Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2012 в 18:17, контрольная работа
Цель – изучить организацию проведения учета и аттестации рабочих мест.
Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:
Во-первых, рассмотреть сущность и задачи аттестации рабочих мест.
Во-вторых, определить группы рабочих мест.
В-третьих, выявить основные методические положения аттестации рабочих мест.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Особенности учета и аттестации рабочих мест
1.1 Сущность и задачи аттестации рабочих мест…………………………….4
1.2 Группы рабочих мест………………………………………………………8
1.3 Основные методические положения аттестации рабочих мест.………...9
1.4 Повышение организационного и технического уровней рабочих мест.12
2. Организация проведения учета и аттестации рабочих мест
2.1 Организация проведения учета рабочих мест………………………….14
2.2 Этапы аттестации рабочих мест………………………………………….19
Заключение……………………………………………………………………….22
Библиографический список………...…………………………………………...23
Аттестация и рационализация производственных бригад, участков и цехов промышленных предприятий представляет собой важный организационно-экономический инструмент, систему форм и методов работы, с помощью которых должно обеспечиваться постоянное наиболее оптимальное поддержание их организационно-технического, социально-экономического уровня и условий труда на производстве в соответствии с прогрессивными требованиями и нормативами[1,c.112].
Поддержание такого уровня должно обеспечиваться высокими конечными результатами работы трудового коллектива, таким образом, объектом данной работы являются:
Во-первых,
уровень организации, нормирования
и стимулирования труда в структурных
звеньях объединений и
Во-вторых, уровень условий труда, техники безопасности, культура производства;
В-третьих,
уровень управления коллективом
и состояние морально-
В-четвертых, конечные результаты работы трудового коллектива, взаимосвязанные с уровнем организации труда[1,c.119].
Необходимость проведения аттестации производственных бригад (участков, цехов) обусловлена, прежде всего, тем обстоятельством, что в условиях внедрения интенсивных методов хозяйствования, перехода предприятий (объединений) на самоокупаемость и самофинансирование.
На первый план выдвигаются формы и методы работы, способствующие значительной экономии трудовых и материальных ресурсов при относительно небольших единовременных затратах.
Работа по аттестации и рационализации производственных бригад не является самоцелью. Она должна стать составным элементом единой системы объединения (предприятия), включающей аттестацию рабочих мест, бригад, участков и цехов, а впоследствии и предприятий, и их рационализацию.
Таким
образом, должна быть создана единая
непрерывная постоянно
Важным аспектом аттестации и рационализации является строгое соблюдение научного подхода к его проведению. Это предполагает разработку и использование соответствующих межотраслевых и отраслевых методических документов по вопросам аттестации и рационализации рабочих мест.
Одним из основополагающих положений аттестации и рационализации является обеспечение плановости в данной работе. Соблюдение принципа плановости в работе по аттестации и рационализации производственных бригад способствует высокой системы управляемости этими процессами, позволяет определить главные направления деятельности, не допускать создание "узких" мест, всемерно совершенствовать организацию труда в структурных звеньях предприятий (объединений), повышать эффективность. Необходимо соблюдать принцип непрерывности планирования работы по аттестации и рационализации.
Аттестация и рационализация дают наиболее существенные результаты в условиях комплексного подхода к данной работе. Целесообразно проводить анализ соответствия состояния производственных бригад, промышленных предприятий требованиям НОТ на основе их аттестации по следующим основным направлениям: организационно-техническому, условиям труда и технике безопасности, уровню управления и состоянию социально-психологического климата с учетом конечных результатов работы трудовых коллективов[1,c.121].
Таким образом, аттестация производственных бригад промышленных предприятий должна иметь единую направленность:
- во-первых, обеспечивать высокую экономическую отдачу данной работы;
-
во-вторых, обеспечивать ее социальную
эффективность, повышать
Таким образом, достижение высокой эффективности работы по аттестации и рационализации может быть обеспечено на основе создания и функционирования во всех звеньях промышленности отраслевых и производственных систем управления данной работой. Обязательной функцией этих систем следует считать привлечение трудящихся к работе по аттестации и рационализации.
