Эффективное управление запасами

 

     

     Рис.12 Движение заказа при отсутствии задержек поставки 

     При наличии задержек  поставок классическая модель управления запасами с фиксированным  размером заказа представлена в табл. 7.

     Первая  задержка поставки происходит на 15 день. За время задержки заказ снижается до 0 единиц на 16 день и пополняется на 186 единиц в результате учета пришедшей с задержкой поставкой. Гарантийный запас в данном случае полностью исчерпывается. После поставки запас не восполняется до максимально желательного уровня. Наличие второй задержки поставки на 22 день также не приводит к дефициту запаса. Страховой запас исчерпывается, пополнение происходит до уровня, ниже максимально желательного запаса. Восстановление максимально желательного запаса происходит после поступления поставки без задержки (рис. 13).

     Таблица 7

     

     Рис. 13 Движение заказа при наличии задержек поставки 

     Вторая  модель управления запасами – модель с фиксированным интервалом времени  между заказами. В модели с фиксированным  интервалом времени между заказами  заказы делаются в строго определенные моменты времени, которые стоят  друг от друга на равные интервалы.

     Фиксированный интервал времени между заказами должен иметь оптимальный размер. Оптимальный размер заказа позволяет  минимизировать совокупные затраты  на содержание и пополнение запаса, а также достичь наилучшего сочетания  факторов, как используемая площадь  складских помещений, издержки на хранение запаса и стоимость заказа.

     Расчет  интервала времени между заказами производят по формуле:  

- интервал  времени между заказами, дни;

N – число рабочих дней в плановом периоде, дни;

- оптимальный  размер заказа, ед.;

- объем  потребности в запасе, ед. 

     Таблица 8.

     Расчет  параметров системы с фиксированным  интервалом времени между заказами 

 
 
 
 

     Расчет  запасов при основных параметрах табл. 8 на примере 40 дней приведен в  табл. 9

     Таблица 9.

     Предположим, что первый заказ делается в 1-й  день, тогда размер заказа определяется следующим образом:

     Q=218-218+128=128 единиц;

     Поставка  выданного заказа придет на 5-й день, следующий заказ должен быть выполнен через 6 дней в размере:

     Q=218-160+128=186 единиц.

     

     Рис. 14 Расчет параметров с фиксированным  размером заказа с интервалом между поставками без задержек поставки. 

     Без задержек второй заказ придет через 14 дней.

     При наличии задержек поставок модель управления запасами с интервалом времени между заказами показана в табл. 10.

     Вместо 11 дня поставка приходит на 12 день. За время задержки поставки потребность в запасе поддерживается за счет страхового запаса, который к концу дня задержки полностью исчерпывается. Поступивший с опозданием второй заказ восполняет запас не до максимального желательного запаса (218 единиц), а на величину второго заказа (186 единиц). Третий заказ, сделанный на 14 день, также происходит с задержкой. Поступление третьего заказа в 19 день восполняет запас также на 186 единиц. Четвертый заказ, сделанный на 21 день поступает без задержек и восполняет запас до максимально желательного уровня (рис. 15).

     Таблица 10.

Рис. 15 Расчет параметров с фиксированным размером заказа с интервалом между поставками с задержками поставки.

     Для детали, относящейся к группе ВY проведем расчет параметров модели с фиксированным размером заказа в условиях неопределенности. Параметром, определяющим стабильность функционирования модели с фиксированным размером заказа в условиях нестабильного потребления и изменчивого времени выполнения заказа, является пороговый уровень запаса. Он рассчитывается как сумма страхового запаса и ожидаемого уровня потребления за время выполнения заказа.

     В уровне страхового запаса учитывается  возможность фиксированного отклонения времени выполнения заказа от заданного  интервала с ожидаемым потреблением за время выполнения заказа – возможность  отклонения потребности в запасе от заданного среднего значения. Пороговый  уровень должен быть рассчитан таким  образом, чтобы обеспечить поддержание  запаса при заданном уровне обеспечения  потребности, который в общем  случае является величиной менее 100%.

     В модели с фиксированным объемом  заказа непрерывно контролируется текущий  уровень запаса. Выдача заказа происходит в момент, когда запас снижается до порогового уровня. Риск дефицита запаса в этой модели возникает только в период выполнения заказа.

     Таблица 11