Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2011 в 09:05, практическая работа
Применим метод фокусного объекта для нахождения идей инновационных разработок планшета.
Ряд слов для применения метода фокусного объекта отображен в таблице
2 РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ПРОДАЖ
Целью выявления основных вариантов каналов сбыта распределения является создание оптимальной сети каналов распределения. Различают следующие виды канала сбыта:
Где И – изготовитель, КП – конечный потребитель, ПП промежуточный потребитель.
Для выбора длины канала используют два метода:
Формализованный
метод заключается в
1)
Прямой канал сбыта (п.к.с.). Издержки
по п.к.с. постоянны и не
2)
Косвенный короткий канал
Скк
= aQ + I
Где a – процент вознаграждения официальному посреднику
[a ≈ 0,5-15% (чем дороже товар, тем выше процент)] a = 8%
Q – объём продаж
I – фиксированные расходы на к.к.к.с. (I = 720 млн. руб.)
Ск.д.
= b*Q + K
Где b – процент от потерь при использовании оптово-розничной торговли [b ≈ 15-30% (сбывается ли товар с помощью оптово-розничной торговли)], b=22.5%
K – фиксированные расходы на поддержание контактов с первым уровнем к.д.к.с., [К = 550 млн. руб.]
Произведем расчеты объемов продаж (Q) в денежном эквиваленте:
Q1 = 542шт. * 600у.е. * 3000бел.руб. = 975 600 000 руб.
Q2 = 678шт. * 600у.е. * 3000бел.руб = 1 220 400 000 руб.
Q3 = 694шт. * 600у.е. * 3000бел.руб = 1 249 200 000 руб.
Q4 = 841шт. * 600у.е. * 3000бел.руб = 1 513 800 000 руб.
Рассчет издержек по к.к.к.с. и к.д.к.с при Q1и Q4 соответственно min и max объемы продаж :
Q1 (1-ый год)
Скк = 8% * 975 600 000 + 720 000 000 = 798 048 000 руб.
Скд = 22,5% * 975 600 000 + 550 000 000 = 769 510 000 руб.
Q4 (4-ый год)
Скк = 8% * 1 513 800 000 + 720 000 000 = 841 104 000 руб.
Скд
= 22,5% * 1 513 800 000 + 550 000 000 = 890 605 000 руб.
На основе расчетов составим график издержек:
Рис. 2.1. График зависимости издержек от объема продаж
На
основе графика можно сделать
вывод, что предприятию выгодно использовать
прямой и косвенный короткий каналы сбыта.
Неформализованный метод представлен в таблице 2.1.
Таблица 2.1. – Неформализованный метод определения длины каналов сбыта
| Учитываемые характеристики | Вид канала | Особенности выбранной длины канала | ||||
| Прямой | Короткий | Длинный | ||||
| Характеристики предприятий | ||||||
| Ограниченность финансовых ресурсов | 4 | 3 | 3 | Сбытовые издержки пропорциональны объему продаж | ||
| Широта ассортиментного набора | 5 | 4 | 2 | Предприятие может предложить полное обслуживание | ||
| Продолжение таблицы 2.1 | ||||||
| Минимальная потребность в контроле | 1 | 3 | 4 | Нет необходимости в минимизации числа каналов между фирмой и ее рынком | ||
| Малоизвестность товарного знака | 4 | 2 | 3 | Отсутствие интереса со стороны независимых посредников | ||
| Небольшие размеры предприятия | 1 | 4 | 3 | Содержание собственной сбытовой сети нереально | ||
| Неширокий охват | 3 | 4 | 2 | Необходимость эксклюзивного сбыта | ||
| Характеристики продукта | ||||||
| Выпуск инновационного продукта | 5 | 4 | 2 | Тщательное «слежение» за продвижением на рынок | ||
| Необходимость разъяснений | 5 | 4 | 1 | Высокие требования по обслуживанию | ||
| Наличие «комплиментов» | 4 | 4 | 1 | С сопутствующими товарами, услугами, принадлежностями | ||
