Роль и особенности международной логистики

 ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

 ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО  ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

 «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ  УНИВЕРСИТЕТ

 ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» 

 КАФЕДРА КОММЕРЦИИ И ЛОГИСТИКИ 
 
 
 

 Доклад

 По  дисциплине: Международная логистика

 Тема: Роль и особенности международной логистики 

                                                         Выполнил: Студент

                                                         569\1 группы

                                                         Левченков П.А. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 Санкт-Петербург

 2010 г.

       Разумеется, любой компании, действующей  в рамках национальной экономики, нужна  эффективная логистическая система, но она приобретает абсолютно критическое значение при проведении международных операций как в производстве, так и в торговле. На внутреннем рынке логистика обеспечивает услуги с добавленной стоимостью в относительно контролируемых условиях. Глобальная логистика должна отвечать всем требованиям, предъявляемым к логистике на внутреннем рынке, но помимо этого ей приходится справляться с намного большей неопределенностью, порождаемой возросшими расстояниями, спросом, разнообразием правил регулирования и документации. 

      Международная логистика отличается от национальной, и ее нельзя рассматривать просто как перемещение одних и тех же видов деятельности в другое место. Укажем некоторые из наиболее общих отличий:

• международная торговля обычно связана с более крупными объемами заказов, что позволяет компенсировать более высокие затраты на перевозку;
• для международных рынков характерна большая степень не определенности, более широкие колебания спроса и значимость любого из этих рынков;
• у большинства организаций не такой большой опыт работы в области международной логистики, как в национальной;
• здесь больше посредников — грузовых экспедиторов и таможенных агентов;
• наличие посредников и большие расстояния затрудняют установление тесных рабочих отношений с конечными потребителями;
• из-за больших расстояний и различий в культуре коммуникации становятся более трудными;
• условия торговли меняются, в отдельных случаях могут стать вообще незнакомыми;
• финансовые соглашения могут быть менее определенными;
• документация более сложная.

      Международная торговля всегда трудна. Возьмем самую простую трансакцию, когда организация покупает продукцию в одной стране и договаривается, чтобы ее доставили в другую страну, — уже здесь могут возникнуть осложнения. Мы не можем просто послать сотрудника в другую страну, чтобы он забрал эту продукцию и привез ее. Кроме того, в трансакцию включаются международные банки, которые участвуют в решении финансовых проблем и обмене валют, надо учесть правительственные регулирования по экспорту в одной стране и по импорту в другой, провести таможенную очистку продукции и заплатить налоги, осуществить транспортные операции в обеих странах и трансфер продукции между перевозчиками и через границы, сделать перевод документов, составленных на разных языках, привлечь юристов к проверке контрактов и условий сделки и т.д. Даже из этого перечисления видно, что при совершении всего лишь небольшой трансакции в нее вовлекается удивительно много людей.

      Как и всегда, для логистики чрезвычайно  важен поток информации. Большие  расстояния и необходимость пересекать границы его, очевидно, усложняют. К  сожалению, в связи с обслуживанием  длинных международных цепей  поставок важно иметь более эффективные информационные системы, так как здесь возможностей совершить ошибку гораздо больше. Если груз задерживают на границе, и поставщик, и заказчик захотят точно знать, что происходит и как следует решить возникшую проблему. Но если граница далеко, получить какую-то информацию о появившихся проблемах становится труднее, не говоря уже о точном отчете, о ситуации. Посредники, помогающие прохождению материальных потоков, на самом деле сами могут вызывать проблемы, вмешиваясь в потоки информации. Если несколько человек занимаются различными аспектами перемещения, бывает трудно координировать их работу или распределять между ними ответственность. Разумеется, последние разработки в мобильных коммуникациях или электронном обмене данными могут улучшить информационные потоки, и некоторые организации, таким образом, добиваются преимущества перед своими конкурентами. Другие выгоды можно получить при устранении торговых барьеров и упорядочении практического ведения бизнеса.