Этапы проведения аудита системы управления персоналом в торговой компании ООО «Шиномонтаж»
Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2013 в 15:32, контрольная работа
Краткое описание
Магазин ООО «Шиномонтаж» представляет собой торговое предприятие по продаже автомобильных шин, колесных дисков и аксессуаров. Фирма имеет собственный магазин, современно оборудованный склад. Компания, сферой деятельности которой является розничная торговля автомобильными шинами, колесными дисками и аксессуарами , а также услугами шинного сервиса (таких как шиномонтаж, балансировка, экспресс-замена масла, замена колодок, установка углов сход-развала, мелкий ремонт и т.д.) существует на рынке более 6 лет. За это время компания достигла высоких результатов и выросла в крупное торговое предприятие с развитой розничной сетью. Шинная отрасль, имеет явные особенности управления персоналом, связанные с ярко выраженной сезонностью шинного бизнеса.
Файлы: 1 файл
ЭтаЕмельянова контрольная работа 2.doc
— 533.50 Кб (Скачать)В результате проведенного кадрового аудита, предложены следующие рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии – необходимы:
- Разработка компьютерных тестов для отбора персонала;
- Кадровое планирование при участии линейных руководителей;
- Подбор персонала линейными руководителями;
- Использование тренинговых компаний для осуществления развития персонала;
- Приобретение пакета тестов для социально-психологической диагностики;
- Создание стандартов работы розничной сети;
- Повышение квалификации службы управления персоналом;
- Создание корпоративного учебного центра.
Таким образом, использование аудита системы управления персоналом поможет избежать любых проблем в системе управления персоналом и сделать бизнес успешным и стабильным.