При
проведении аттестации в структурных
звеньях предприятий и
К важнейшим мероприятиям повышения технического уровня рабочих мест относятся:
> модернизация установленного оборудования, внедрение средств автоматизированного контроля, высокопроизводительного инструмента и оснастки, средств малой механизации;
>
повышение качества и
>
внедрение прогрессивных,
>
механизация и автоматизация
производственных процессов,
Мероприятия по повышению организационного уровня рабочих мест должны быть ориентированы на решение следующих основных проблем:
-
совершенствование организации
трудовых процессов и
-внедрение прогрессивных форм разделения труда и совершенствование коллективных форм организации труда;
- улучшение нормирования труда;
- совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
-
создание системы непрерывного
повышения квалификации
-
повышение эффективности
-
повышение коэффициента
-
совершенствование методов
Улучшение
условий труда и техники
-
разработку мероприятий по
-
сокращение применения ручного,
-
внедрение рациональных
Таким образом, основная целевая установка этих мероприятий бережливость, сохранение здоровья человека и его энергии.
2. Организация проведения учета и аттестации рабочих мест
Информационную базу для анализа уровня и совершенствования материальных факторов производства (предметов и средств труда), условий и безопасности труда обеспечивает проведение учета рабочих мест. Поскольку этот процесс связан с управлением материальными факторами производства, знание его является непременным элементом профессионализма менеджеров. Методология данного процесса достаточно хорошо проработана и известна: в 1986 году утверждено Типовое положение об учете рабочих мест, на основании которого были разработаны отраслевые положения. Современный подход к персоналу требует активного участия самих работников в проведении учета рабочих мест[1,c.262].
Основные цели — повышение эффективности производства, качества продукции и рациональное использование производственных и трудовых ресурсов (ресурсный подход к персоналу) в организации за счет:
•
ускорения роста производительн
•
улучшения использования
•
модернизации действующего оборудования,
внедрения передовой техники
и технологии, концентрации работ
на более прогрессивном
• улучшения условий труда и техники безопасности на каждом рабочем месте, повышения культуры производства, содержательности и привлекательности труда[1,c.270].
Невзирая на падение промышленного производства в России, эти работы остаются актуальными хотя бы на стадии выявления резервов производства, возможностей организации производства той или иной продукции для рынка, выявления и реализации излишнего и устаревшего оборудования и производственных площадей.
Учет рабочих мест при проведении аттестации состоит в определении их числа, классификации и в группировке по видам и характеру использования, категориям занятых на них работников, по степени механизации и условиям труда.
Учет рабочих мест является первым этапом работы по их аттестации и предусматривает определение числа рабочих мест, классификацию и группировку их по видам и характеру использования, по категориям занятых на них работников и др.
Объектом учета являются рабочие места.
Рабочее
место - пространственная зона, оснащенная
необходимыми средствами, в которой совершается
трудовая деятельность работника или
группы работников, совместно выполняющих
производственные задания. Рабочее место
является частью производственно-
В
целях обеспечения полноты и
достоверности учета
По категориям работников:
- рабочие места рабочих, служащих.
По количеству работников:
- индивидуальные, коллективные.
Под коллективным понимается такое рабочее место, на котором занято несколько работников без закрепления за каждым из них индивидуальной рабочей зоны.
Коллективное
рабочее место при учете
В зависимости от специфики производства министерства и ведомства могут вводить дополнительные классификационные признаки рабочих мест, например, по наименованию выпускаемой продукции, по виду работ, подвижные, сезонные, периодического использования и др.
Учету подлежат все рабочие места всех категорий работников, действующие и неиспользуемые, обеспеченные или не обеспеченные рабочей силой на дату проведения учета, а также резервные и учебные рабочие места.
При проведении учета вне анализа не должна оставаться ни одна единица установленного оборудования или производственной площади. В то же время рабочие зоны и оборудование не должны учитываться дважды в составе разных рабочих мест. При этом не учитываются в качестве рабочих мест: