Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2011 в 09:05, практическая работа
Применим метод фокусного объекта для нахождения идей инновационных разработок планшета.
Ряд слов для применения метода фокусного объекта отображен в таблице
1 МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА
Применим метод фокусного объекта для нахождения идей инновационных разработок планшета.
Ряд слов для применения метода фокусного объекта отображен в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Ряд слов для применения метода фокусного объекта
Адрес | Вокзал | Игра | Набор | Сделка |
Альбом | Взгляд | Ключ | Небо | Слово |
Аптека | Волос | Книга | Номер | Сон |
Балкон | Дверь | Кувшин | Опрос | Спорт |
Башня | Диск | Лабиринт | Отдел | Танец |
Билет | Дождь | Легенда | Перевод | Утро |
Бокс | Дорога | Лед | Пирамида | Фрукт |
Ветер | Жизнь | Море | Плакат | Фильм |
Вода | Здание | Момент | План | Цель |
Воздух | Знак | Мост | работник | Характер |
Перенесение
на продукт свойств других объектов, выбранных
из таблицы 1.1:
Форма досье инновационных разработок фирмы «ТОТ» отображено в таблице 1.2.
Таблица 1.2 – Форма досье инновационных разработок
Базовый продукт | Средства трансформации продукта | Потребности и ожидания потребителей |
Планшет |
Создание различных режимов работы — цветной, черно-белый и E-ink (режим электронных чернил) | С помощью нового устройства можно не только комфортно для глаз читать книги, но и выходить в интернет, смотреть видео, слушать музыку и запускать офисные и игровые приложения. |
Установка более мощного аккумулятора | Увеличение времени работы в активном режиме | |
Оснащение продукта 3G модулем | Возможность использования мобильного интернета нового поколения | |
Снабжение HDMI-выходом | Возможность передавать цифровые видеоданные высокого разрешения и многоканальные цифровые аудиосигналы с защитой от копирования (HDCP) | |
Расположение на корпусе выхода для подключения игрового джойстика | Возможность использования продукта в роли полноценной игровой приставки |
Оценка емкости рынка планшетов представлена в таблице 1.3.
Таблица 1.3 – Оценка емкости рынка планшетов
1 | Количество потенциально потребляющих единиц - семей | ||||||||||||||
1.1 | Численность населения Республики Беларусь 9 489 000 | ||||||||||||||
1.2 | Среднее число семей 9 489 000 / 3 = 3 163 000 | ||||||||||||||
1.3 | Число планшетов 0,09 * 3 163 000 = 284 670 | ||||||||||||||
1.4 | Число потребляющих единиц по сегментам | ||||||||||||||
1.4.1 | 1.4.2 | 1.4.3 | 1.4.4 | ||||||||||||
г. Минск | Областные центры | Районные центры | Остальные населенные пункты | ||||||||||||
15,2% | 25,8% | 21,3% | 37,7% | ||||||||||||
0,152 * 284 670 = =43 269,8 | 0,258 * 284 670 = =73 444,9 | 0,213 * 284 670 = =60 634,7 | 0,377 * 284670= =107 320,6 | ||||||||||||
1.5 | Размер
базового рынка, включающего сегменты
1.4.1, 1.4.2 и 1.4.3
43 269,8 + 73 444,9 + 60634,7 = 177 349,4 | ||||||||||||||
2 | Размер
спроса на первичное
приобретение:
Пс = 170 000 / 1000 = 170 | ||||||||||||||
3 | Размер спроса на замену товара длительного пользования (ТДП) | ||||||||||||||
3.1 | Размер парка ТДП около 170 000 единиц | ||||||||||||||
3.2 | Распределение парка по сроку службы | ||||||||||||||
3.2.1 | 3.2.2 | 3.2.3 | 3.2.4 | 3.2.5 | 3.2.6 | ||||||||||
от 2,5 до 3 лет | от 2 до 2,5 лет | от 1,5 до 2 лет | от 1 до 1,5 года | от 0,5 до 1 года | менее 0,5 года | ||||||||||
- | - | - | 0,2 | 0,6 | 0,2 | ||||||||||
0,25 | 0,45 | 0,05 | |||||||||||||
3.3 | Средневзвешенный срок службы планшета ≈ 0,8 года | ||||||||||||||
3.4 | Средний
темп замены планшета (прекращение
срока службы по причинам физического,
экономического и морального старения):
1/T = 1/0,8 = 1,25 планшетов в год; | ||||||||||||||
3.5 | Ежегодный спрос на замену 1,25 ∙ 170 000 ед. = 212 500 ед. | ||||||||||||||
4 | Количество единиц товара на потребляющую единицу (на одну семью) – 1 планшет | ||||||||||||||
5 |
Ориентировочная емкость рынка 212 500 ед. | ||||||||||||||
Окончание таблицы 1.3 | |||||||||||||||
Эффект понижения емкости | |||||||||||||||
5.1 | Эффект
появления новых альтернатив
замены = 0,2.
