Управление инновационными процессами в системе здравоохранения РФ

1.3. Проблемы организации инновационной деятельности в Российской Федерации

В отличие от общенациональных инновационных программ, региональные должны, прежде всего, опираться на активное развитие наиболее приоритетных для данного региона отраслей. В этой связи возникает необходимость в формировании отраслевой инновационной политики и в здравоохранении, где потребность в разработке и внедрении медицинских инноваций остаётся не только очень высокой, но и в перспективе будет только нарастать. Очевидно, что повышение доступности, обеспечение качества и повышение уровня оказания медицинской помощи, в том числе с использованием инновационных технологий (ИТ), не может иметь каких-либо ограничений.

Именно поэтому Концепция долгосрочно социально-экономического развития РФ в 2008-2020 годы является очень своевременным документом, требующим дальнейшего развития применительно к вопросам охраны здоровья граждан в PФ.

Инновационная политика в здравоохранении - политика, направленная на создание либо приобретение, внедрение и распространение медицинских ИТ с целью обеспечения качества и повышения доступности медицинской помощи.

Однако инновационное развитие здравоохранения замедляется рядом факторов, являющихся универсальными и для других отраслей. В РФ отсутствует адекватная нормативная правовая база для создания и развития инновационной деятельности (ИД) и систем обеспечения конкурентоспособности отраслей и субъектов РФ при реализации инновационной политики. Проблема обусловлена также отсутствием должного стратегического позиционирования ИД как на уровне субъектов РФ, так и на уровне отдельных организаций.

Немаловажным фактором, сдерживающим развитие и продвижение инноваций в РФ является отсутствие целевого финансирования ИД и инновационных инициатив в рамках функциональных систем, обеспечивающих развитие и продвижение инноваций.

Существуют проблемы, связанные с широким внедрением медицинских инноваций и, как следствие, с обеспечением их доступности как для специалистов, так и для пациентов, а также обстоятельства, не позволяющие решить эти проблемы в рамках действующей, достаточно давно сложившейся и для всех вполне привычной системы научной, образовательной деятельности и практического здравоохранения.

Безусловно, предпринятые в рамках приоритетного национального проекта «Здоровье» шаги, направленные на увеличение объёмов высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП) населению, как в федеральных, так и в региональных клиниках, являются необходимыми и очень значимыми. В то же время следует отметить, что на данном этапе мы всё-таки только навёрстываем упущенное и стараемся обеспечить доступность тех технологий, которые стоят на потоке в развитых странах.

Современное состояние развития здравоохранения и медицинской науки характеризуется также низкой развитостью инфраструктуры, которая бы выводила научные разработки в область практического здравоохранения

Внедрение систем управления инновационными процессами (ИП) в здравоохранении сдерживается по ряду причин, в том числе недостаточной информированностью медицинских организаций о международном опыте в области управления инновациями, отсутствием нормативной документации, регламентирующей требования к подобным системам, экспертов по системам управления инновациями в здравоохранении, целевого финансирования разработки и внедрения систем управления инновациями и механизмов привлечения инвестиций.

В последнее время современные медицинские организации и отдельные работники получили широкий доступ к достижениям научно-технического прогресса, технологиям электронных и информационных коммуникаций. Однако при этом не только обеспечиваются новые возможности, но и возникают многочисленные проблемы, требующие инновационного развития в соответствии с современными тенденциями развития рынка (экономическими, технологическими, социальными). Использование технологий и механизмов инновационного развития способствует активному совершенствованию производственно-хозяйственной и социально-экономической деятельности объектов здравоохранения. При этом возникает необходимость непрерывного мониторинга внешней среды, позволяющего учитывать многообразие используемых ресурсов и высокую скорость изменения операционного окружения.

ГЛАВА 2. Управления инновационными процессами на базе ООО «Медсервис»

1. Подготовка кадров для инновационной деятельности

За относительно короткое время РФ прошла огромный путь реформирования системы здравоохранения. В течение переходного периода структура управления здравоохранением была адекватна задачам выживания и сохранения научно-образовательного и медицинского потенциала. Вместе с тем, очевидно, что в условиях развития экономики, основанной на знаниях, важна дальнейшая модернизация системы управления объектами здравоохранения.

