Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 16:12, реферат
Целью данной работы является изучение основных логистических подходов к организации оптимальных производственных процессов на основе логистического подхода.
В данной работе будет рассмотрена:
- Сущность и значение производственной логистики,
- основные законы рациональной организации производственного процесса,
- метод стройное производство,
- прогрессивные способы организации производства, такие как КАНБАН и МРП,
- а также критерии выбора поставщиков,
- роль торгово-посреднических организаций , их организация и направление их работы.
Введение
1. Логистика в современных условиях
1.1. Сущность логистики производственных процессов
1.2. Основные законы рациональной организации производственного процесса
1.3. Основное содержание метода “стройное производство”
2. Проблемы посредничества в осуществлении производственного процесса
2.1. Роль торгово-посреднических организаций
2.2. Организация и направления работы посредников
2.3. Значение выбора поставщика на поставку продукции
3. Прогрессивные способы организации производственных логистических систем
3.1. Система “КАНБАН”
3.2. Система “МРП”
Заключение
Список литературы
Объектом производственной логистики являются материальный поток, материальные услуги.
Существует два варианта управления материальными потоками :толкающая система и тянущая система.
Внутрипроизводственные логистические системы состоят из двух уровней – микро- и макроуровня.
Для наиболее эффективной работы предприятия были выдвинуты принципы рациональной организации производственного процесса: обеспечение ритмичной, согласованной работы всех звеньев производства по единому графику, обеспечение максимальной непрерывности процессов производства, обеспечение максимальной надежности плановых расчетов и минимальной трудоемкости плановых работ , обеспечение достаточной гибкости и маневренности в реализации цели при возникновении различных отклонений от плана., обеспечение непрерывности планового руководства обеспечение соответствия системы оперативного управления производством типу и характеру конкретного производства, использование прямоточности и пропорциональности, параллельности и гибкости.
Основными законами, обеспечивающими оптимизацию производственных процессов являются следующие: Закон упорядоченности движения материальных потоков, Закон календарной синхронизации технологических операций, Закон резервирования ресурсов производственного процесса, Закон эмерджентности основных и вспомогательных процессов, и Закон ритма производственного процесса..
В реализации целей логистики существенное место занимают новые методы организации производства, которые называются стройное производство. Оно рассматривает возникновение узких мест как шанс их полной ликвидации.
Важную роль в обеспечении рационального товародвижения играют торгово-посреднические организации, которые обеспечивают производство необходимым сырьем и материалами . Логистика здесь заключается в выборе стратегии управления приобретением, движением и хранением материалов, изделий и запасов, а также управление информационными потоками, сопровождающими процесс товародвижения. Логистические посредники становятся эффективным инструментом экономии финансовых и материальных ресурсов в процессе товародвижения.
Не малую роль в приобретении сырья и материалов для предприятия оказывают поставщики продукции. Рыночные условия, предоставляя покупателям право свободного приобретения товаров, ставят перед ними задачу самостоятельного выбора поставщика.
Выбор поставщика осуществляется двумя способами:
Не малую роль в выборе поставщика должны играть следующие критерии:
Для более эффективной работы предприятия учеными и специалистами были разработаны прогрессивные способы организации производственных логистических систем, которые в настоящее время применяются во всем мире. Это системы:
Из
всего сказанного можно сделать
вывод, что производственная логистика
является одним из центральных звеньев
организации производства, к которому
нужно относиться с особой долей внимания
, учитывать все вышеперечисленные аспекты
и на основе этого разрабатывать более
приемлемые формы , способы и методы управления
производством.
Список литературы