Оперативное планирование дискретного производства

Перспективное, или долгосрочное, финансовое планирование должно осуществляться по трем основным направлениям.

1. Прогнозирование и определение  общей потребности организации  в денежных средствах (капитале) исходя из прогноза основных показателей хозяйственной деятельности, предусмотренных стратегической программой развития.

2. Составление планов капитальных  вложений и определение потребности в средствах на реализацию намечаемых инвестиционных проектов, связанных с расширением, совершенствованием материально-технической базы организации, внедрением новых технологий и осуществление других - хозяйственных мероприятий.

3. Прогнозирование ликвидности  активов организации исходя из  стратегической программы развития в целях обеспечения постоянной платежеспособности организации.

Систематический анализ финансового  состояния и умелое управление финансовыми  ресурсами являются важнейшими условиями  эффективной деятельности организации.

Для оценки финансового состояния организации применяется целая система абсолютных и относительных показателей, характеризующих структуру активов и источники их финансирования, обеспеченность собственными средствами и эффективность их использования, конечные результаты хозяйственной деятельности (прибыль и рентабельность), оборачиваемость основных и оборотных средств, финансовую устойчивость, состояние расчетов с финансовыми органами.

Показатели оценки финансового  состояния организации можно  подразделить на несколько групп:

1. Показатели эффективности управления активами предприятия.
2. Показатели эффективности управления финансовыми ресурсами.
3. Показатели ликвидности и платежеспособности.
4. Показатели прибыльности.
5. Показатели эффективности использования акционерного капитала (для акционерных обществ).

Соответственно и задачи анализа финансового состояния  многогранны и заключаются прежде всего в том, чтобы дать развернутую характеристику финансового положения организации на начало и конец отчетного периода, с тем чтобы видеть, какими активами (имуществом) располагает организация, как они размещены, насколько эффективно используются и за счет каких источников сформированы.  Главной особенностью представленного прогноза является его ориентация на стабилизацию экономической ситуации в отраслях и на предприятиях, а также создание предпосылок для роста объемов производства продукции и услуг на основе принятых мер по реализации прогноза экономического развития.

Таким образом, необходимо прогнозировать прежде всего динамику объемов производства, производительности труда, долю прироста объемов производства за счет роста производительности труда, численности работающих, капитальных вложений в развитие региона. При этом следует рассматривать не только территорию в целом, но и каждую из отраслей как материального производства регионального народнохозяйственного комплекса, так и непроизводственной сферы.

Не менее важной является проблема выбора конкретных методов прогнозирования регионального развития. Как известно, в настоящее время различают два вида прогнозов: поисковый (или так называемый генетический) прогноз как предсказание о будущем объекте на основании предположения о неизменности сложившихся в прошлом тенденций; нормативный ( или так называемый целевой) прогноз как предсказание поведения исследуемого объекта на основе заданных целей, критериев, норм и нормативов. В соответствии с сутью этих видов прогнозов их принято классифицировать как пассивный и активный прогнозы.

Использовались следующие показатели, характеризующие перспективы развития предприятий: прогнозируемый спрос на основные виды продукции: возможности увеличения объемов выпуска продукции; планируемые объемы капитальных вложений за счет всех видов источников финансирования; планируемое создание новых рабочих мест; планируемая ликвидация рабочих мест; численность работающих в разрезе отраслей; дополнительная потребность в работниках по профессиям; планируемое профессиональное обучение (переобучение) работников на производстве.

1.3. Инфляция  как фактор характеризующий показатель  деятельности

Влияние инфляции на показатель деятельности затрат на производство и реализацию продукции является очень важным для России, поскольку в условиях инфляции, сложившихся в стране, оценка ликвидности, рентабельности, надёжности, деятельности существенно искажает определение границ, зон финансового риска.

Инфляция проявляется  в первую очередь в форме повышения уровня товарных цен, а также в форме относительного удорожания золота и иностранной валюты.

В отдельных случаях  возможен рост цен, не обусловленный  инфляционными процессами. Это происходит,  когда меняются общие воспроизводственные условия в результате чего происходит рост издержек производства.

Инфляционный процесс  связан с таким ростом цен, который  не вызван непосредственным возрастанием затрат на производство. Инфляция есть результат макроэкономической нестабильности, когда совокупный спрос превышает совокупное предложение.