Использование инновационной инфраструктуры, как и государственное стимулирование ИД, будут малоэффективными при отсутствии высококвалифицированных кадров в высокотехнологичной сфере.

Актуальные для современного этапа развития российского общества проблемы создания прорывных технологий, способных качественно изменить состояние медицинской науки и здравоохранения, ставят перед научными и исследовательскими учреждениями задачи разработки, внедрения и практической реализации инновационных методов управления НИД, включающих программы подготовки кадров к инновационной деятельности.

Современный этап развития общества обострил проблему профессиональной подготовки специалистов для медицинской науки. Резко снизился престиж медицинской профессии; выпускники медицинских вузов отдают предпочтение фармацевтическим фирмам. У клинических ординаторов и аспирантов отмечается отсутствие полноценных связей профессионального медицинского образования с НИД и практической деятельностью. Реалии профессионального образования выявили проблему обучения студентов вузов основам НИД, приобретению опыта проведения научных исследований, развитию творческих способностей, направленных на практическую реализацию в профессиональной деятельности научного и интеллектуального потенциала. Исходя из этого, можно утверждать, что содержание образования и образовательные технологии недостаточно адекватны современным требованиям и задачам обеспечения конкурентоспособности российского образования на мировом рынке образовательных услуг.

Концепцией развития системы здравоохранения до 2020 года одной из основных задач определена задача развития медицинской науки и инноваций в здравоохранении. Необходимым условием формирования инноваций в отрасли является модернизация системы медицинского образования.

В настоящее время широко обсуждается проблема привлечения молодежи в науку и закрепления в ней молодых кадров. Этот вопрос является частью общей проблемы реструктуризации научной сферы в соответствии с изменившимися социальными, экономическими и политическими условиями в стране. Подготовка медицинских инновационных кадров на сегодняшний день становится основной задачей на пути реализации реформ в здравоохранении в целом и, в медицинской науке, в частности. Это определяет ключевые приоритеты в системе последипломного образования врачей.

Молодые исследовательские кадры являются тем ресурсом, который может реализовать поставленные перед здравоохранением и медицинской наукой задачи. Приобщение не только молодых ученых, но и студентов к научным исследованиям, как одной из форм самостоятельной работы, позволяет подготовить высококвалифицированного специалиста, готового к освоению и внедрению новых методик в повседневную практику.

Для успешной реализации инновационного развития медицинской науки необходим стабильно функционирующий механизм подготовки научных кадров медицинского, в основном, фундаментального профиля. Данный механизм должен осуществляться на основе тесной интеграции медицинских вузов, университетов, обладающих высококвалифицированными профессорско-преподавательскими кадрами и инфраструктурой образовательного процесса, ведущими научно-исследовательскими и научно-производственными организациями. Это позволяет использовать ресурс дорогостоящего и уникального оборудования, участия в реализации крупных исследовательских и прикладных проектов, получения опыта коммерциализации научных разработок.

Анализ данных литературы и имеющийся опыт отражает наличие на сегодняшний день проблемы подготовки кадров для ИД. Эта ситуация не позволяет существенно оптимизировать процесс ИД в здравоохранении. Назрела настоятельная необходимость поиска новых путей совершенствования работы по созданию и внедрению медицинских инноваций.

2.2. Управление инновационными процессами в ООО «Медсервис».

Коллектив ООО «Медсервис» - это свыше 800 человек, в том числе 157 врачей, 340 медсестер и 183 человека младшего медперсонала. Все медики — сертифицированные специалисты высокого класса, получившие образование в лучших учебных заведениях и обладающие достаточным опытом и высокой квалификацией в деле сохранения вашего здоровья. Среди врачей - кандидаты медицинских наук, соискатели на ученую степень и аспиранты. Таким образом, МЦ «Медсервис» является одним из лидеров медицины Башкирии на сегодняшний день.

