Джезеф Уортон

Юность Уортона  прошла в семейном доме в центре Филадельфии и в пригородном  поместье 'Bellevue'. Отец Джозефа – практически идеальное воплощение классического образа рафинированного джентльмена – страдал целым рядом серьезных заболеваний и работать не мог; это, однако, ничуть не мешало ему руководить жизнью поместья и заседать в школьном совете города. 

Некоторое время  Джо учился в местных квакерских школах, а в период с 14 до 16 – под  руководством частного учителя. В 16 лет  родители решили дать сыну возможность проникнуться духом обычной, сельской жизни и отправили его на семейную ферму близ Вестчестера, Пенсильвания (West Chester, Pennsylvania). На ферме Джо провел три года; как и надеялись родители, это пошло ему на пользу – Уортон окреп физически и приобрел немало весьма и весьма полезных навыков – научился плавать, грести и овладел секретами конного спорта. 

Вернувшись к  родителям, Джозеф продолжил получать приличествующее молодому джентльмену  того времени образование – на сей раз он начал изучать языки (французский и немецкий), химию, технику и строительство. Уортону довелось тесно пообщаться с Сайрусом Маккормиком (Cyrus McCormick) и Сэмуэлем Морзе (Samuel F. B. Morse). 

В 19 лет Джозеф стал подмастерьем бухгалтера; за два  года он неплохо овладел секретами ведения бизнеса и бухгалтерии. В 21 год Уортон стал партнером своего старшего брата Родмана (Rodman); вместе они руководили достаточно успешным предприятием по производству свинцовых белил. Один из наставников Джо, Мартин Бойе (Martin Boye), разработал принципиально новый метод очистки хлопкового масла; к сожалению, несмотря на все старания, братья так и не сумели найти ему практического применения. 

Уортон неоднократно пробовал силы в самых разных производствах  – так, в 1849-м он занялся производством кирпичей, а в 1853-м – переключился на добычу и обработку цинка. Кирпичный бизнес, к сожалению, провалился, а вот шахтерское дело существенно обогатило Джозефа. В 1863-м Уортон продал все свои 'цинковые' фирмы и занялся никелем. Первые пять лет ему категорически не везло; затем никель стали активно использовать в чеканке монет и Джо сумел компенсировать все утраченное и даже остаться с прибылью. 

В дальнейшем Уортон еще не раз менял поле деятельности. Он поставлял воду в Чикаго (Chicago) и торговал недвижимостью, скупал шахты и фабрики, железные дороги и перерабатывающие предприятия. Очень скоро Джозеф стал одним из наиболее выдающихся бизнесменов и промышленников страны. Много времени он уделял и научной деятельности – как уже упоминалось, именно Уортон основал целый ряд крупных образовательных центров по всей стране. 

Делами Джо  активно занимался до самого конца  своей жизни; регулярные занятия  спортом и практически полное отсутствие вредных привычек (Уортон почти не пил и совсем не курил) помогали ему поддерживать приличную форму. К сожалению, в 1907-м у Джо случился инсульт; с этого момента его состояние начало медленно, но верно ухудшаться. Скончался бизнесмен в 1909-м. 
 
 

Спустя сто  двадцать с лишним лет с момента  основания бизнес-школа Уортона при Пенсильванском университете (Wharton) по-прежнему остается одной из самых уважаемых и престижных в мире. По распространенному убеждению, счастливчик, которому удалось туда поступить, может не беспокоиться о своей карьере. 

Статистика подтверждает эту теорию: по данным рекрутинговых агентств, каждый выпускник Уортона в среднем получает три первоклассных предложения о работе. 

Своим существованием бизнес-школа Уортона обязана  крупному американскому промышленнику  Джозефу Уортону (1826-1909), который  принадлежал к одному из старейших и влиятельных семейств Филадельфии. Его карьера началась в 19 лет в небольшой галантерейной компании, где уже через два года он дослужился до должности главного бухгалтера. В 1847 году Уортон вместе с братом и еще одним компаньоном начал собственный бизнес по производству свинцовых белил. Спустя еще несколько лет вместе с Джозефом Мэтлоком он открыл кирпичный завод, но вскоре продал свою долю, решив поработать наемным менеджером. Промышленники из Вифлеема (Пенсильвания) пригласили Уортона управлять цинковыми шахтами. В 1853 году предприятие развалилось, на его обломках Уортон попытался создать собственную компанию. Он взял в аренду оставшиеся без присмотра шахты, модернизировал их, выписал специалистов из Бельгии и начал производство цинка, которое стало крупнейшим в стране. Доходы позволили Уортону приобрести никелевую шахту, также располагавшуюся в Пенсильвании, и построить большой перерабатывающий завод в Кэмдене (Нью-Джерси). Попутно филадельфийский бизнесмен начал вкладывать деньги в небольшую металлургическую компанию Bethlehem Iron Work и постепенно прибрал ее к рукам. 

В то время, когда  Джозеф Уортон строил собственную карьеру, бизнес-образования как такового просто не существовало. Подготовка будущих  воротил финансового мира проходила либо уже на рабочем месте, либо в форме ученичества, обычно внутри одной династии. Однако к концу XIX века доля семейных компаний стала уменьшаться, и в американском бизнесе резко выросла потребность в квалифицированных наемных менеджерах. Нехватка управленческих кадров очень беспокоила Джозефа Уортона как владельца бизнеса: у него не было сына, которому он мог бы передать бразды правления компанией. В 1881 году Уортон обратился к руководству Пенсильванского университета с предложением открыть специальную школу, которая стала бы кузницей кадров для развивающейся бешеными темпами американской промышленности. 

