную финансовую базу для обеспечения экономической самостоятельности государства, но и обеспечивать экономическое регулирование в условиях функционирования рынка и многоукладной экономики. Развитие новых форм финансовых отношений влечет за собой усложнение финансового механизма.

Исходя из вышеизложенного можно сделать вывод, что финансовый механизм – совокупность форм и методов, инструментов и рычагов формирования и использования фондов финансовых ресурсов с целью обеспечения разнообразных потребностей государства, хозяйствующих субъектов и населения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

1.      Анн Х. Маркетинг / Х. Анн, Г. Багиев, В. Тарасевич. - СПБ. : Питер, 2004. - 736 с.

2.      Балашов А.И. Производственный менеджмент (организация производства) на предприятии / А.И. Балашов. – Спб. : Питер, 2009 – 160 с.

3.      Беляев В.И. Маркетинг : Основы теории и практики : учебник / В.И. Беляев. - М. : КНОРУС, 2005. - 672с.

4.      Гальцов А.Д. Нормирование и основы научной организации труда в машиностроении. / А.Д. Гальцов. -  М. : Машиностроение, 2003. – 422 с.

5.      Генеральный план предприятия. - http://ekonomika-predprijatija.ru/predpriyatie-firma-%E2%80%93-osnovnoe-zveno-rynochnojj-ehkonomiki/generalnyjj-plan-predpriyatiya.html

6.      Горелик О.М. Производственный менеджмент : Принятие и реализация управленческих решений : учеб. пособие / О.М. Горелик. – М. : КноРус, 2010. - 270 с.

7.      Механизм деятельности предприятия. - http://www.ipages.ru/index.php?ref_item_id=5838&ref_dl=1

8.      Новицкий Н.И. Организация, планирование и управление производством. Практикум (курсовое проектирование) : учеб. пособие для вузов / Н.И. Новицкий – М. : КноРус, 2006. – 348 с.

9.      Организация многостаночного обслуживания оборудования. - http://bookatruck.net/book_30_glava_11_2.4_ORGANIZA%D0%A1IJA_MNOGOSTANOCH.html

10. Пригожин Е.М. Производственный менеджмент : Учебное пособие / ВЗФЭИ / Е.М. Пригожин. – М. : Экономическое образование, 2005. – 120 с.

11. Производственный менеджмент : учеб. для вузов / С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцов и др. ; Под ред. С.Д. Ильенковой. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 583 с.

12. Производственный менеджмент : Учебник для вузов. 4-е изд. / Р.А. Фатхутдинов. – СПб. : Питер, 2007. – 491с.

13. Расчет операционных циклов изготовления деталей. - http://planovik.ru/invest/m83/3.htm

14. Чейз Р.Б. Производственный и операционный менеджмент, 8-е изд. : Пер. с англ. / Р.Б. Чейз, Ф.Р. Джейкобз, Н.Дж. Аквилано. – М. : Издательский дом "Вильямс", 2007. – 1184 с.