Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Июня 2013 в 19:39, контрольная работа
Обрана тема є актуальною, оскільки саме структура організації повинна забезпечити реалізацію її стратегії, взаємодію організації із зовнішнім середовищем та ефективне вирішення основних задач організації. І в широкому розумінні задача менеджерів при цьому полягає в тому, щоб обрати ту структуру, яка найкраще відповідає цілям і задачам організації, а також внутрішнім і зовнішнім факторам, що впливають на неї.
За умов адміністративно - командної економіки проблема відповідності організаційної структури управління цілям і задачам організацій, а також внутрішнім та зовнішнім факторам, які впливають на неї не вивчалася. Існували організаційні структури бюрократичного типу з жорсткими ієрархічними зв'язками, високим ступенем формалізації, централізованим прийняттям рішень. Дана структура вважалася ідеальною і ефективною.
Вступ………………………………………………………………..……………….3
1. Схема оргструктури управління підприємством та короткий опис завдань кожного підрозділу………………………………………………….………………4
2. Аналіз штатного розкладу……………………………………………………….7
3. Розробка пропозицій щодо реорганізації штатного розкладу та
оргструктури управління…………………………………………………………..8
4. Положення про відділ кадрів……………………………………………..…….10
5.Посадова інструкція начальника відділу кадрів ………………………………16
Висновки………………………………………………………………………........21
Перелік посилань…………………………………………………………………...22
РЕОРГАНІЗОВАНА ОРГСТРУКТУРА ПІДПРИЄМСТВА
ВК |
ВМТЗ |
Л.ВГТ |
БУХ |
ПДВ |
АГВ |
ПЕВ |
ВЗК |
ВТК |
ВПЗ |
ВГМ |
ВГК |
ГР.ЗБУТ |
4. Положення про відділ кадрів
1.1. Відділ кадрів (найменування підприємства) створений для забезпечення компетентним персоналом структурних підрозділів, відділів, служб для виконання статутних завдань підприємства.
1.2. Відділ кадрів є самостійним
структурним підрозділом
1.3. Відділ кадрів
1.4. Відділ
кадрів у своїй діяльності
керується чинним
2. Завдання та обов’язки
2.1. Виконує
відповідальні адміністративні
функції і керує кадровою
2.2. Очолює
роботу із забезпечення
2.3. Бере участь у роботі з визначення потреби у персоналі , здійснює контроль за його поповненням.
2.4. Відповідає
за планування та проведення
програми в області кадрової
політики, в тому числі за набір,
оцінку, призначення, переміщення
по службі персоналу
2.5. Працює
під загальним керівництвом, проявляє
ініціативу та незалежність
2.6. Направляє
осіб, які приймаються на
2.7. Знайомить
працівників, вперше прийнятих
на підприємство, з притаманними
конкретній професії
2.8. Здійснює
виконання рекомендованих
2.9. Бере
участь у загальному
2.10. Доводить
інформацію про важливі
2.11. Проводить
співбесіди з кандидатами на
заміщення вакантних посад,
2.12. Радиться
з виконавцями робіт по
2.13. Організовує
своєчасне оформлення
2.14. Забезпечує
підготовку документів, необхідних
для призначення пенсій
2.15.Аналізує
причини плинності, прогулів
2.16. Організовує
табельний облік, контроль за
станом трудової дисципліни з
дотриманням правил
2.17. Вирішує
питання найму, звільнення, переведення
працівників, контролює їх
2.18. Систематично
вивчає ділові якості та інші
індивідуальні особливості
2.19. Слідкує
та веде облік із внесенням
змін в документи, що
2.20. Своєчасно
упорядковує документи, що
2.21. Організовує
та готує документи по
2.22. Веде особисті справи працівників.
2.23. За
дорученням керівництва
3. Структура
3.1. Структуру та штати відділу
затверджує директор
Директор |
Начальник відділу кадрів |
Інспектор з кадрів |
4.1. Організація роботи по
4.2. Організація та учбово-
5. Взаємовідносини відділу
5.1. Відділ кадрів свою роботу
здійснює разом з іншими
6. Права
6.1. Вимагати
від керівників структурних
6.2. Представляти
підприємство в державних
6.3. Порушувати
питання перед директором
6.4.Вносити
пропозиції щодо заохочення
6.5. Клопотати
про підвищення
6.6. Контролювати
виконання в структурних
6.7. Здійснювати
зв’язок з іншими
7. Відповідальність
7.1. Всю повноту відповідальності
за якість та виконання
7.2. Ступень відповідальності
______________ __________ ______________ __________________
(розробник) (підпис) (дата) (ініціали, прізвище)
ПОГОДЖЕНО:
Начальник юридичного _______ ____________ _______________
відділу
______________ __________ ______________ _______________
(посада) (підпис) (дата) (ініціали, прізвище)
______________ __________ ______________ _______________
(посада) (підпис) (дата) (ініціали, прізвище)
5. Посадова інструкція начальника відділу кадрів
I. Загальні положення
1. Начальник відділу кадрів належить до професійної групи «Керівники».
2. Призначення на посаду начальника відділу кадрів та звільнення з неї здійснюється наказом керівника підприємства з дотриманням вимог Кодексу законів про працю України та чинного законодавства про працю.
3. Начальник відділу кадрів безпосередньо підпорядковується керівнику підприємства.
II. Завдання та обов'язки
Начальник відділу кадрів:
1. Очолює роботу із забезпечення підприємства працівниками потрібних професій, спеціальностей і кваліфікації згідно з рівнем та профілем отриманої ними підготовки та ділових якостей.
2. Керує розробленням перспективних і річних планів комплектування підприємства персоналом з урахуванням перспектив його розвитку, змін складу працюючих у зв'язку з упровадженням нової техніки та технології, механізації і автоматизації виробничих процесів, а також пуском виробничих об'єктів.
3. Бере участь у роботі з прогнозування і визначення потреби в кадрах на основі планів економічного і соціального розвитку підприємства.
4. Вирішує питання найму, звільнення, переведення працівників, контролює їх розстановку і правильність використання у підрозділах підприємства.
5. Забезпечує приймання, розміщення молодих працівників згідно з одержаною в навчальному закладі професією і спеціальністю, спільно з керівниками підрозділів і громадськими організаціями здійснює проведення їх стажування та виховної роботи.
6. Систематично вивчає ділові якості та інші індивідуальні особливості працівників підприємства з метою добору кадрів на заміщення посад, які входять у номенклатуру керівника підприємства і створення резерву на висування, здійснює контроль за його оновленням та поповненням, сприяє формуванню складу кадрів керівників із затвердженого резерву.
7. Бере участь в організації підвищення кваліфікації працівників, зарахованих до резерву, підготовці до роботи на керівних посадах.
8. Бере участь в атестації, розробленні заходів щодо реалізації рекомендацій атестаційних комісій, визначає коло працівників, які підлягають черговій та повторній атестації, забезпечує підготовку необхідних документів.
9. Організує своєчасне оформлення приймання, переведення і звільнення працівників згідно з трудовим законодавством, положеннями, інструкціями і наказами керівника підприємства, облік особового складу, видавання довідок про теперішню і минулу трудову діяльність працюючих, збереження і заповнення трудових книжок та ведення встановленої документації з кадрів, а також підготовку матеріалів для рекомендації працівників до заохочень та винагород.
Информация о работе Контрольная работа по "Основам менеджмента"