- увеличение
качества и ассортимента продукции;
- продвижение
на рынок новинок.
Заключение
В
заключении подведём итоги:
1.
Структура управления создаёт
механизмы координации, обеспечивающие
эффективное достижение общих целей и
задач организации.
2.
Структура управления – упорядоченная
совокупность связей между звеньями
и работниками, занятыми решением
управленческих задач организации.
3.
Структуру управления характеризуют
с помощью таких понятий, как сложность,
уровни формализации и централизации,
механизмы координации.
4.
Выделяют два основных подхода
к построению структуры управления:
иерархический (бюрократический)
и органический.
5.
Выбор структуры управления осуществляется
с учётом стратегии развития организации,
её размера, технологии, характеристики
окружающей среды.
6.
Существует несколько видов структур
управления: линейная, функциональная,
линейно-функциональная, дивизиональная,
проектная, матричная, бригадная.
7.
Однако ни одна из перечисленных
структур управления в чистом виде не
применяется, за исключением линейной,
и то лишь на малом предприятии. На подавляющем
большинстве предприятий используется
смешанный тип управления. В одних случаях—
это простое сочетание перечисленных
четырех форм, когда в нижнем звене — на
уровне бригады — применяется линейная,
в среднем — на уровне цеха — функциональная,
а на уровне предприятия — линейно-функциональная
и частично матричная форма. Чаще, однако,
встречается синтез различных форм, когда
они действуют солидарно на всех уровнях
хозяйственной иерархии.
Список литературы
- Устав закрытого
акционерного общества «ХХХ» (новая
редакция) от 18 сентября 2002 г – 18 с.
- Должностная
инструкция «Специалиста по кадрам» от
20 января 2010 г. – 3 с.
- Должностная
инструкция «Менеджера по продажам (закупкам)»
от 20 января 2010 г. – 3 с.
- Виханский,
О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация,
процесс/ О. С. Виханский – М.: Гардарика,
1996- 304 с.
5.
Максимцов, М. М., Игнатьева, А. В., Комаров,
М.А. Менеджмент/М. М. Максимцов, А. В. Игнатьева
– М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001 – 343 с.
6.Румянцева, З.П. Общее управление организацией:
теория и практика /
З.
П. Румянцева – М.: ИНФРА-М, 2001 – 200
с.