Небольшая (умеренная) инфляция до 10% в год в западной литературе не рассматривается как социальное зло. Наоборот, считается, что она  в какой-то мере подхлестывает экономику. При росте цен население больше покупает, ибо в дальнейшем покупки обойдутся еще дороже. Это стимулирует производителей увеличивать предложение, и рынок быстрее насыщается. Следует учесть, что при инфляции цены растут по отраслям разными темпами. Состояние разновыгодности производства сохраняется. Поэтому механизм перелива капиталов и рабочей силы также сохраняется, что позволяет выравнивать экономические диспропорции и оздоровлять рыночное хозяйство.

Однако при уровне инфляции выше 10% инфляция делается очень  опасной. Особенно агрессивно разрушается  инфляция при гиперинфляции, когда цены увеличиваются не на несколько процентов, а в несколько раз. В этом случае происходит резкое обесценивание денег. Население начинает терять сбережения, обесценивается вложенный капитал. Поэтому пропадает стимул вкладывать инвестиции в производство, ведь они дадут доход нескоро, а за этот срок потеряется их ценность. В такие периоды растет лишь спекулятивный бизнес, направленный на перепродажу, а он не увеличивает совокупное предложение. Если предложение не растет длительное время, то страна сталкивается с угрозой стагнации. Стагнация, сопровождающаяся инфляцией, разрушает экономику и не создает механизмы выхода на путь эффективного роста, так как не приводит к росту предложения.

Инфляция, оказывая пагубное влияние на показатель деятельности предприятий, приводит к отрицательным последствиям, имеющим общеуправленческий глобальный характер. Чем выше темпы инфляции, тем значительнее степень искажения и активов, и пассивов баланса. Игнорирование влияния инфляции в бухгалтерском учете и отчетности, отсутствие в анализе расчета инфляционного воздействия приводят к тому, что фактическая эффективность деятельности искажается, а показатели финансового состояния предприятия перестают служить объективной основой для принятия правильных управленческих решений. Качество финансового менеджмента в связи с этим снижается до опасного предела, грозящего полной потерей управляемости предприятия.

В последние годы наблюдается  тенденция роста затрат на производство и реализацию продукции. К увеличению себестоимости приводят удорожание стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, оборудования, рост процентных ставок за пользование кредитом, повышение тарифов на транспортные услуги, рост расходов на рекламу, представительских расходов. Увеличивается сумма амортизационных отчислений основных фондов, в том числе из-за их переоценок и введения индексации. Большую роль играет повышение удельного веса заработной платы в структуре затрат в условиях либерализации цен и социальной напряженности. Одновременно повышаются отчисления на социальное и медицинское страхование, пенсионное обеспечение, в фонд занятости населения, различные компенсационные выплаты. Все это впоследствии обусловливает очередной виток инфляции.

Таким образом, влияние  инфляции на финансовое положение во многом определяется структурой активов и пассивов предприятия и вызывает заметные изменения показателей его деятельности.

 

 

 

Практическая часть

Вариант 6

Ситуация 1

таблица №1 исходные данные

Номер цеха	Nj, шт.	Тцj, р.дн.
1 2 3 4	500 650 450 450	8 3 6 10

Рассчитаю ритмы партий для деталей (Rj) в цехах, определю наибольшие общие делители размеров партий и ритмов для всех пар смежных цехов. Результаты для удобства сведу в одну таблицу с исходными данными

Rj=r * nj, j=1… Кц

R₁=0,02 * 500=10

R₂=0,02 * 650=13

R₃=0,02 * 450=9

R₄=0,02 * 450=9

таблица №2 дополнительные данные

Номер цеха	Nj, шт.	Rj, р. Дн.	Тцj, р.дн.	dR	dN
1 2 3 4	500 650 450 450	10 13 9 9	8 3 6 10	- 3 4 4	- 150 200 200

Рассчитаю опережение (Оз и Ов), средние значения оборотных  заделов (Ноб) и периоды их оборота (Тоб) для всех пар смежных цехов по формулам:

О_{зj, j+1}=T_цj + T_цj+1 + R_j+1 – dR_{j, j+1} + (]R _j / R_j+1[-1)*R_j+1

Н_{обj, j+1}= (n _j+n _j+1 / 2) – dn_{j, j+1}

Т_{об j, j+1} = n _j+1 / dn_{j, j+1} ; j=1,…К_ц

Для первой пары цехов:

О_з1,2= 8+3+13-3+((10/13)-1)*13=24 р.дн

Н_{об1, 2} = (500+650) / 2 – 150 = 425 шт

Т_{об1, 2} = 650 / 150 * 10 = 43 р.дн

Для второй пары цехов

О_{з 2,3}= 3+6+9-4+((13/9)-1)*9=18 р.дн

Н_{об 2,3} = (650+450) / 2 – 200 = 350 шт

Т_{об 2,3} = 450/ 200 * 13 = 29,25 р.дн

Для третьей пары

О_{з 3,4}= 6+10+9-3 = 22 р.дн

Н_{об 3,4} = (450+450) / 2 – 4 = 446 шт

Т_{об 3,4} = 450 /200 * 9 = 20,25 р.дн

Рассчитаю средние значения цикловых заделов во всех цехах

Н_цj = T_цj / R_j ; j=1,…К_ц

Н_ц1 = 8 / 10 * 500 = 400

Н_ц2 = 3 / 13 * 650 = 150

Н_ц3 = 6 / 9 * 450 = 300

Н_ц4 = 10 / 9 * 450 = 500

Рассчитаю опрежение  для всех цехов относительно сборки по формулам

О_зj=ΣT_цj + Σ R_j+1 – ΣdR_{j, j+1} + (]R _j / R_Кц[-1)*R_Кц

О_вj = O_зj – T_{цj, j} = 1, …К_ц-1

О_з1=(8+3+6+10)+(13+9+9)-(3+4+4)+(10 / 9 – 1)*9 = 20 р.дн.

О_з2=(3+6+10)+(9+9)-(9+6)+(13 / 9– 1)*9 =16 р.дн.

О_з3=6+10+9+9-4-4=26 р.дн.

О_в1 = 20 – 8 = 12 р.дн.

О_в2j = 16 – 3 = 13 р.дн.

О_в3 = 26 – 6 = 20 р.дн.

Опережение запуска  для первого цеха относительно сборки в штуках, или суммарный задел  деталей данного типоразмера  в производстве

О′_з1 = О_з1 * N_дн

Где N_дн шт. – среднедневной выпуск деталей

N_дн = 1 / r =1 / 0,02 = 50 шт.

О′_з1 = 20 * 50 = 1000 шт.

Суммарный ицкловой задел (Нцс) деталей в производстве рассчитаю  двумя способами 

а) по результатам предыдущих расчётов

Н_цс = 400+150+300+500=1350 шт.

б) по формуле Н_цс = N_дн ΣТ_цj

Н_цс = 50 * (8+3+6+10)=1350 шт.

Суммарный средний оборотный  задел (Ноб.с) также рассчитаю двумя  способами

а) Н_об.с = 425+350+446=1221 шт.

б) Н_об.с = (n₁ – n_Кц / 2) + Σn_j – Σdn_{j, j+1}

Н_об.с = (500-450/2)+650+450+450-(150+200+200)=1221

Суммарный средний задел  будет равен сумме циклового  и оборотного заделов

Н_с = Н _цс + Н _об.с = 1350 + 1221 = 2571 (шт)

что не совпадает с  ранее рассчитанным опережением  запуска для первого цеха в  штуках. Однако рассчитано было максимальное опережение, в то время как задел рассчитан средний. Минимальное опережение отличается от максимального на величину партии запуска в первом цехе

1000-500= 500 шт.

Тогда среднее опережение в штуках составит

(1000+500) / 2 = 750 шт.

 

 

Ситуация 2

В соответствии с техпроцессом детали обрабатываются в заготовительном и механическом цехах, а затем поступают на сборку.

Тип производства – серийный, среднедневная потребность сборки в деталях – 6 шт. Установленные  величины партий запуска деталей  в обработку (на сборку) и длительностей циклов обработки (сборки) партий в цехах заданы в таблице 3. На начало расчётного месяца заготовительным цехом фактически выпущены детали для 516-го готового изделия, механическим цехом – для 500-го, а на сборку запущены и выпущены 404 готовых изделия.

Требуется:

а) рассчитать размер первой партии запуска деталей в обработку  в механическом цехе;

б) рассчитать сроки запуска  в обработку первых партий в заготовительном  и механическом цехах, второй партии – в механическом цехе;

в) построить графики работы всех трёх цехов и графики изменения межцеховых оборотных заделов;

г) рассчитать общее количество деталей данного типоразмера, подлежащее запуску и выпуску в заготовительном  и механическом цехах в планируемом  месяце (22 р. дн.);

д) сравнить результаты графических построений и аналитических расчётов.