Организация сбыта и дистрибьюция товаров
Реферат, 20 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью данной курсовой является:
• Исследование организации и осуществления товародвижения
Для достижения этой цели необходимо выполнение следующих задач:
• Проанализировать теоритическую составляющую организации сбыта
• Провести анализ дистрибьюции товаров компании
Оглавление
Введение……………………………………………………………….2
Глава 1. Система сбыта на предприятии …………………………………….4
1.1. Сбытовая политика фирмы, ее элементы………………………..4
1.2. Виды сбыта , признаки их классификации………………………9
Глава 2. Планирования товародвижения……………………………………..14
2.1. Дистрибьюция: сущность, значение, виды……………………..15
2.2 Дистрибьюция, как комплекс взаимосвязанных функций в процессе распределения товаров в косметической компании “Avon”………20
Заключение……………………………………………………………………..24
Список литературы……………………………………………………………27
Файлы: 1 файл
курсовая по маркетингу.docx
— 1.92 Мб (Скачать)
Косметическая компания Avon предлагает
каждому уникальную
Любой
сможет стать Представителем
Косметической компании Avon независимо
от его образования и без
первоначального вложения
Пожалуй, нет человека, который не слышал бы о продукции от Avon. Широкое портфолио Avon включает в себя косметику, парфюмерию, бижутерию и аксессуары – всего более 1000 наименований. Непревзойденное качество и доступные цены – главные отличия этой продукции!
Косметическая Компания Avon – мировой
лидер в области прямых продаж
косметической продукции.
ООО "Avon бьюти продактс компани", на территории России прямые продажи начало в 1995г., член Avon Products Inc. и официальный дистрибьютор, причём единственный, торговой марки Avon в России. По итогам работы за первый год в России, Avon был назван самым быстрорастущим новым рынком. Каждый год на рынке России Avon выпускает для своих клиентов более 300 новинок продукции, это и новинки декоративной косметики и средства по уходу за кожей лица, средства для тела и волос, а также парфюмерия. Ежемесячно обновляются красочные каталоги компании и там со всеми новинками можно ознакомиться.
В
своей приверженности к
Работа в Avon:
Доход в Avon следующий, при заказе косметики на сумму:
до 1299 рублей – представитель зарабатывает 15%, платит за доставку 75 руб. от 1299 до 3299 руб – заработок консультанта Эйвон – 20% + 3% за интернет-заказ, итого 23%
от 3 300 – 6599 руб , то доход будет 25% + 2% = 27%
от 6 600 руб и выше – заработок будет 30% + 1% = 31%
На сегодняшний день главным конкурентом Avon является шведская косметическая компания «Oriflame».
Чем отличается Avon от Oriflame ?
Основное и главное отличие состоит в том, что в компании Avon новички (консультанты) могут рассчитывать только на один вид заработка, а именно от продаж косметики. Но приглашать людей в свою команду могут только координаторы, которые получают комиссионное вознаграждение от объема продаж своей группы.
Любой консультант компании
На практике установить такой
контроль за деятельностью
Заключение
Система
сбыта товаров - ключевое звено
маркетинга и своего рода
Когда
мы говорим о дистрибуции как
о распределении, организации
сбыта товаров, то очевидно, что
одинаково эффективным один и
тот же способ распределения
и реализации для различных
групп товаров быть не может,
должны существовать отдельные
виды дистрибуции, оптимальные
для определенных ситуаций. Возникает
необходимость
Специалисты различают
также такие виды дистрибуции,
как количественная и
В данной работе
рассматривается сбытовая
Кроме того, исследовав опыт компаний Avon и Oriflame я пришла к следующим выводам:
- Для успешного ведения конкурентной борьбы необходимо объективно оценивать имеющиеся в распоряжении компании ресурсы и использовать их с максимальной пользой.
- При создании конкурентной стратегии нужно, в первую очередь, учитывать потребности клиентов.
- Потребность можно создать!
- Успех заключается в новаторстве.
Остальными тремя элементами маркетинг-микс являются продукт (англ. Product), ценообразование (англ. Pricing) и продвижение продукта (англ. Promotion).
Список литературы:
- Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике. М.: "Филин", 2003. - 772 с.
- Аникин Б.А. Логистика: учебное пособие. М.: "Инфра-М", 2007. 465 с.
- Козлов В.К., Старкова С.А., Коммерческая деятельность производственных предприятий. - СПб: “Из-во СПбУЭВ”, 2008. - 150 с
- Стратегический менеджмент. Фатхутдинов Р.А. - М.: Эксмо, 2005 – 448 с.
- Аналитические данные агентств Canadean, AC Nielsen, Business Analytica, 2008-2009 г.г.
- Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 220 с.
- Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. -- М.: Экономика, 2009.
- Конкурентоспособность предприятия. Л.Н. Чайникова, В.Н. Чайников – ТГТУ, 2007. – 192 с.
- Виноградова С.Н. Организация и технологии торговли. -- Мн.: Высшая школа, 2004.-172 с.
- Брагин Л.А., Данько Т.П., Иванов Г.Г. Торговое дело: экономика и организация. – М: ИНФРА-М, 2003. – 256 с.
- Бланк И.А. Управление торговым предприятием. – М.: ЭКМОС, 2004. – 416 с.
- http://otherreferats.allbest.
ru/marketing/c00074378.html - http://otherreferats.allbest.
ru/marketing/00178655_1.html - http://freepapers.ru/102/
razrabotka-kanalov-sbyta- proizvoditelem-tovarov/11028. 104261.list3.html - http://supersales.ru/terminy-
i-opredeleniya/vidy- distribucii.html - http://kosmetikaavon.blogspot.
com/ - http://oriflame-da.ru/general_
section/57.html
Приложение