Методы управление организационной культурой

Для реализации данной цели требуется, кроме всего прочего, сформировать ценностные установки личности, организации, отношений и т.д. Речь идет о нормах, правилах, или стандартах, на организационном поведении. Любое поведение должно оцениваться или самооцениваться по наиболее общественно прогрессивным меркам. Это довольно большая область приложения сил и для теоретиков, и для практиков. Актуальность изучения и применения таких норм, правил и стандартов несомненна. В результате из организационного поведения начинает выделяться новое научное направление организационная культура, которая всегда будет его составной частью.
Для каждого направления в организационного поведения существует своя организационная культура и все они составляют единое целое

Введение 3
Уровни организационной культуры 4
Структура организационной культуры 7
Характеристики организационной культуры по Харрису и Морану 7
Обряды, ритуалы, обычаи, традиции. 8
Символы 10
Методы формирования поддержания и развития организационной культуры 12
Изменение организационной культуры 12
Методы поддержания и развития организационной культуры 15
Методы управление организационной культурой 17
Заключение 20
Список литературы. 21