Предложение было принято благосклонно (тем более  что Уортон сопроводил его серьезной  по тем временам суммой в $100 000), и  бизнес-школа, названная в его честь, открыла двери для первых учеников. 

В 1885 году, когда  началась модернизация американского  военно-морского флота, Уортону удалось  выиграть контракт на поставку броневых листов. Компания была переименована  в Bethlehem Steel Company и благодаря оборонному заказу вскоре стала крупнейшим производителем брони в мире. В 1901 году Уортон продал контрольный пакет акций знаменитому промышленнику Чарлзу Швабу, однако на покой не ушел и до последних дней руководил оставшимися предприятиями. 

Джозеф Уортон запомнился современникам не только как блестящий бизнесмен, но и как талантливый ученый, один из наиболее авторитетных специалистов в своей отрасли. Его интересы не исчерпывались металлургией. Как утверждают историки, он интересовался промышленным рыболовством и разведением клюквы, писал неплохие стихи, прекрасно разбирался в драгоценных камнях. До конца жизни Уортон оставался заядлым путешественником. В 1905 году, когда ему было уже под восемьдесят, престарелый промышленник в одиночку добрался на каноэ до одного из принадлежавших ему серебряных рудников в Неваде. Скончался Джозеф Уортон в 1909 году, оставив после себя национальное достояние — бизнес-школу, названную в его честь. 

На протяжении всей истории бизнес-школа Уортона  славилась сильным преподавательским составом. В 1909 году профессор Херберт Хесс, которому было едва за двадцать, начал читать там курс, посвященный рекламе и искусству продаж. Впоследствии он стал крупнейшим авторитетом в этой области. В 1931 году Хесс издал труд «Реклама: ее экономические основы, философия и приемы», в котором исследовал психологические аспекты маркетинга. Хесс был одним из первых сторонников идеи о том, что бизнес должен адаптироваться к запросам потребителей. 

Другой профессор  Уортона — Джордж Тейлор, тоже стал «отцом». Он основал американскую систему разрешения трудовых конфликтов. В 1931 году помог остановить крупную забастовку на чулочной фабрике в Аберле, предложив решение, устроившее обе стороны. Впоследствии Тейлор был посредником еще в 2000 забастовках, которые закончились мирным путем. Он консультировал пять президентов, а в 1995 году его включили в зал славы министерства труда США. 

Двое профессоров  школы стали нобелевскими лауреатами. В 1971 году премию получил Саймон Кузнец — знаменитый экономист, в 1930-е годы преподававший в Уортоне. В 1946-м вышла его работа «Национальный продукт США с 1869 года до наших дней», которая стала классикой экономической литературы. По воспоминаниям современников, Кузнец был блестящим преподавателем, и студенты боролись за то, чтобы занять первые ряды на его лекциях. В 1980 году Нобелевской премии был удостоен другой профессор из Уортона — Лоренс Клейн, один из наиболее известных специалистов в области экономической статистики. 

Впрочем, Уортон может гордиться не только «отцами», но и детьми. Среди его выпускников много знаменитых бизнесменов и политиков. Из ныне здравствующих можно упомянуть, например, Дэвида Поттрака, президента и со-СЕО корпорации Charles Schwab; Йотаро Кобаяси, председателя правления Fuji Xerox; Хеннинга Шулте-Нойле, председателя правления Allianz AG; Брайана Робертса, президента Comcast, и многих других. Всего бизнес-школу Уортона окончили более 77 000 человек из 139 стран мира, в том числе и из России. 

За сто двадцать лет корпоративная культура школы не раз менялась. К примеру, выпускник 1954 года Джек Керли вспоминает, что в его время поужинать в студенческой столовой можно было только при наличии пиджака и галстука. Найви Амин, окончившая Wharton в 2002 году, слушает эти рассказы с изумлением: по ее словам, сейчас в столовую можно заявиться хоть в пижаме, и никого это не шокирует. Вообще Wharton времен Керли, сильно отличается от реалий сегодняшнего дня: среди его сокурсников практически не было представительниц прекрасного пола, афроамериканцев, иностранцев. Прежнее здание школы он описывает как консервативное и старомодное, хотя и функциональное, тогда как новый корпус обустроен по последнему слову техники. 

Однако в воспоминаниях  выпускников, окончивших Уортон с разницей почти в пятьдесят лет, есть и нечто общее. Перед выпуском Джек Керли получил три предложения о работе, в том числе от набиравшей тогда обороты IBM, которое он и принял. Найви Амин также удостоилась пристального интереса хэдхантеров и в итоге попала в Morgan Stanley. Питомцы Уортона нарасхват во все времена: газета Wall Street Journal в 2003 году поставила учебное заведение на первое место в рейтинге самых популярных у рекрутеров бизнес-школ. 

Впрочем, сама школа  за первыми местами в рейтингах  сейчас не гонится. В апреле этого  года Патрик Харкер официально заявил, что в Уортоне больше не будут предоставлять электронные адреса своих студентов сотрудникам Business Week. Аналогичное решение приняла и Гарвардская школа бизнеса. Защищая свою точку зрения, Харкер отметил, что борьба за первые строчки в списках лучших нередко заставляет учебные заведения забывать об их настоящей миссии. «Успех школы должен оцениваться не по месту, которое она занимает в рейтинге, а по достижениям ее студентов, преподавателей и выпускников», — заключил он.