Значение складского хозяйства как составной части инфраструктуры общественного производства

Федеральное агентство по образованию Российской Федерации

Санкт-Петербургский  государственный горный  институт им. Г.В. Плеханова

(технический  университет)

 
 
 
 

Кафедра организации и управления

Реферат на тему:

ЗНАЧЕНИЕ  СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА  КАК СОСТАВНОЙ  ЧАСТИ ИНФРАСТРУКТУРЫ ОБЩЕСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА

По  дисциплине:    Логистика    

(наименование  учебной дисциплины согласно  учебному плану)

 
 

Выполнила: студентка  гр. БА-07-2 ______________   /Яковлева К.В./

           ^{(подпись)                 (Ф.И.О.)} 
 

ОЦЕНКА: _____________ 

Дата: _________

ПРОВЕРИЛ:

Руководитель:       доцент     ____________          /Воронов Н.Г./

              ^{(должность)         (подпись)                 (Ф.И.О.)} 
 
 
 
 
 

Санкт - Петербург

2010

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. СУЩНОСТЬ, ЗАДАЧИ, ФУНКЦИИ  И ОРГАНИЗАЦИЯ  СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА 5

1.1. Сущность складского  хозяйства 5

1.2. Задачи складского  хозяйства 6

1.3. Функции складского  хозяйства 6

1.4. Организация складского  хозяйства 7

2. КЛАССИФИКАЦИЯ СКЛАДСКОГО  ХОЗЯЙСТВА 9

2.1. Классификация складского  хозяйства по характеру  выполняемых функций 9

2.2.Классификация  складского хозяйства  по признаку товарной  специализации 10

2.3. Классификация складского  хозяйства в зависимости  от условий хранения 11

2.4. Классификация складского  хозяйства по особенностям  технического устройства 11

2.5. Классификация складского  хозяйства в зависимости  от объемно-планировочного  решения 12

2.6. Классификация складского  хозяйства по уровню  механизации технологических  операций 12

2.7. Классификация складского  хозяйства с учетом  транспортных условий 12

3. ЗНАЧЕНИЕ СКЛАДСКОГО  ХОЗЯЙСТВА КАК  СОСТАВНОЙ ЧАСТИ  ИНФРАСТРУКТУРЫ ОБЩЕСТВЕННОГО  ПРОИЗВОДСТВА 13

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20 

 

ВВЕДЕНИЕ

     Одной из современных базовых управленческих технологий является логистика. В узком  смысле понятие логистика “включает” организацию, планирование и управление транспортными, снабженческими, складскими операциями и различными коммуникациями компании. Однако в более широком  смысле под логистикой понимается организация  взамодействия и совместное планирование разнообразных и разнородных  по своей природе хозяйственных  процессов и систем.

     “Идеология” логистики подразумевает интеграцию в единый комплекс производственной технологии компании, механизма финансирования, коммуникаций, миграцию и формирование персонала, а также другие ключевые функции. Законы и технология логистики  вступает в силу на “стыке” различных  процессов - конвейерного производства и отгрузки готовой продукции, поставки и хранения комплектующих, формирования товарно-материальных запасов. В задачу логистики прежде всего входит координирование  и оптимизация финансовых и товарных потоков компании, согласование их с рыночной конъюнктурой и производственным потенциалом соответствующей отрасли.

     В настоящее время постоянные изменения  на рынке приводят к конкурентной борьбе наряду с возникновением новых  возможностей. Растущая конкуренция  требует от каждой фирмы обеспечения  все более высокого уровня предоставляемых  услуг. В противном случае они  рискуют быть вытесненными с рынка. Естественно, что сегодня условия  ведения бизнеса требуют активного  применения современных технологий, предназначенных для обеспечения  необходимого сервиса.

     Итак, главным направлением развития и  совершенствования процесса обращения  различных товаров (грузов) является активное применение логистики - "науки  о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и  другими материальными и нематериальными  операциями, совершаемым и в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработкой сырья, материалов и полуфабрикатов, доведения  готовой продукции до потребителя  в соответствии с интересами и  требованиями последнего, а также  передачи, хранения и обработки соответствующей  информации".

     Для достижения таких результатов оптимизируют материальные потоки, осуществляют комплекс мероприятий о рационализации тары и упаковки, унификации грузовых единиц, реализации эффективной системы  складирования, оптимизации величины и уровня запасов, планирования наивыгоднейших маршрутов перемещения грузов на складских объектах, которые являются основными объектами инфраструктуры любой логистической цепи для  сбора и обработки грузов. На макроуровне - логистика определяет, например, общую  концепцию распределения товарной продукции, направлений материальных потоков, размещение объектов инфраструктуры, выбор поставщиков сырья и  материалов. На микроуровне - логистика  решает вопросы в рамках отдельных  элементов, например, задачи эффективной  организации складирования. 

