Логистичні ланцюги

     5. Низький ступінь інтеграції, спеціалізації  та кооперування виробництва.  Це виявляється в об'єднанні  максимальної кількості щабелів  технологічного циклу, досягненні максимально можливого ступеня готовності продукції до кінцевого споживання. На багатьох підприємствах поряд з основною продукцією виробляється також технологічне устаткування, інструмент та ін. У регулюванні матеріальних потоків провідну роль відіграє виробнича логістика, як найскладніша ланка логістичної моделі великого підприємства.

     6. Слабка насиченість ринку. Цей  чинник полегшує проектування  і функціонування маркетинг-логістики,  проте зумовлює великі складності  для постачальницької логістики.

     7. Відсутність резервів виробничих  потужностей. У нас накопичені  великі резерви матеріальних  ресурсів у вигляді матеріалів, сировини, однак це більше перешкоджає  гнучкості виробництва, ніж забезпечує  надійність функціонування господарської  системи, свідчить про низьку інтенсивність матеріальних потоків.

     Концепцію логістики в управлінні матеріальними  потоками у нас тільки починають  застосовувати. Необхідною умовою успішного  її розвитку є підготовка фахівців належної кваліфікації, спроможних здійснювати  проектування автоматизованих систем логістики та застосовувати їх на підприємствах і в постачальницько-збутових організаціях. 
 
 
 

                            Список використаної літератури: 

1. Гордон М. Г., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. – М.: Центр    экономики и маркетинга, 1998. – 168 с.

2. Попов Е.В. Продвижение товаров  и услуг: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 320 с.

         3. Кальченко А.Г. Логістика: Підручник. – Вид. 2-ге, без змін. – К.: КНТЕУ, 2006. – 284 с.

4. Логістика та розвиток організації /Крикавський Є., Гринів Н., Таранський І. – Львів: Державний університет «Львівська політехніка», 1999. – 152 с.