Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 09:57, курсовая работа
Стратегия развития организации и эффективность лидерства связаны с объективными и субъективными возможностями лидера, его способностью, во-первых, управлять коалициями, во-вторых, создавать и укреплять отношения сотрудничества и партнерства с организациями, взаимодействие с которыми становится существенным фактором эффективной деятельности организации. Незаменимая роль лидера в осуществлении изменений состоит в определении идеи нововведений, формировании на ее основе целей, общности видения и стратегии изменений.
Введение ……………………………………………………………………….… 3
1. Основы лидерства……………………………………………………..……...4
1.1. Теории лидерства…………………………………………………………….4
1.2. Понятие и содержание лидерства ……………………………………….…6
1.3. Типология лидерства …………………………………………………….….9
1.4. Значение лидера в управлении организацией ……………………………13
2. Анализ лидерства на основе ОАО Магнитогорского хлебокомбината «Ситно» ...…...…………………………………………………………………...16
2.1. Характеристика организации ……………………………………………...16
2.2. Организационная структура управления предприятием ………………...18
2.3. Подходы к эффективному лидерству, используемые на ОАО Магнитогорском хлебокомбинате «Ситно» .………..………………………..24
2.4. SWOT-анализ ОАО Магнитогорского хлебокомбината «Ситно»……..…30
Заключение …………………………………………………………………...…..32
Список используемой литературы …………………………………………...…..34