Указывает на 80 %-ую вероятность того, что на рынке появится конкурентный аналог товара или услуги, использующий новые высокие технологии. | ||||||||||||||
5.2 | Эффект исчезновения потребляющих единиц = 0,995 (т.к. потребляющая единица семья) | ||||||||||||||
5.3 | Эффект платежеспособности покупателя = 0,2 | ||||||||||||||
5.4 | Эффект форс-мажорных обстоятельств = 0,9 | ||||||||||||||
5.5 | Эффект трудности сравнения = 0,8 | ||||||||||||||
6 | Пониженная емкость рынка 0,2 * 0,995 * 0,2 * 0,9 * 0,8 * 212 500= =6 175 ед. | ||||||||||||||
7 | Скорректированная
емкость рынка
в соответствии с
пунктом 2
Е = 6 175 + 170 = 6 345 ед. | ||||||||||||||
8 | Абсолютные потенциалы рынка для различных уровней цены (Па) | ||||||||||||||
8.0 | 8.1 | 8.2 | 8.3 | 8.4 | 8.5 | 8.6 | 8.7 | 8.8 | |||||||
0 | 400 | 450 | 500 | 550 | 600 | 650 | 700 | 750 | |||||||
6345 | 6027,8 | 4758,8 | 2982,2 | 1840 | 1395,9 | 951,8 | 507,6 | 190,4 | |||||||
9 | Текущий
потенциал при
отсутствии конкурентов:
Пт = 1395,9 / (4+1) =279,2 ед. | ||||||||||||||
10 | Страховой
потенциал Пстр
соответствует первичному
спросу
Пстр = 170 ед. |
Данные анкеты «Срок службы товара» представлены в таблице 1.4.
Таблица 1.4 – Срок службы товара
Период | от 2,5 до 3 лет | от 2 до 2,5 лет | от 1,5до 2 лет | от 1 до 1,5 лет | от 0,5 до 1 года | менее 0,5 года | |
Отклики | | | | ||||| | | | | ||||
Сумма откликов | 2 | 5 | 2 | 9 | |||
Доля в сумме | 0,2 | 0,6 | 0,2 | ||||
Взвешенный период | 0,25 | 0,45 | 0,05 | 0,75 |
Коэффициент наличия: 9/95 = 0,09
Данные анкеты «Важность товара» представлены ниже в таблице 1.5.
Таблица 1.5 – Важность товара
Балл | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
Отклики | ||||||||||||||| | ||||||||||||||||| | |||||||||||||||||| | |||||||||||| | |||||||| | ||| | ||| | || | || | |||
Сумма откликов | 18 | 20 | 21 | 15 | 11 | 3 | 3 | 2 | 2 | 0 | 0 | 95 |
расчет | 0 | 20 | 42 | 45 | 44 | 15 | 18 | 14 | 16 | 0 | 0 | 214 |
Коэффициент
предпочтения(платежеспособност
Коэффициент
предпочтения(
Таблица 1.6 – Модель пробного маркетинга
Уровень цены | Определение абсолютного потенциала рынка | ||||
Число откликов | корректировка | процент | расчет | ||
1 | 750 | 3 | 3 | 3 | 190,4 |
2 | 700 | 5 | 8 | 8 | 507,6 |
3 | 650 | 7 | 15 | 15 | 951,8 |
4 | 600 | 7 | 22 | 22 | 1395,9 |
5 | 550 | 7 | 29 | 29 | 1840 |
Окончание таблицы 1.6 | |||||
6 | 500 | 18 | 47 | 47 | 2982,2 |
7 | 450 | 28 | 75 | 75 | 4758,8 |
8 | 400 | 20 | 95 | 95 | 6027,8 |
9 | 0(условно) | 100 | 6345 |
Данные анкеты «Экспертная оценка конкурентов» расположены в таблице 1.7.