Маркетинговая деятельность предприятия
Контрольная работа, 27 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Маркетинговая деятельность современного предприятия – это система мер воздействия на рынок и потребительский спрос с учетом возможности получения прибыли за счет максимального удовлетворения запросов потребителей.
Предприятие, которое осуществляет маркетинговую деятельность, разрабатывает программы по новым товарам, производство которых и сбыт оно намечает осуществить по результатам маркетинговых исследований рынка. Маркетинг, используемый предприятием, создает не только условия для успешного выхода на рынок, но способствует закреплению и расширению позиций предприятия на рынке.
Оглавление
Маркетинговая деятельность предприятия……………………………………………..3
Стратегия установления цен………………………………………………………….….6
Разработать анкету для предприятия, производящего строительные
материалы с целью изучения потребностей населения…………………………………..10
На каком этапе жизненного цикла находится: а) моющие обои; б) жалюзи……….12
Список использованной литературы………………………
Файлы: 1 файл
маркетинг.docx
— 50.83 Кб (Скачать)Содержание
- Маркетинговая
деятельность предприятия……………………………………………..
3 - Стратегия установления цен………………………………………………………….….6
Разработать анкету для предприятия, производящего строительные
материалы с целью изучения потребностей населения…………………………………..10
- На каком этапе жизненного цикла находится: а) моющие обои; б) жалюзи……….12
Список
использованной литературы……………………………………………………
- Маркетинговая деятельность предприятия
Маркетинговая деятельность
Предприятие, которое
Основными предпосылками
- превышение спроса над предложением, т.е. наличие рынка покупателей;
- здоровая конкуренция товаропроизводителей, развитая рыночная инфраструктура;
- рост жизненного уровня населения и соответственно увеличения спроса на товары широкого потребления и роскоши;
- стремление предприятий к расширению рынков сбыта и увеличению прибыли.
Обязательным требованием
Исходя из того, что маркетинговая деятельность предприятие является системой, она состоит из следующих компонентов:
- Область (подсистема) целеполагания – обеспечивает управленческую функцию – принятие решения.
- Коммуникативная подсистема – обеспечивает систему связей и информационную систему маркетинга (тем самым реализует управленческую функцию – организация деятельности).
- Содержательно – организационная подсистема – (реализует управленческую функцию – организация деятельности).
- Аналитико–результативная подсистема – (реализует управленческую функцию контроля, а так же изначальное звено области целеполагания).
Менеджмент предприятия,
Таким образом, область
Цель маркетинговой
Обеспечит рентабельность всей
производственно хозяйственной
деятельности, получение высоких
коммерческих результатов.
Менеджмент предприятий должен
обеспечить деятельность
Основные задачи маркетинговой деятельности:
- Исследование и анализ рынка по направлениям:
а) производство;
б) сбыт;
в) торговля;
г) реклама;
д) ценовая политика;
- Разработка стратегии маркетинговой деятельности.
- Анализ связей товар – потребитель (потребительские свойства; сопоставление параметров технических и потребительских).
- Анализ конкурентоспособности предприятия, товара.
- Изучение конъюнктуры рынка, динамики и показателей спроса.
- Сегментация рынка.
- Позиционирование товара.
- Планирование ассортимента продукции.
- Разработка инновационной политики выпуска продукции.
- Определение ценовой политики предприятия.
- Разработка товарных знаков и упаковки.
- Выбор каналов товародвижения и сбыта продукции.
- Планирование товарооборота.
- Определение способов транспортировки, хранение, продажи товаров.
- Организация маркетинговых коммуникаций.
- Сервисное обслуживание выпускаемой продукции.
Основываясь на принципиальной методологии маркетинга, как рыночной концепции управления и сбыта Кретов И.И.1 следующим образом классифицирует функции маркетинговой деятельности
А. Аналитическая функция
-изучение рынка как такового;
-изучение потребителей;
-изучение фирменной структуры рынка;
-изучение товарной структуры рынка;
-анализ внутренней среды предприятия.
Б. Производственная функция
-организация производства новых товаров;
-организация
материально – технического
-управление
качеством и
В. Сбытовая функция
-организация системы товароведения;
-проведение
целенаправленной товарной
-организация сервиса;
-проведение
целенаправленной ценовой
Г. Функция управления и
-организация
стратегического и
-информационное
обеспечение управления
-коммуникации
на предприятии и вне (
-организация
контроля.
2. Стратегия установления цен
Ценовая политика, проводимая в
ходе маркетинга предприятия,
есть результат достижения
Жизненный цикл цена неценовые факторы
товара
Рис.
1 Цена в системе
других элементов
маркетинговой деятельности
Стратегия установления цен на продукцию предприятия базируются, прежде всего, на методах ценообразования, практика позволяет выделить несколько типовых стратегий ценообразования. Основными из них являются:
- стратегия премиального ценообразования (“снятия сливок”);
- стратегия нейтрального ценообразования;
- стратегия ценового прорыва (пониженных цен).
Чтобы понять экономический смысл этих стратегий, лучше всего их проанализировать исходя из:
- соотношения предлагаемых фирмой цен со средним, уже сложившимся уровнем цен на аналогичные товары на рынке;
- оценки покупателями экономической ценности предлагаемых фирмой товаров.
Стратегия премиального ценообразования, или “снятия сливок”, - установление цен на уровне более высоком, чем, по мнению большинства покупателей, должен стоить товар с данной экономической ценностью, и получение выгоды от высокой прибыльности продаж в узком сегменте рынка.
Нейтральная стратегия ценообразования – установление цен исходя из того соотношения “цена/ценность”, которое соответствует большинству других продаваемых на рынке аналогичных товаров.
Стратегия ценового прорыва – установление цен на уровне более низком, чем, по мнению большинства покупателей, заслуживает товар с данной экономической ценностью, и получение большой массы прибыли за счет увеличения объема продаж и захваченной доли рынка.
Стратегия скорейшего возврата средств – установление цен таким образом, чтобы прорваться в сектор рынка, где продажа товара приносит наиболее высокий уровень прибыльности, позволяющий в кратчайшие сроки вернуть средства, вложенные в организацию производства товара.
Кроме основных существуют еще несколько ценовых стратегий.
Стратегия пассивного следования за лидером, или в крайнем проявлении – “глупого следования за конкурентом”. При определенных условиях это может быть вынужденной стратегией.
Ценовая стратегия, направленная на расширение экспортных возможностей предприятия. При проведении данной стратегии предприятию необходимо учитывать особенности ценообразования на внешнем и внутреннем рынке страны.
Предприятию
не рекомендуется применять
- Стратегия монополистического ценообразования, направленная на установление и поддержание монопольно высоких цен. Обычно преследуется цель получения сверхприбыли или монопольной прибыли.
- Стратегия демпинговых цен, то есть рыночных цен, сознательно заниженных предприятием в сравнении со сложившимся рыночным уровнем цен с целью получения крупных преимуществ в отношении своих конкурентов. Эта стратегия ценообразования относится к монополистической деятельности и считается недопустимой.
- Стратегии ценообразования, основанные на соглашениях хозяйствующих субъектов, ограничивающих конкуренцию, в том числе соглашения, направленные на:
- установление цен, скидок, надбавок, наценок;
- повышение, снижение или поддержание цен на аукционах и торгах;
- раздел рынка по территориальному принципу или какому-либо другому признаку, ограничение доступа на рынок, отказ от заключения договоров с определенными продавцами или покупателями.
- Являются запрещенными также стратегии ценообразования, ведущие к нарушению установленного нормативными актами порядка ценообразования.
- Считаются недопустимыми стратегии ценообразования, преследующие спекулятивные цели.