Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2012 в 22:47, лекция
Тогда японская автомобилестроительная компания “Toyota” на основе теории управления запасами разработала и стала активно внедрять на своих заводах комплексную систему организации и управления производством, получившую в дальнейшем название системы “Toyota”
Основные составляющие новой системы “Toyota”:
Система оперативного управления производством принципиально нового «тянущего» типа (Pull system), которую позже американцы назвали “Just-In-Time” (JIT).
Поддерживающая ее информационная система KANBAN (по-японски – «карточка»).