Евгений Чичваркин

Евгений Чичваркин родился в 1974 году в Москве. В 1996 году окончил Государственную Академию Управления, а уже на следующий год вместе с Тимуром Артемьевым создал знаменитую компанию «Евросеть». В настоящий момент эта компания включает в себя около четырёх тысяч салонов связи, расположенных в России, Беларуси, Казахстане, на Украине и ряде других стран. Состояние Евгения Чичваркина в настоящий момент составляет несколько миллиардов долларов. 
При этом Евгений Чичваркин совершенно не похож на серьёзного бизнесмена – его экстравагантный имидж уже давно стал притчей во языцех. Пресса с удовольствием печатает его фотографии, а телевидение приглашает поучаствовать в различных программах и телешоу. 
Биография Евгения Чичваркина такова - бизнесом он занялся сразу после школы. Сначала торговал на рынке, а потом понял – для серьёзного успеха необходимо серьёзное образование. Так родилось решение поступать в Академию Управления. 
После успешного окончания Академии, Евгений совместно с партнёром открывает первый магазинчик по продаже сотовых телефонов. Сам Чичваркин уверяет, что идея открыть салон по продаже телефонов принадлежит его компаньону Тимуру Артемьеву, ему же было всё равно, что продавать, лишь бы продавать. Евгению нравился сам процесс продаж. 
Начавшаяся с пары магазинчиков, «Евросеть» сегодня — одна из крупнейших розничных компаний. И одна из самых известных. В том числе благодаря эпатажным маркетинговым акциям и рекламе. «Евросеть» — цены просто о… еть”. Господину Чичваркину их реклама нравится. «Нет ничего смешнее, чем слово «жопа», — говорит он. 
Правда, для реализации многих идей у главы “Евросети” пока не хватаетвозможностей. Да и богатым себя господин Чичваркин не считает. Несмотря на успех и процветание компании. “Я небогатый человек, — говорит он.— Я вижу своих соседей — вот они богатые люди. Я хочу быть богатым. Деньги — это возможности. Появляется, например, возможность построить платную автодорогу, а денег нет. Или примут решение, что нефть надо продавать за рубеж, а самим пользоваться атомной энергией, и нужно строить атомные электростанции, потому что их не строили 15 лет. Вот на это нужны деньги. Они — средство. Мне возможностей пока не хватает, поэтому я и не считаю, что я богатый человек. 
Да, у компании большой оборот, но компания работает за малую толику, чтобы быть конкурентоспособной».