Эталонные стратегии развития бизнеса

          Приемлемость риска, заложенного в стратегии. Оценка оправданности риска проводится по трем направлениям:

•    реалистичны ли предпосылки, заложенные в основу выбора стратегии;
•    к каким негативным последствиям для фирмы может привести провал стратегии;
•    оправдывает ли возможный положительный результат риск потерь от провала в реализации стратегии.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

          Выбор стратегии и ее выполнение являются основными частями стратегического управления. Стратегия в стратегическом управлении понимается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, относящееся к таким сторонам ее деятельности, как сфера, средства и форма.

          Выбор стратегии зависит от ситуации, в которой находится организация. Однако существуют определенные подходы в выборе стратегии и определенные рамки, в которые вписываются стратегии.

          Выбор стратегии связан с решением по поводу одного из следующих трех моментов функционирования фирмы: 1) прекращение определенного бизнеса; 2) продолжение определенного бизнеса; 3) переход в определенный бизнес. При этом фирма вырабатывает стратегию в следующих основных областях: 1) лидерство в минимизации издержек производства; 2) специализация в производстве продукции; 3) фиксация определенного сегмента рынка.

          В ходе выполнения курсовой работы были изучены основные типы эталонных стратегий, была составлена схема основных стратегий в бизнесе, раскрыты понятия стратегии и их особенности были рассмотрены на реально существующих примерах. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ЛИТЕТАРУРЫ

1. Акулов В., Рудаков М. К характеристике субъекта стратегического менеджмента. Проблемы теории и практики управления, 2004.
2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М.: «ЮНИТИ», 2006.
3. Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник. М.: Экономистъ, 2008.
4. Менеджмент. Учебник. Под ред. Ж. В. Прокофьевой. М.: Знание, 2007.
5. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации. Проблемы теории и практики управления. М.: Гардарика, 2008.
6. Журнал «Менеджмент в России и за рубежом» №6, 2008.
7. Ансофф И. Стратегия управления. М.: Экономика, 2007.
8. Стерлин А., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях. М.: Экономика, 2005.
9. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие для вузов. М.: Аспект Пресс, 2006.
10. В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. Стратегический менеджмент: М: ИНФРА-М, 2008.
11. Смирнов Н. Н. Стратегический менеджмент. СПб.: Питер, 2007.

Интернет  ресурсы:

http://www.interfintrade.ru/main/uslugi/mesIssuer

www.roz.ru

www.i-u.ru