Этапы проведения аудита системы управления персоналом в торговой компании ООО «Шиномонтаж»

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2013 в 15:32, контрольная работа

Краткое описание

Магазин ООО «Шиномонтаж» представляет собой торговое предприятие по продаже автомобильных шин, колесных дисков и аксессуаров. Фирма имеет собственный магазин, современно оборудованный склад. Компания, сферой деятельности которой является розничная торговля автомобильными шинами, колесными дисками и аксессуарами , а также услугами шинного сервиса (таких как шиномонтаж, балансировка, экспресс-замена масла, замена колодок, установка углов сход-развала, мелкий ремонт и т.д.) существует на рынке более 6 лет. За это время компания достигла высоких результатов и выросла в крупное торговое предприятие с развитой розничной сетью. Шинная отрасль, имеет явные особенности управления персоналом, связанные с ярко выраженной сезонностью шинного бизнеса.

Файлы: 1 файл

ЭтаЕмельянова контрольная работа 2.doc

— 533.50 Кб (Скачать)

В результате проведенного кадрового  аудита,  предложены следующие рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии – необходимы:

    • Разработка  компьютерных  тестов для отбора персонала;
    • Кадровое планирование при участии линейных руководителей;
    • Подбор персонала линейными руководителями;
    • Использование тренинговых компаний для осуществления развития персонала;
    • Приобретение пакета тестов  для   социально-психологической  диагностики;
    • Создание стандартов работы розничной сети;
    • Повышение квалификации службы управления персоналом;
    • Создание корпоративного учебного центра.

 

            Таким образом, использование аудита  системы  управления  персоналом   поможет  избежать любых проблем в  системе  управления персоналом и сделать бизнес успешным и стабильным.

 


Информация о работе Этапы проведения аудита системы управления персоналом в торговой компании ООО «Шиномонтаж»