Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 20:15, курсовая работа
Общественное питание представляет собой отрасль народного хозяйства, основу которой составляют предприятия, выпускающие кулинарную продукцию, характеризующиеся единством форм организаций производства и обслуживания потребителей и различающиеся по типам, специализации, наценочным категориям. Основным направлением развития общественного питания на современном этапе предусматривают: обеспечение в соответствии с научно обоснованными нормами потребностей трудящихся в питании по месту работы (на производственных предприятиях, в учреждениях); развитие сети предприятий питания в общеобразовательных школах, училищах, высших и средних специальных учебных заведениях, сети диетических столовых, предприятий быстрого обслуживания, магазинов, кулинарий для обеспечения населения полуфабрикатами, кулинарными и кондитерскими изделиями для домашнего потребления, организации досуга.
Введение
Раздел 1. Характеристика предприятия
Раздел 2. Структура производства
Раздел 3. Производственная программа предприятия
3.1. Таблица загрузки торгового зала
3.2. Определение количества блюд и напитков, подлежащих изготовлению
Раздел 3. Производственная программа предприятия
3.3. Разбивка блюд по ассортименту в соответствии с коэффициентом потребления отльдельных их видов
3.4. Составление плана – меню
Раздел 4. Расчет количества сырья на один день работы предприятия
Раздел 5. Расчет рабочей силы
Раздел 6. График выхода на работу
Раздел 7. Оборудование холодного цеха
Раздел 8. Кухонная посуда и инвентарь для холодного цеха
Раздел 9. Характеристика холодного цеха
Раздел 10. Заключение
Список использованной работы
Количество горячих и холодных напитков, мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба определяется по нормам потребления перечисленной выше продукции на одного человека в день
n гор. напитков = H * N, (4)
где n гор. напитков – количество горячих напитков в л,
Н – норма потребления горячих напитков одним потребителем,
N – Количество потребителей.
Объём одной порции напитка – 0,2 л, таким образом, количество горячих напитков в порциях:
Количество горячих и холодных напитков,
мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба
Данные расчетов сводятся в табл. 3.
Таблица 3
Количество горячих и холодных напитков,
мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба
Наименование напитков, кондитерских и булочных изделий по видам | Кол-во потребителей N, чел. | Норма потребления | Количество | |
в литрах | в порциях | |||
Горячие напитки | 355 | 0,14 | 49,7 | 248,5 |
Холодные напитки | 355 | 0,09 | 31,95 | 159,75 |
Кондитерские и булочные изделия | 355 |
0,85 | 301,75 | 301,75 |
Хлеб | 355 |
| 26,625кг | 26 булок |
N=355*0, 14=49, 7
N=355*0, 09= 31,95
N=355*1, 25=443, 75
N=355*100/1000=35, 5
3.4. Составление плана – меню
План-меню является производственной программой предприятия. Его составляют с учетом примерного ассортимента блюд для данного предприятия и разбивки блюд по ассортименту. Соотношение ассортимента в каждой группе блюд определяется спросом потребителей.
Данные расчетов сводятся в табл.4
План – меню
Таблица 4
|
|
|
|
| 227 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ТТК 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 28 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ТТК 8 |
|
|
| 256 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
150 | ТТК11 | Куриное филе, под овощами запеченное с рисом | 56 |
|
|
| 40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 57 | ||
| ТТК15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 249 | ||
| ТТК18 |
|
|
|
|
|
|
| ТТК20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 160 | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
| ТТК26 |
|
|
| ТТК27 |
|
|
|
|
|
|
| 302 | ||
|
|
| 22 |
| ТТК30 |
|
|
| ТТК31 |
|
|
|
|
|
|
| ТТК33 |
|
|
| ТТК34 |
|
|
| ТТК35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Раздел 4. Расчет количества сырья на один день работы предприятия
Раздел 5. Расчет рабочей силы
Расчет рабочей силы в доготовочных цехах производится на основании плана-меню и норм времени для приготовления блюд. Расчет ведется по формуле:
N1 = (чел.), (5)
где N1 – количество работников цеха;
п – количество приготовленных блюд;
Нвр – норма времени в секундах на приготовление одного блюда
Тсм – продолжительность смены в час;
К - коэффициент, учитывающий рост производительности труда к=1,14.