     Поставщик и потребитель материального  потока в общем случае представляют собой две системы, связанные  так называемым логистическим каналом, т.е. некоторым множеством различных  звеньев, через которые осуществляется доведение материального потока от поставщика до потребителей. После  того как сделан выбор конкретных участников процесса продвижения материального  потока от поставщика к потребителю  логистический канал преобразуется  в логистическую цепь - линейно  упорядоченное множество участников процесса доведения материального  потока до потребителя. Общая логистическая  цепь включает в себя различные логистические  функции: снабжения и управления запасами, технологического процесса самого товаропроизводства, распределения  и потребления товара и т.п. Такие  цепи в свою очередь делятся на логистические цепи меньшей длины, а именно: снабженческие, транспортные, складские и т.п.

 

1. СУЩНОСТЬ, ЗАДАЧИ, ФУНКЦИИ И ОРГАНИЗАЦИЯ  СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА

1.1. Сущность складского  хозяйства

     Складские хозяйства представляют собой комплекс взаимосвязанных помещений, являющихся составной частью инфраструктуры общественного производства. Они предназначены для накопления и хранения товарных запасов, комплектования торгового ассортимента, подготовки к продаже товаров и их реализации.

     Структура складского хозяйства (рис. 1) зависит  от специфики производственного  процесса, типа производства и объема выпуска продукции.

Рис.1. Структура  складского хозяйства

     Складирование продукции необходимо в связи  с имеющимися неравномерностями  циклов производства, транспортировок и потребления. Складские системы способствуют:

• сохранению качества продукции, материалов, сырья;
• повышению ритмичности и организованности производства и работы транспорта;
• улучшению использования территорий предприятий и фирм;
• снижению простоев транспортных средств и расходов;
• высвобождению рабочих от непроизводительных погрузо-разгрузочных  и складских работ для использования их в основном производстве.

1.2. Задачи складского  хозяйства

     Основными задачами складского хозяйства являются:

1. организация надлежащего хранения материальных ценностей;
2. бесперебойное обслуживание производственного процесса;
3. отгрузка готовой продукции.

1.3. Функции складского хозяйства

     К числу функций складского хозяйства, связанных с деятельностью предприятий, относятся:

1. изучение спроса населения и оптовых покупателей на товары;
2. заключение договоров поставки и контроль их исполнения;
3. воздействие на поставщиков с целью расширения ассортимента и увеличения выпуска товаров высокого качества, а также производства новых товаров, в наибольшей степени соответствующих спросу населения формирование ассортимента товаров и управление товарными запасами;
4. заключение договоров купли-продажи с оптовыми покупателями и обеспечение контроля их исполнения;
5. оказание торговых услуг, связанных с оптовой продажей товаров;
6. организация и проведение рекламных мероприятий.

     Технологические функции складского хозяйства включают:

1. планомерный и бесперебойный завоз товаров на свои склады для накопления необходимых запасов товаров;
2. приемку товаров по количеству и качеству;
3. хранение товаров в условиях, отвечающих их физико-химическим и биологическим свойствам;
4. подготовку товаров к продаже (фасовку, упаковку, маркировку и т. п.);
5. обеспечение бесперебойного снабжения товарами розничной торговой сети.

     Функции подразделений складского хозяйства:

1. планирование работ;
2. приемка, обработка (в том числе сортировка) грузов;
3. организация надлежащего хранения (создание условий для исключения повреждений порчи; поддержание необходимой температуры, влажности);
4. постоянный контроль и учет движения материальных ценностей;
5. своевременное обеспечение производственного процесса материалами, комплектующими изделиями и т.д.;
6. создание условий, предотвращающих хищение материальных ценностей;
7. строгое соблюдение противопожарных мер безопасности (особенно на складах ГСМ, ЛВЖ, красок и лаков, резинотехнических изделий, химикатов и т.п.);
8. комплектование готовой продукции, ее консервация, упаковка подготовка отгрузочной документации и отгрузка.

1.4. Организация складского  хозяйства

     Одна  из простейших форм состоит в том, что имеется один пункт, который  служит складом для одного или  нескольких других пунктов. Эта форма  при водит к так называемой складской системе с разветвленной  структурой.

     Один  из возможных типов такой системы  показан на рис. 2, где стрелки  указывают направление потока материальных ресурсов. Такая система состоит  из нескольких эшелонов.

     В рассматриваемой системе требования поступают только в пункты 1-го эшелона, а запасы продукции пополняются  со складов 2-го уровня и т.д. На рис. 2 представлен только один вариант  системы с разветвленной структурой. Могут быть и другие варианты. Пункты на всех уровнях могут пополнять  свои запасы не только с верхнего эшелона, но также и из другого источника. В некоторых случаях допускается  перераспределение запасов между  различными пунктами на одном уровне.