Производственная логистика
Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 16:12, реферат
Краткое описание
Целью данной работы является изучение основных логистических подходов к организации оптимальных производственных процессов на основе логистического подхода.
В данной работе будет рассмотрена:
- Сущность и значение производственной логистики,
- основные законы рациональной организации производственного процесса,
- метод стройное производство,
- прогрессивные способы организации производства, такие как КАНБАН и МРП,
- а также критерии выбора поставщиков,
- роль торгово-посреднических организаций , их организация и направление их работы.
Оглавление
Введение
1. Логистика в современных условиях
1.1. Сущность логистики производственных процессов
1.2. Основные законы рациональной организации производственного процесса
1.3. Основное содержание метода “стройное производство”
2. Проблемы посредничества в осуществлении производственного процесса
2.1. Роль торгово-посреднических организаций
2.2. Организация и направления работы посредников
2.3. Значение выбора поставщика на поставку продукции
3. Прогрессивные способы организации производственных логистических систем
3.1. Система “КАНБАН”
3.2. Система “МРП”
Заключение
Список литературы
Файлы: 1 файл
Task1.doc
— 161.00 Кб (Скачать)Объектом производственной логистики являются материальный поток, материальные услуги.
Существует два варианта управления материальными потоками :толкающая система и тянущая система.
Внутрипроизводственные логистические системы состоят из двух уровней – микро- и макроуровня.
Для наиболее эффективной работы предприятия были выдвинуты принципы рациональной организации производственного процесса: обеспечение ритмичной, согласованной работы всех звеньев производства по единому графику, обеспечение максимальной непрерывности процессов производства, обеспечение максимальной надежности плановых расчетов и минимальной трудоемкости плановых работ , обеспечение достаточной гибкости и маневренности в реализации цели при возникновении различных отклонений от плана., обеспечение непрерывности планового руководства обеспечение соответствия системы оперативного управления производством типу и характеру конкретного производства, использование прямоточности и пропорциональности, параллельности и гибкости.
Основными законами, обеспечивающими оптимизацию производственных процессов являются следующие: Закон упорядоченности движения материальных потоков, Закон календарной синхронизации технологических операций, Закон резервирования ресурсов производственного процесса, Закон эмерджентности основных и вспомогательных процессов, и Закон ритма производственного процесса..
В реализации целей логистики существенное место занимают новые методы организации производства, которые называются стройное производство. Оно рассматривает возникновение узких мест как шанс их полной ликвидации.
Важную роль в обеспечении рационального товародвижения играют торгово-посреднические организации, которые обеспечивают производство необходимым сырьем и материалами . Логистика здесь заключается в выборе стратегии управления приобретением, движением и хранением материалов, изделий и запасов, а также управление информационными потоками, сопровождающими процесс товародвижения. Логистические посредники становятся эффективным инструментом экономии финансовых и материальных ресурсов в процессе товародвижения.
Не малую роль в приобретении сырья и материалов для предприятия оказывают поставщики продукции. Рыночные условия, предоставляя покупателям право свободного приобретения товаров, ставят перед ними задачу самостоятельного выбора поставщика.
Выбор поставщика осуществляется двумя способами:
- по средством конкурсных торгов, если предприятие предполагает закупить материалы на очень большую сумму или предполагает установить длительные связи,
- по средством письменных переговоров (твердая и свободная оферта).
Не малую роль в выборе поставщика должны играть следующие критерии:
- удаленность поставщика от потребителя,
- сроки выполнения заказов,
- цена и качество сырья,
- психологический климат в фирме поставщика.
Для более эффективной работы предприятия учеными и специалистами были разработаны прогрессивные способы организации производственных логистических систем, которые в настоящее время применяются во всем мире. Это системы:
- КАНБАН – суть которой состоит в том, чтобы обеспечить оперативное регулирование количества произведенной продукции на каждой стадии поточного производства.
- МРП - служит для планирования производственных ресурсов, отвечающих потребностям производства.
Из
всего сказанного можно сделать
вывод, что производственная логистика
является одним из центральных звеньев
организации производства, к которому
нужно относиться с особой долей внимания
, учитывать все вышеперечисленные аспекты
и на основе этого разрабатывать более
приемлемые формы , способы и методы управления
производством.
Список литературы
- Логистика под ред. Проф. Б.А. Аникина .М Инфра М, 2007г, 325с.
- 2 А. М. Гаджинский “ Основы логистики”. М. ИВУ Маркетинг,2006г., - 124 с.
- “Рынок и логистика” под ред. М.П. Гордона, М, 2003г.
- М.П. Гордон, С.Б. Карнаухов “Логистика товародвижения”, М : Центр экономики и маркетинга, 2001г – 168 с.
- А.А. Смехов “Введение в логистику”, М. Транспорт, 2003г. 120с.
- А.А. Семененко “Предпринимательская логистика”, СПб, Политехника, 2007г., 349 с.