Управление инновационными процессами в системе здравоохранения РФ
Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Июня 2015 в 18:57, курсовая работа
Краткое описание
Целью курсовой работы явилось изучение модели управления инновационными процессами в здравоохранении на основе анализа имеющегося опыта и современных научных представлений.
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать понятие инновации и инновационный процесс;
- выявить существующие проблемы организации инновационной деятельности в Российской Федерации;
- исследовать и провести анализ внедрения медицинских информационных систем, на примере информационной системы «Медиалог» в ООО «Медсервис»;
- оценить результаты применения инновационных технологий на примере ООО «Медсервис».
Оглавление
Введение …………………………………………………………………………. 3
ГЛАВА 1. Основные понятия инноваций в здравоохранении …...………….... 6
1.1. Сущность и виды инноваций в здравоохранении ………………….. 6
1.2. Инновационная деятельность в сфере здравоохранения РФ ......9
1.3. Проблемы организации инновационной деятельности в Российской Федерации ……………………………………………………………...……..12
ГЛАВА 2. Модель управления инновационными процессами ………………14
2.1. Подготовка кадров для инновационной деятельности..……….....14
2.2. Управление инновационными процессами в ООО «Медсервис»..17
2.3. Медицинская информационная система “МЕДИАЛОГ”…… …20
Заключение …………………………………………………………………….…26
Список источников и литературы
Файлы: 1 файл
Управление инновационными процессами222.docx
— 57.72 Кб (Скачать)ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН
«САЛАВАТСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ КОЛЛЕДЖ»
КУРСОВАЯ РАБОТА
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ В СИСТЕМЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РФ
ПМ 04. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ И ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ СЕСТРИНСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
МДК 04.01 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ
34.02.01 СЕСТРИНСКОЕ ДЕЛО
Студент
01.04.2015 г.
Оценка выполнения и защиты курсовой работы ____________
Руководитель
Салават, 2015 год
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ………………………………………………………………………….
3 ГЛАВА 1.
Основные понятия инноваций в здравоохранении
…...………….... 6
1.1.
Сущность и виды инноваций в здравоохранении
………………….. 6
1.2. Инновационная деятельность в сфере здравоохранения РФ ......9 1.3. Проблемы
организации инновационной деятельности
в Российской Федерации ……………………………………………………………...…….. ГЛАВА 2. Модель управления
инновационными процессами ………………14
2.1. Подготовка кадров для инновационной
деятельности..……….....14 2.2. Управление инновационными процессами в ООО «Медсервис»..17
Заключение …………………………………………………………………….…26Список источников и литературы |
|
|
|
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Целью государственной политики в сфере здравоохранения является совершенствование доступности медицинской помощи, повышение эффективности и качества медицинских услуг на основе передовых достижений медицинской науки.
В Концепции долгосрочного
социально-экономического развития Российской
Федерации на период до 2020 года говорится:
чтобы улучшить ситуацию с состоянием
здоровья граждан, необходимо обеспечить
качественный прорыв в системе здравоохранения.
Здравоохранение – отрасль,
требующая серьёзных вложений в исследовательскую
составляющую разработки и производства
продукции, поддерживающей его. Чтобы
новый продукт или услуга вышли на рынок,
необходимо пройти ряд этапов. В данном
случае можно говорить об инновационном
процессе.
Отрасли нужны инновационные
разработки в сфере профилактики, диагностики
и лечения заболеваний (включая восстановительное
лечение), эффективная система подготовки
медицинских кадров и квалифицированных
специалистов, способных решать задачи
инновационного развития.
Внедрение инновационных технологий,
обеспечивающих современное решение конкретных
клинических задач, приводит не только
к повышению качества жизни пациентов,
достижению нового уровня терапии, более
эффективному расходованию средств, но
и значимому повышению квалификации медицинского
персонала.
Сегодня инновации в здравоохранении востребованы как никогда ранее. Особое звучание инновационные подходы к организации помощи приобретают в условиях экономического кризиса. Серьёзным стимулом для инноваций является и кадровый кризис.
Одной из главных задач внедрения современных технологий является обобщение и трансляция опыта и уникальных достижений высококлассных специалистов крупных специализированных учреждений на сотни муниципальных медицинских учреждений с существенным снижением финансовых и ресурсных затрат.
Создание модели управления инновационными процессами в здравоохранении с использованием системного подхода позволит решить вопросы развития и продвижения инноваций в здравоохранении.
Целью курсовой работы явилось изучение модели управления инновационными процессами в здравоохранении на основе анализа имеющегося опыта и современных научных представлений.
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать понятие инновации и инновационный процесс;
- выявить существующие проблемы организации инновационной деятельности в Российской Федерации;
- исследовать и провести анализ внедрения медицинских информационных систем, на примере информационной системы «Медиалог» в ООО «Медсервис»;
- оценить результаты применения инновационных технологий на примере ООО «Медсервис».