| Высокие сроки хранения | 3 | 3 | 5 | Можно позволить длительное «пролеживание» товара | ||
| Характеристики покупателей целевого сегмента | ||||||
| Малочисленность | 3 | 3 | 1 | Важную роль
играет функция сокращения | ||
| Низкая концентрация | 1 | 2 | 4 | Низкие удельные издержки контакта | ||
| Крупные покупки | 5 | 4 | 1 | Издержки на установление контакта быстро окупаются | ||
| Оперативность поставок | 5 | 4 | 2 | Необходимость быстрого решения проблемы | ||
| Окончание таблицы 2.1 | ||||||
| Регулярность покупок | 3 | 3 | 2 | Стабильность издержек даже при частых мелких заказах | ||
| Характеристики конкурентов | ||||||
| Малочисленность | 5 | 3 | 1 | Дилеры могут свободно представлять фирму на рынке | ||
| Высокая концентрация | 3 | 4 | 3 | Нет необходимости в разветвленной сбытовой сети | ||
| Агрессивность сбытовых стратегий | 3 | 4 | 2 | Необходимо инициировать оригинальные тактические ходы | ||
| ИТОГО: | 63 | 62 | 42 | |||
Данные
таблицы подтверждают эффективность использования
прямого и косвенного короткого каналов
сбыта.
Ширина товаропроводящей сети определяется количеством посредников на выходе к конечному потребителю. С целью оптимизации существующей системы распределения товаров проводится качественная оценка ширины канала сбыта с определением итоговой балльной оценки.
Качественный
метод оценки ширины канала сбыта представлен
в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Качественный метод оценки
| Учитываемые характеристики | Вид товаропроводящей сети по ширине | ||||||
| Экстенсивный | Селективный | Интенсивный | Эксклюзивный | Авторизованный | Интегрированный | Интерактивный | |
| Характеристики предприятий | |||||||
| Ограниченность финансовых ресурсов | 3 | 0 | 1 | 3 | 0 | 1 | 4 |
| Широта ассортиментного набора | 2 | 3 | 2 | 4 | 4 | 4 | 5 |
| Минимальная потребность в контроле | 4 | 4 | 5 | 3 | 2 | 2 | 1 |
| Малоизвестность товарного знака | 3 | 1 | 1 | 2 | 1 | 3 | 4 |
| Небольшие размеры предприятия | 3 | 3 | 2 | 4 | 1 | 3 | 1 |
| Неширокий охват | 2 | 4 | 1 | 4 | 1 | 2 | 3 |
| Окончание таблицы 2.2 | |||||||
| Характеристики продукта | |||||||
| Выпуск инновационного продукта | 2 | 2 | 1 | 4 | 3 | 4 | 5 |
| Необходимость разъяснений | 1 | 1 | 0 | 4 | 4 | 5 | 5 |
| Наличие «комплиментов» | 1 | 1 | 2 | 4 | 3 | 4 | 4 |
| Высокие сроки хранения | 5 | 4 | 5 | 3 | 1 | 1 | 3 |
| Характеристики покупателей целевого сегмента | |||||||
| Малочисленность | 1 | 3 | 4 | 3 | 1 | 3 | 3 |
| Низкая концентрация | 4 | 4 | 5 | 2 | 2 | 3 | 1 |
| Крупные покупки | 1 | 2 | 2 | 4 | 4 | 4 | 5 |
| Оперативность поставок | 2 | 3 | 2 | 4 | 5 | 4 | 5 |
| Регулярность покупок | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | 0 | 3 |
| Характеристики конкурентов | |||||||
| Малочисленность | 1 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 5 |
| Высокая концентрация | 3 | 2 | 0 | 4 | 4 | 4 | 3 |
| Агрессивность сбытовых стратегий | 2 | 2 | 2 | 4 | 4 | 5 | 3 |
| Итого: | 42 | 45 | 41 | 62 | 46 | 55 | 63 |
По данным таблицы можно сделать вывод о том, что эффективнее всего использовать эксклюзивное и интерактивное распределение, а также интегрированное. Таким образом, подтверждается целесообразность применения прямого и косвенного короткого каналов сбыта.