Формальные и неформальные группы в организации

В недалеком прошлом конкурентная борьба была сосредоточена в области технического прогресса, но сущность современного бизнеса определяют в первую очередь люди. В наше время все больше людей работают в организациях. Сейчас очень актуальна тема рационального управления организациями, эффективность работы, получение все большей прибыли, выживание в среде жесткой конкуренции. Для этого компаниям нужны образованные кадры, эффективные работники, управляющие, которые будут знать что и как делать в определенной ситуации.

Ввидение…………………………………………………………………………………………………………………………………………...2
Глава1 Характеристики «команды» и «группы». Организация ………………………………………………….…4
1.1 Группы и их значение ………………………………………………………………………………………………………………...4
1.2 Понятие организации………………………………………………………………………………………………………………..…5
Глава 2 Формальные и неформальные группы в организации……………………………………………………..8
2.1Формальные организации……………………………………………………………………………………………………………8
2.2 Неформальные организации…………………………………………………………………………………………………….10
2.3 Причины вступления в неформальную группу………………………………………………………………………..12
2.4Управление неформальной организацией……………………………………………………………………………….14
2.5 Проблемы и выгоды, связанные с неформальной организацией………………………………………….14
2.6 Как повысить эффективность групп…………………………………………………………………………………………..16
Заключение……………………………………………………………………………………………………………………………………….21
Список использованных летератур…………………………………………………