Формирование и анализ стратегических альтернатив, выбор стратегий

Рассматриваемая структура  управления предполагает постепенное  “переливание” кадров управленцев  и специалистов из высшего звена  управления в СХП и ЦП. Это связано  с постепенной передачей целого ряда функций управления СХП и  ЦП и необходимостью укомплектования  их квалифицированными кадрами менеджеров и специалистов, в первую очередь, в области экономики и финансов. Быстрое нарастание изменений во внешней среде организации, обострение конкурентной борьбы на внутреннем и внешнем рынках делают особенно актуальными разработку и внедрение систем стратегического управления. Решение этой задачи следует осуществлять постепенно, путем внедрения в управленческую практику организаций отдельных элементов стратегического управления с последующей обязательной их увязкой в хорошо структурированную и формализованную систему.