Антикризисное управление предприятием

трансформации сам процесс непрерывно изменяется - и в случае недостаточности

управленческого профессионализма членов "ядра" этот процесс может разрушить

сам себя.

Поэтому необходимо специальное обучение членов "ядра" управленческим

технологиям. Если исследования ситуации и проектирование в финансовой,

маркетинговой, технологической и других специальных  областях выполняют

специалисты, то такие процедуры, как формулирование проблем, поиск решений,

определение критериев, стратегических ориентиров и т. п., члены выполняют

самостоятельно, для чего им нужна достаточно высокая  управленческая

квалификация.

    

III. Инвестиционная  политика 

Анализ опыта  российских реформ свидетельствует, что  успешно работающие

предприятия проводили  активную инвестиционную политику. При этом значительные

средства направлялись на структурную перестройку производства, основанную на

внедрении современного менеджмента, прогрессивных технологиях. Для

эффективной инвестиционной деятельности необходимо: выявить и  мотивировать

источники финансирования; обосновать и реализовать эффективную инвестиционную

стратегию; сформировать портфель инвестиционных проектов, позволяющих

реализовать намеченные приоритеты развития.

Выбор инвестиционной стратегии базируется на взвешенной оценке преимуществ и

недостатков каждой из них, во-первых, и экономической  ситуации, во-вторых.

Для предприятий, находящихся в сложном финансовом положении, предпочтительнее

использование традиционной и оппортунистической стратегии (вложения

преимущественно направляются на повышение качества, снижение себестоимости

продукции), что  дает возможность дольше удерживать свои позиции на рынке.

Реализуя одну из этих стратегий, предприятие должно стремиться к загрузке

производственного аппарата путем освоения пользующейся спросом продукции.

Для относительно благополучных предприятий более  приемлема имитационная

стратегия (внедрение  передовых технологий, заимствуемых у других

предприятий), позволяющая  занять передовые позиции на рынке.

Предприятия, располагающие  значительными средствами, чаще всего реализуют

оборонительную, а лучшие из них – наступательную инвестиционную стратегию,

что позволяет  удерживать и расширять рыночную нишу, занимать на рынке

лидирующие позиции.

Эффективность инвестиционной деятельности не может  быть достаточно высокой,

если она не опирается на широкое использование  инноваций – новых или

существенно усовершенствованных  продуктов, услуг, технологических  процессов.

При этом программы  научно-исследовательских работ  должны оцениваться по

величине вклада в увеличение объемов продаж, снижение себестоимости

продукции.

В условиях кризиса  наиболее сложной является проблема изыскания средств,

источников финансирования инвестиционных проектов. Решающая роль в рыночной

экономике принадлежит  собственным и заемным средствам.

Однако роль государства остается значительной прежде всего в создании

инвестиционной  привлекательной экономической  среды: установление кредитной

ставки, при которой  предприятия могли бы без ущерба для собственных интересов

привлекать кредитные  средства; льготное налогообложение для предприятий,

инвестирующих часть прибыли в развитие, расширение производства; установление

ответственности предприятий за нецелевое использование  амортизационных

отчислений.

В целях реализации государственных приоритетов бюджеты всех уровней должны

предусматривать создание и использование фондов развития, финансирования

федеральных, региональных, муниципальных целевых программ.

Значительные  инвестиции могут быть привлечены за счет уменьшения оттока

капиталов за рубеж, легализации теневого оборота.

      

     Заключение 

Итак, антикризисное  управление, действительно отличается от управления в

обычном режиме. Если весь арсенал подходов и методов  последнего направлен на

развитие и  выживание предприятия в долгосрочном аспекте (что включает в себя,

в том числе, и недопущение кризиса), то методы первого нацелены исключительно

на преодоление  уже назревшего кризиса, обеспечение  выживания в краткосрочном

аспекте. В такой  трактовке антикризисное управление обретает реальный смысл.

В условиях кризиса наиболее сложной является проблема изыскания средств,

источников финансирования инвестиционных проектов. Решающая роль в рыночной

экономике принадлежит  собственным и заемным средствам.

                          Используемые источники                         

1.     www.ptpu.ru/issues/2_03/13_2_03.htm

2.     www.eup.ru/catalog/45-5.asp

3.     www.oborot.ru/article/56/8

4.     www.dis.ru/manag/arhiv/2002/1