Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2013 в 10:12, контрольная работа
В дальнейшем термин «логистика» стали использовать для характеристики навыков и практики расположения и перемещения воинских подразделений и обозных служб. Император Византии Леон VI, живший в IX-X вв. нашей эры, использовал термин «логистика» в учебнике по военному делу в значении «тыл, снабжение войск». Вначале XIX в., в эпоху наполеоновских войн, логистика определялась как наука об управлении при планировании запасов, перевозках и снабжении войск. В России в середине XIX в., согласно «Военному энциклопедическому лексикону», изданному в Санкт-Петербурге в 1850 г.
1. Понятие «логистика» 3
2. Оценка разных видов транспорта в разрезе основных факторов, влияющих на выбор вида транспорта. 9
Задача 12
Литература 16
Фирма имеет четыре розничных магазина, расположенных на карте и имеющих координаты Х и У, грузооборот 1 и 2 магазинов составляют 30 % от общего грузооборота каждый, грузооборот 3 магазина - 25 % и 4 магазина - 15 % от общего грузооборота.
Поставка товара в магазины
осуществляется автотранспортом
Затраты на поставку единицы заказываемого продукта составляет А = 700 руб/т, затраты на хранение единицы заказываемого продукта i = 50 руб/т.
По исходным данным определить оптимальный размер заказываемой партии, количество требуемых железнодорожных вагонов для поставки, время доставки по железной дороге с учетом скорости доставки.
S = (mn)*1000 = 10*1000 = 10000 т/год
Грузоподъемность
Грузоподъемность погрузчика определяется по табл. 1 из последней цифры шифра.
Таблица 1.
Грузоподъемность погрузчика
Последняя цифра номера зачетки | ||||||||||
0 |
||||||||||
Грузоподъемность погрузчика qг, кг. |
630 |
Удельная нагрузка на пол определяется по формуле: δ = 300 +m50 = 300+150 = 450 кг/м2, коэффициент использования площади склада α = 0,4+0,05*n = 0,4+0,05*0 = 0,4.
Координаты расположения магазинов определяются по формулам, представленных в табл. 2.
Таблица 2.
Координаты местоположения магазинов
№ МАГАЗИНА |
Х, КМ |
У, КМ |
1 |
Х= 10+5m = 10+51 = 61 |
У=15+3n = 15+30 = 45 |
2 |
Х= 15+4m = 15+41 = 56 |
У=20+2n = 20+20 = 40 |
3 |
Х= 20+5m = 20+51 = 71 |
У=5+10n = 5+100 = 105 |
4 |
Х= 40+3m = 40+31 = 71 |
У=25+6n = 25+60 = 85 |
Грузоподъемность
Коэффициент использования грузоподъемности автомобиля определяется как γС = 0,8m = 0,81, а коэффициент использования маршрута как β = 0,5n = 0,50.
Техническая скорость движения автомобиля определяется как Vt = 20+3*n = 20+3*0 = 20 км/час, время погрузочно-разгрузочных работ t пр = 0,5+0,1*m = 0,5+0,1*1 = 0,6 час. Розничные магазины работают 320 дней в году.
Решение
Таблица 3.
Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа
Показатель |
Порядок расчета |
Результат |
1. Потребность т/год |
S |
10000 |
2.Оптимальный размер заказа, т |
ОРЗ = |
529,15 |
3. Время поставки, дни |
Тд = L / Vжн |
8 |
4. Возможная задержка поставки, дни |
см. условие задачи |
2 |
5. Ожидаемое дневное потребление, |
S/ (количество рабочих дней) |
31,25 |
6. Срок расходования заказа, дней |
[2]/[5] |
17 |
7. Ожидаемое потребление за время поставки, т |
[3]*[5] |
250 |
8. Максимальное потребление за время поставки, т |
([3]+[4])*[5] |
312,5 |
9. Гарантийный запас, т |
[8]-[7] |
62,5 |
10. Пороговый уровень запаса, т |
[9]+[7] |
312,5 |
11. Максимальный желательный запас, т |
[9]+[2] |
841,65 |
Таблица 4.
Расчет параметров системы управления запасами
с фиксированным интервалом времени между заказами
Показатель |
Порядок расчета |
Результат |
1. Потребность, т/год |
S |
10000 |
2. Интервал времени между заказами, дни |
I = N : (S/OP3) Nr = 320 дней |
17 |
3. Время поставки, дни |
Тд = L / Vжн |
8 |
4. Возможная задержка поставки, дни |
см. условия задачи |
2 |
5. Ожидаемое дневное потребление, |
S/N |
31,25 |
6. Ожидаемое потребление за время поставки, т |
[3]*[5] |
250 |
7. Максимальное потребление за время поставки, т |
([3]+[4])*[5] |
312,5 |
8. Гарантийный запас, т. |
[7]-[6] |
62,5 |
9. Максимальный желательный запас, т |
[8]+([2]*[5]) |
593,75 |
10. Размер заказа, т |
РЗ = [9]-[6] |
343,75 |
Количество необходимых вагонов для поставки заказа определяется как:
nв= ОРЗ/(q*kгр.), шт. (1)
nв = 529,15/(64*0,80) = 10 шт.
Расчет по формуле погрузчиков
для складских работ
nпг = S/(Рч*Тсм*Ссм*Nr), шт. (2)
где Рч - часовая производительность погрузчика, тонн/час.
Tсм - количество часов работы в смену, час;
Ссм - количество смен в сутки;
N r - количество рабочих дней в году.
Рч = (3600*qr)/t,
где qr - грузоподъемность погрузчика;
t - время одной операции, сек.;
Рч = (3600*630)/600 = 3780 кг/час. = 3,78 т/час
nпг = 10000/(3,78*8*2*320) = 1 шт.
Общая площадь склада определяется по формуле:
F = МЖЗ / (δ*α), м2 (4)
где МЖЗ - максимальный желательный запас, т;
δ - удельная нагрузка на пол , кг/м2 ;
α - коэффициент использования площади склада.
Зная грузооборот каждого магазина и его координаты, определяем местоположение склада по формулам:
Х склад =
где Гi - грузооборот i-го магазина, т;
Xi, Yi - координаты i-го магазина, км.
Координаты четырех магазинов:
Магазин № 1 X = 10+51 = 61; Y = 15+30 = 45;
Магазин № 2 X = 15+41 = 56; Y = 20+20 = 40;
Магазин № 3 X = 20+51 = 71; Y = 5+100 = 105;
Магазин № 4 X = 40+31 = 71; Y = 25+60 = 85.
Найдем координаты склада:
Xсклад = (0,3*61)+(0,3*56)+(0,25*71)+(
Yсклад = (0,3*45)+(0,3*40)+(0,25*105)+(
Местоположения склада и магазинов по известным координатам наносим на миллиметровую бумагу в соответствующем масштабе (масштаб принять самостоятельно) и соединяем склад и каждый магазин, данные прямые будут маршрутами движения автомобилей, развозящих товары по магазинам.
Количество потребных автомобилей заданной грузоподъемности и количество ездок определяется по формулам:
te = Lep/(β*Vt)+t п-р., час, (6)
где Lep - длина маршрута, км.
Производительность автомобиля определим как
Q = qa*γc*Tн./t е ,тонн/день, (7)
где Тн - время работы в наряде, Тн = 8 час.
Q = 3000*0,81*8/10 = 1944 кг/день = 1,944 тонн/день.
Фирме необходимо 10000/320/2/1,944 = 8 автомобилей для доставки груза.
Литература