N1= (35*30)/ (3600*7*1, 14) =0, 04
N2= (40*35)/ (3600*7*1, 14) =0, 05
N3= (40*45) / (3600*7*1, 14) =0, 06
N4= (37*50) / (3600*7*1, 14) =0, 06
N5 = (40*45) / (3600*7*1, 14) =0, 06
N6= (45*35) / (3600*7*1, 14) =0, 05
N7= (19 *60) / (3600*7*1, 14) =0, 04
N8= (19*25) / (3600*7*1, 14) =0, 02
N9= (19*40) / (3600*7*1, 14) =0, 03
N10= (30*15) / (3600*7*1, 14) =0, 02
N11= (32*20) / (3600*7*1, 14) =0, 02
N12= (22*10) / (3600*7*1, 14) =0,007
N13= (33*20) / (3600*7*1, 14) =0, 02
N=0,04+0,5+0,6+0,06+0,6+0,05+
N общ≈1чел.
Данные расчетов сводятся в табл.5
|
|
|
|
|
1 | Закуска из копчёной рыбы | 35 | 30 | 0,04 |
2 | Закуска по-корейски | 40 | 35 | 0,05 |
3 | Салат «Каприз» | 40 | 45 | 0,06
|
4 | Салат из креветок | 37 | 50 | 0,06
|
|
| 40 | 45 | 0,06
|
6 | Салат из свежих овощей | 45 | 35 | 0,05
|
|
|
|
| 0,04
|
|
|
|
|
|
9 | Апельсиновый щербет | 19 | 40 | 0,03
|
|
|
|
|
|
|
| 32 | 20 | 0,02 |
|
| 22 | 10 | 0,007 |
|
| 33 | 20 | 0,02 |
| Итого |
|
| 0,477 |
N=N1*K(6)
N = 0,477 *1, 32=0, 6
Раздел 6. График выхода на работу
Для составления графика учитывается режим работы предприятия и график загрузки зала. График составляется на рабочий день с 8:00 до 21:00.
Организуется две бригады. Продолжительность рабочей смены 13 часов. Принимаем график как двухбригадный. Так как труд, затрачиваемый в холодном цехе данного предприятия не велик, достаточно одного работника в смену. Однако кафе работает ежедневно, поэтому требуется двое работников, они работают по одному дню, поочередно сменяя друг друга. Первый выходит в 8:00 и работает до 21:00. Работники в холодном цехе начинают работу за один час до открытия предприятия.
Такой график удобен тем, что работникам выпадает большее количества выходных дней. Для учета времени ведется табель учета рабочего времени, который подписывается директором. Табель является документом для начисления зарплаты.
Пример: В мае 2012 количество календарных дней 31 на одного повара выпадает 16 рабочих дней и 15 выходных один рабочий день составляет 13 часов.
(16*13-15)=193 час
Раздел 7. Оборудование холодного цеха
Оборудование подбирается по нормам оснащения учетом типа, мощности предприятия и производственной программы.
Расчёт и подбор немеханического оборудования.
В холодном цехе предприятия возможна установка немеханического оборудования, как: производственные столы; моечные ванны; передвижные моечные ванны; стеллажи.
Количество единиц немеханического оборудования рассчитывается в зависимости от численности работников, работающих в цехе и нормы длины стола на одного работника, по формуле:
L=lр*N;
где
L– погонная длина производственных столов (м);
lр– норма погонной длины стола на одного работника (1.25м);
N– наибольшее количество поваров, работающих одновременно в цехе.
L=1.25*1=1.25
L=1.25м
Согласно полученной длины производственных столов подбираем столы. Прочее немеханического оборудование, применяемое без расчёта, исходя из требований организации труда и соблюдения санитарных норм и правил.
Данные расчетов сводятся в табл.6
Таблица 6
|
|
|
|
| ||
|
|
| ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 | Передвижной стеллаж | СТ-1 | 1 | 100 | 700 | 1000 |
5 | Секция-стол с охлаждаемым шкафом | СОЭСМ-2; | 1 | 1680 | 640 | 860 |
Раздел 8. Кухонная посуда и инвентарь для холодного цеха
Инвентарь подбирается по нормам оснащения с учетом типа, мощности предприятия и производственной программы:
Данные расчетов сводятся в табл.7
Таблица 7
Наименование инвентаря и посуды | Количества |
Кастрюли разных объемов
| 3 |
Нож филейный
| 1 |
Нож гастрономический (колбасный)
| 1 |
Нож для нарезки ветчины
| 1 |
Нож с двумя ручками для нарезки масла и сыра
| 1 |
Нож для фигурной нарезки масла
| 1 |
Яйцерезка
| 1 |
Скребок для сливочного масла
| 1 |
Доска разделочная
| 5 |
Стеллажи СП-230 (принимается без расчета исходя из удобства работы)
| 1 |
Лопатка – нож для за ливных блюд
| 1 |
Салатницы | 5 |