Анализ внешней среды организации и выработка стратегий

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде.

Введение 4
1Анализ макроокружения и его классификация 5
1.1Экономическая компонента 5
1. 2 Правовая компонента 6
1. 3 Политическая компонента 7
1. 4 Социальная компонента 8
1. 5 Технологическая компонента 9
1. 6 Технология анализа изучения отдельных компонент 10
1. 7 Система отслеживания внешней среды 13
2. Анализ непосредственного окружения 14
2. 1 Покупатели 14
2. 2 Поставщики 16
2. 3 Конкуренты 17
2. 4 Рынок рабочей силы 18
3 Методы анализа внешней среды и выработка стратегии взаимодействия организации с ее элементами. 19 3. 1 Метод СВОТ 20

3. 2 Матрица возможностей 24
3. 3 Матрица угроз 25
3. 4 Составление профиля среды 26
Заключение 27
Список использованной литературы: 29