Учреждение устроено по системе «все в одном» — все необходимые медицинские услуги собраны «под одной крышей», пациент может получить их в одном здании. Для этого в «Медсервисе» функционируют: поликлиника, при двухсменной работе принимающая свыше 1000 посетителей; круглосуточный стационар, который принимает больных всех профилей: терапевтического, хирургического, травматологического, гинекологического, неврологического и оториноларингологическое, общей мощностью 310 коек и дневной стационар на 35 коек.

Также клиенты проходят в стационаре комплексные оздоровительные и реабилитационные курсы. Стационар оборудован 4-местными и 2-местными палатами - просторными, светлыми, где есть все необходимое для проживания. Здесь работают врачи-специалисты высокого класса и любезный средний и младший медперсонал.

Медсанчасть обладает одной из лучших диагностических баз в южном регионе. В диагностическом отделении «Медсервис» - самая современная техника для исследования организма и выявления заболеваний различных органов и систем: имеются два рентгенологических кабинета, четыре УЗИ-кабинета, кабинет компьютерной томографии, нейрофизиологическая лаборатория. Функциональная диагностика представлена широким спектром современных методик, которые позволяют изучить состояние различных органов и выявить функциональные нарушения еще до развития патологических изменений в организме.

Успешно работает мощная современная лаборатория с клинико-биохимическим, бактериологическим и иммунологическим отделами. Этому способствовали масштабные преобразования: в результате реконструкции клинико-диагностическая лаборатория стала многопрофильным высокотехнологичным диагностическим отделением. Было приобретено все необходимое оборудование для проведения лабораторных исследований. Сейчас выполняются 352 наименования лабораторных услуг по 87 направлениям. В год делается до 700 тыс. анализов.

Для больных хирургического, травматологического, гинекологического, урологического профилей широко используются эндоскопические методы лечения: лапароскопические, торакоскопические, артроскопические, гистероскопия и другие.

Современное стоматологическое отделение ООО «Медсервис» после проведенной реконструкции и переоснащения новым оборудованием позволяет проводить лечение сложных клинических случаев, которые раньше направлялись в стоматологические клиники Москвы, С-Петербурга, Уфы.

С 2008 года  корпоративный принцип «С любовью и заботой» нашел применение в новом направлении работы – в оздоровлении и лечении детей. Отделение, совсем не похожее на больницу, стилизованное под сказочный лесной городок, с суперсовременным оснащением и опытным персоналом стало прекрасным подарком маленьким пациентам и их родителям. 
Основная цель создания педиатрического отделения - реализация лечебно-профилактических и оздоровительных мероприятий для детей от рождения до 17 лет. 
          Оториноларингологический центр, запущенный в действие мае 2009 - суперпроект с отделением класса «люкс», эндовидеоскопической ЛОР-амбулаторией, цифровой интегрированной телекоммуникационной ЛОР-операционной европейского уровня, аналогов которой в России нет. Уникальные специалисты выполняют эндохирургические вмешательства в области уха, горла, носа, шеи и челюстно-лицевой области.

Для решения вопросов, связанных с восстановлением организма после перенесенных заболеваний и травм ООО «Медсервис» располагает центром восстановления и реабилитации. В нем используются различные методы трациционной медицины (гирудотерпия, лазерная рефлексотерапия и др.), лечебная физкультура, массаж и физиотерпия.

Возможности телемедицины позволяют проводить консультации и мастер-классы специалистов, видеоконференции из любого уголка России и Европы.

С 1 июня 2009 года в ООО «Медсервис была успешно внедрена медицинская информационная система «Медиалог», разработанная в Москве. На базе медицинского центра используются следующие модули МИС «Медиалог»: Финансовый модуль , Call-центр, Расписание, Лаборатория (без автоматического импорта данных с анализаторов). Все данные об оказанных медицинских услугах вводят администраторы. Главный врач оперативно получает статистическую информацию о приеме пациентов конкретными специалистами и количестве проведенных манипуляций. В медицинском центре в МИС «Медиалог» работают более 200 медицинских работников.

2. Медицинская информационная система “МЕДИАЛОГ”.