Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2013 в 20:31, реферат
Организация – это социальная категория и одновременно – средство достижения целей. Индивиды очень редко работают в изоляции от других. Это может происходить только в тех исключительных случаях, когда работник выполняет строго индивидуальное задание, контролируемое только высшим руководством организации, когда он автономно контактирует с внешней средой и принимает решения в основном самостоятельно. Однако большинство ситуаций, возникающих в ходе организационной деятельности, характеризуют именно групповые отношения. Группы в организациях являются основой эффекта синэргии, и, как правило, члены организации просто не мыслят свою деятельность вне социальной группы.
Введение…………………………………………………….………………….....3
1. Причины формирования групп.……………………………………….…….5
2. Формальные группы……………………………………………….…….……6
2.1 Основы формальных групп…………... ………..……………………………6
2.2 Типы формальных групп ………………………………………………….…7
3 Неформальные группы……………………………………………………….8
Заключение……………………………………………………………………….11
Список литературы ……………………………………………………………...12
Хорошо зная групповую динамику, руководство сможет эффективно управлять формальными группами, разумно использовать в деятельности своего предприятия такие структуры как комитеты.
Список литературы
1. Дульзон А.А Управление
персоналом и организационное
поведение. Учеб.пособие.-
2. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И., Основы менеджмента: Учеб, пособие.- М.:Центр, 2000.
3. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы. Практ.пособие. – М.:ИНФРА – М, 2001
4. Фролов
С.С, Социология организации.
5. http://www.i-u.ru/bibli/archiv
Информация о работе Формальные и неформальные группы в организации