Контроль маркетинговой деятельности предприятия
Курсовая работа, 16 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В настоящее время не одно предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без маркетинговой службы на предприятии. И полезность маркетинга с каждым моментом все возрастает. Это происходит потому, что потребности людей, как известно, безграничны, а ресурсы предприятия ограничены. Каждый субъект имеет свои потребности, удовлетворить которые не всегда качественно удается. К каждому необходим свой индивидуальный подход. Поэтому, в новых условиях выживает то предприятие, которое может наиболее точно выделять и улавливать разнообразие вкусов. Этому и способствует маркетинг.
Цель данной работы изучение видов маркетингового контроля.
Оглавление
Введение…………………………………………………………………………..4
1 Понятие, сущность и значение маркетингового контроля на предприятии..5
1.1 Понятие, стадии, цели и задачи маркетингового контроля………………..5
1.2 Типы контроля маркетинговой деятельности………………………………8
2 Этапы маркетингового контроля. Мероприятия контроллинга, его сущность и значение…………..26
3 Задачи…………………………………………………………………………..31
Заключение………………………………………………………………………37
Библиографический список……………………………………………………..38
Файлы: 1 файл
МАРКЕТИНГ.doc
— 341.00 Кб (Скачать)4) Определить число рекламных впечатлений (контактов) в расчёте на 1 % роста интенсивности опробования. По оценкам рекламодателей, 20 рекламных впечатлений на каждый процент аудитории обеспечат интенсивность опробования новинки на уровне 10 %.
5) Определить общее число рекламных контактов. Единица оценки – это один рекламный контакт с 1 % целевой аудитории. Поскольку фирма хочет добиться 20 рекламных контактов, а стоимость одного контракта 20 руб. Следовательно, банк потратит 400 тыс. руб (20 · 20), охват не достаточен.
Вариант 3
Выберите наиболее эффективный канал распределения:
- канал нулевого уровня - расходы, связанные с содержанием собственной розничной торговой сети, составляют 150 млн. руб.; издержки обращения – 100 млн. руб.; прибыль от реализации товара – 500 млн. руб.;
- одноуровневый канал - издержки обращения – 60 млн. руб.; прибыль 30 млн. руб.;
- двухуровневый канал- издержки обращения – 40 млн. руб.; прибыль – 120 млн. руб.
Решение:
1. Определим эффективность по каналу нулевого уровня:
где , R- эффективность канала
П – прибыль
З – затраты
2. Определим эффективность по одноуровневому каналу:
3. Определим эффективность по двухуровневому каналу:
Следовательно,
двухуровневый канал более
Заключение
Делая вывод о теоретическом обосновании актуальности такой темы как контроль за маркетинговой деятельностью, следует отметить, что маркетинг является неотъемлемой частью жизнедеятельности общества. Это процесс, в ходе которого анализируются, планируются, претворяются в жизнь и контролируются мероприятия, рассчитанные на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных целей организации. Специалист по маркетингу должен хорошо уметь воздействовать не только на уровень, время, характер спроса, а и проконтролировать свои действия и вовремя избежать неприятностей.
Поэтому интерес к этой деятельности усиливается по мере того, как все большее число организаций в сфере предпринимательства, в международной сфере осознают, как именно контроль за маркетингом способствует их более успешному выступлению на рынке.
Контроль прибыльности требует выявление всех издержек и установления фактической рентабельности деятельности фирмы по товарам, сбытовым территориям, сегментам рынка, торговым каналам и заказам разного объема.
Стратегический контроль – это деятельность с целью убедиться, что маркетинговые задачи, стратегии и программы фирмы оптимально соответствуют требованиям существующей и прогнозируемой маркетинговой среды. Осуществляется такой контроль посредством ревизии маркетинга, которая представляет собой комплексное, системное, беспристрастное и регулярное исследование маркетинговой среды, задач, стратегий и оперативной деятельности фирмы.
Цель ревизии маркетинга заключается в выявлении открывающихся маркетинговых возможностей и возникающих проблем и выдаче рекомендаций относительно плана перспективных и текущих действий по комплексному совершенствованию маркетинговой деятельности фирмы.
Библиографический список:
- Маркетинг в вопросах и ответах [Текст]: учебное пособие./Под Ред. Т.К. Велби, А.А. Украинцева – М.:, 2010.-248с.
- Маркетинг и исследования рынков [Текст]: учебник для вузов./Под Ред. И.С. Березина - М.:, 2007.-416с.
- Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка [Текст]: Учеб.пособие./Под. Ред. Хруцкого В.Е., Корнеева И.П. - М.:, 2007.-528с.
- Основы маркетинга [Текст]: учебник для вузов./ Под. Ред. Котлера Ф., Армстронга Г., Сондерса Д., Вонга В. – Питер: 2006.-105с.
- Маркетинг [Текст]: Учебник для вузов./Под Ред. Багиева Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. - М.:, 2006.-703с.
- Практический маркетинг [Текст]: учебное пособие./Под. Ред. Ю.Н.Каптуревского, Т. Амблера - Питер: 2005.-400с.
- Маркетинг менеджмент [Текст]: учебник для вузов./ Под. Ред. Котлера Ф. – Питер: 2005.-896с.
- Маркетинг: принципы и стратегии [Текст]: Учебник для вузов./Под Ред. Гэнри А. - М.:, 2005.-804с.
- Схема маркетинговой деятельности [Текст]: учебник для вузов./Под. Ред. Грузинова В.П. - М.:, 2005.-305с.