Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2012 в 23:08, контрольная работа
Маркетинг кешені бойынша әзірленген шараларды іс жүзінде асыру үшін өндіру мен өткізуге қызмет көрсету, сандай- ақ үйлестіруші, жоспарлаушы және бақылау жасаушы қызметтерін өзіне алатындай жағдайы бар, маркетингтің арнайы қызметі қажет. Егер фирма шағын болатын болса, маркетингтің барлық қызметін бір адамға жүктеуге болады. Ал үлкен фирмалар маркетинг қызметін ұстауға мүмкіндіктері бар.
Төменгі баға стратегиясы немесе жарып өту стратегиясы нарыққа сатып алушылардың көп санына таратуға және нарықтың үлкен үлесін жеңіп алу үмітімен өзінің жаңа тауарларына салыстырмалы түрде фирма төменгі бағаларға алғашқы болып белгілеуді ұсынады.
Төменгі баға стратегиясы келесі қолайлы жағдайларды туғызады:
1. Нарық бағаға өте сезімтал және төмен баға нарықиың кеңеюіне әсер етеді;
2. өндіріс көлемінің өсуіне байланысты өндіріс пен айналым шығындары қысқарады;
3. төмен баға әлеуетті бәсекелестер үшін қызығушылық туғызбайды.
Жеңілдік баға стратегиясы. Жеңілдік бағалар –бұл негізінен, неғұрлым төмен бағалар, олар өндіріс шығындарынан төмен болып белгіленеді және осы мағынада демпингтік бағалауды білдіруі мүмкін. Олар стаушы фирма белгілі бір мүдделік танытатын тауарлар мен сатып алушылар үшін белгіленеді. Одан басқа жеңілдік баға саясаты сатуды уақытша ынталандыру шаралары ретінде жүргізілуі мүмкін.
Дифференциалдық баға стратегиясы.
Қолданылған әдебиеттер тізімі:
1. М.Ж.Каменова «Маркетинг негіздері».
2. С.Р.Есімжанова «Маркетинг» оқу құралы.