Ұйымның сыртқы ортасы

Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2013 в 22:06, реферат

Краткое описание

Ұйым дегеніміз – алға қойылған мақсатқа жету барысында адамдар саналы үйлестіреді Ұйым – барлығы бірігіп бағдарламаны және іске асырғандығы белгілі ережелер мен рәсімдер негізінде істейтін бірлестігі. « Ұйым» ұғымы құрлымдық және жүріс – тұрыс саласында қарастырылады. Ұйым ұғымы бүтіндегі мен ұқсастығын, әр түрлі ішкі және сыртқы өзгерулердің негізгі ерекшеліктерін сақтауды объектілердің тұрақты байланысын қамтамасыз етеді. Құрлымдық ыңғайда ұйым ұйымдық құрлым сияқты бір немесе бірнеше мақсаттарға бағынышты өзара байланысты бөлімшелердің тұтастығы ретінде қатысады. Бұдан шығтын міндеттерді бөлудің тәсілдері және өкілеттіліктері бөлудің әдістері.

Файлы: 1 файл

ҰЙЫМНЫҢ СЫРТҚЫ ОРТАСЫ.doc

— 32.00 Кб (Скачать)

ҰЙЫМНЫҢ  СЫРТҚЫ ОРТАСЫ

 

 

 

Ұйым дегеніміз – алға қойылған мақсатқа жету барысында адамдар  саналы үйлестіреді Ұйым – барлығы  бірігіп бағдарламаны және іске асырғандығы  белгілі ережелер мен рәсімдер негізінде  істейтін бірлестігі. « Ұйым» ұғымы  құрлымдық және жүріс – тұрыс саласында қарастырылады. Ұйым ұғымы бүтіндегі мен ұқсастығын, әр түрлі ішкі және сыртқы өзгерулердің негізгі ерекшеліктерін сақтауды объектілердің тұрақты байланысын қамтамасыз етеді. Құрлымдық ыңғайда ұйым ұйымдық құрлым сияқты бір немесе бірнеше мақсаттарға бағынышты өзара байланысты бөлімшелердің тұтастығы ретінде қатысады. Бұдан шығтын міндеттерді бөлудің тәсілдері және өкілеттіліктері бөлудің әдістері. Ұйымдық құрылым – алға қойған мақсаттарға тиімді жету үшін жұмыс істейтін адамдардан арнайы құрылған тұтастық жүйе. Ұйым деп көбінесе бірыңғай, тұтас организм болып саналатын бір идиологияны қолданатындар олар экономикалық, техникалық, технологиялық жұмыс істейді. Жүріс – тұрыс ыңғайында процесс ұйымда зерттеу орталығында ұйымдық құрлымның бөлігі ретінде адам квалфикациясымен, жеке ерекшеліктермен еңбекке деген қабілеттілігімен мотивациясы ретінде жобалады. өз кезегінде, ұым процессі бірнеше бағытқа диференцияланады.

 

1.         Құрлымдық  қалыптастыру оның ішінде  жеке  жетекшілер үшін мәселелерді шешу, жауапкершілікті арту кәсіпорының мәселерін шешумен қызметкерлер арасындағы өзара қарым – қатнас формализациясы 

 

2.         Жұмыстарды   бөлу « ұйымдастыру» яғни жұмысты  орындауға қажетті функциялармен  іс - әрекеттерді жоспарлау және  анықтау сонымен қатар бұл  функциялармен іс - әрекетті топтар, сектор, бөлім, бөлімшелер шеңберінде  біріктіру 

 

Сондай-ақ ұйымдар мынандай 2- түрге бөлінеді

 

 ресми ұйымдар және бейресми  түрге бөлінеді 

 

Ресми дегеніміз – мақсаты орындаушы  басқару процессінде  жүйелі үйлестіретін нақтылық басшылық еркімен құрылған адамдар тобы

 

Бейресми дегеніміз – Қызмет барысындағы және ішкі себептерге байланысты ойламаған жерден құрылған ұйым.  

 

        Кәсіпорынның  сыртқы ортасына мына элементтер  кіреді: тұтынушулар, жабдықтаушылар,бәсекелестер, еңбек күшінің нарығы, саяси жағдай, экономикалық жағдай, халықаралық  жағдай. Сырттқы ортасы: тура әсер  етуші факторларға және жанама әсер етуші факторларға  бөлінеді. Жабдықтаушылар, тұтынушылар, бәсекелестер, еңбек күшінің нарығы тікелей әсер етеді. Саяси жағдай, экономикалық жағдай, халықаралық жағдай жанама әсер етеді.

 

     1.Сыртқы орта факторының  бір – бірімен байланыстылығы. Бір фактордың өзгерісі екінші фактордың өзгерісіне әсер етеді.

 

     2. Сырқы ортаның күрделігі.

 

     3. Қоршаған ортаның  қозғалмалығы

 

     4. Сыртқы ортаның  аяқталмағандығы.

 


Информация о работе Ұйымның сыртқы ортасы