Предмет исследования: методы управления инновационными технологиями в ООО «Медсервис» на примере медицинской информационной системе «Медиалог» ;;
Объект исследования: ООО «Медсервис».
Практическая значимость исследования состоит в том, что внедрение модели управления инновационной деятельностью в здравоохранении, включающей структуру и управленческие механизмы, отвечающей требованиям инновационного развития экономики, здравоохранения и других сфер деятельности, позволяет повысить уровень оказания медицинской помощи населению.
ГЛАВА 1. Основные понятия инноваций в здравоохранении
1.1. Сущность и виды инноваций в здравоохранении
Сегодня инновации в здравоохранении
востребованы как никогда ранее. Особое
звучание инновационные подходы к организации
помощи приобретают в условиях экономического
кризиса. Серьезным стимулом для инноваций
является и кадровый кризис.
Одной из
главных задач внедрения современных
технологий является обобщение и трансляция
опыта и уникальных достижений высококлассных
специалистов крупных специализированных
учреждений на сотни муниципальных медицинских
учреждений с существенным снижением
финансовых и ресурсных затрат.
Инновации – это процесс разработки новых подходов, технологий и способов работы. Данное понятие одинаково применимо как к средствам и технологиям работы, так и к тому, как организации или отдельные лица ведут себя, работают, действуют. Любая инновация начинается с хорошей идеи, но означает она гораздо большее. Инновация связана с процессом превращения хорошей идеи в нечто, что может быть использовано, реализовано или достигнуто и, по возможности, принести плоды в виде более качественной охраны здоровья, профилактики заболеваний.
Инновационный процесс – это
процесс преобразования научного знания
в инновацию, который можно представить
как последовательную цепь событий, в
результате которых инновация превращается
из идеи в конкретный продукт, технологии
или услуги и распространяется при практическом
использовании. В инновационном процессе
реализуются экономические отношения
между создателями новшеств, собственниками
ресурсов и потребителями новшеств. Эти
отношения опосредуются движением венчурного
капитала и информации.
Таким образом,
инновационный процесс или инновационная
деятельность является частью научно-технического
прогресса и заключается в выходе нового
продукта (услуги, технологии) на рынок
и освоение рыночной ниши вплоть до окупаемости
инвестиций. Инновационная деятельность
возникает и на последующих фазах жизненного
цикла товара (услуги, технологии) при
его частичном совершенствовании на базе
улучшающих инноваций или при создании
новой модели.
И это происходит
вплоть до степени коммерциализации результатов
научной деятельности. Инновационная
деятельность, как правило, более ресурсоемка
по сравнению с научно-технической деятельностью.
Ее начало в условиях рынка является своеобразным
сепаратором всей совокупности результатов
научно-технической деятельности по отбору
наиболее коммерчески перспективных,
с наименьшим количеством рисков проектов.
Существуют
различные виды классификации инноваций.
В зависимости от используемых критериев
различают:
по видам работ – научные, технические (конструкторские и технологические), опытно-экспериментальные и производственные инновации;
по конкретным результатам процесса нововведений (инноваций) – патенты, изобретения, новые или модифицированные изделия, прогрессивные технологические процессы, услуги, стандарты, новые методы управления и организации производства;
по степени новизны – принципиально новые, новые, модификационные (модифицирующие) и псевдоинновации (псевдонововведения);
по предметному (вещественному) содержанию – продуктовые, технологические, социально-экономические, экологические, информационные, организационные и управленческие инновации;
по виду эффекта – научно-технические, экономические, социальные, экологические, информационные и политические инновации;
по охвату основных сфер деятельности – производственно-
технологические, организационно-управленческие, социально-политические и финансово-экономические инновации.
Нововведения в сфере здравоохранения
осуществляются в виде создания новых
технологий, медицинских приборов, препаратов,
лечебных методик, или организационных
процессов, внедряемых в производство
товаров или оказание услуг.
С позиции
управления инновационной деятельностью
целесообразно выделить следующие виды
инноваций в области здравоохранения:
Медицинские технологические инновации, которые связаны с появлением новых методов (способов, приемов) профилактики, диагностики и лечения на базе имеющихся препаратов (оборудования) или новых комбинаций их применения;
Организационные инновации, реализующие эффективную реструктуризацию деятельности системы здравоохранения, совершенствование организации труда персонала и оргструктуры управления.
Экономические инновации, обеспечивающие внедрение современных методов планирования, финансирования, стимулирования и анализа деятельности учреждений здравоохранения;
Информационно-технологические инновации, направленные на автоматизацию процессов сбора, обработки, анализа информационных потоков в отрасли;
Медико-фармацевтические, медико-технические инновации, являющиеся разновидностью медицинских технологических инноваций, однако предполагающих, как императив, использование новых лекарственных средств (технических систем), конкурентоспособных по цене и основным параметрам медицинской эффективности.