Управління інвестиційною діяльністю на прикладі ПАТ "Укртелеком"

Рух грошових коштів в компанії ПАТ Укртелеком за 2012 рік, відображено у зведеному балансі активів і пасивів.

Таблиця 1.1

Фінансові результати діяльності ПАТ “Укртелеком” відображені у таблиці 1.2

Таблиця 1.2

6. Організаційно-культурний зріз

Роль організаційної культури на підприємствах надзвичайно важлива. Організаційна культура об'єднує  усі види діяльності та усі взаємовідносини  усередині підприємства, створюючи  високопродуктивний колектив. Вона створює  зовнішній образ підприємства, формує його імідж, визначає характер відносин з клієнтами, партнерами.

Організаційна культура ПАТ "Укртелеком" має декілька важливих аспектів, які є ключовими факторами успіху:

• дружні відносини між працівниками, вони мають багато спільного;
• підприємство схоже на велику родину;
• лідери та керівники підприємства сприймаються як вихователі;
• підприємство існує завдяки відданості та традиціям;
• висока обов'язковість в діяльності підприємства, робиться акцент на
• довгостроковій вигоді удосконалення особистості, приділяється велике
• значення високому ступеню згуртованості колективу та моральному клімату;
• успіх визначається в доброму ставленні до споживачів та турботі про благополуччя працівників;
• заохочується бригадна робота, участь працівників в бізнесі.

Отже, організаційна культура на ПАТ "Укртелекомі" розглядається як потужний стратегічний інструмент, що дозволяє орієнтувати всі підрозділи та окремих осіб на загальні цілі, мобілізувати ініціативу співробітників, забезпечити відданість, полегшити спілкування.

Глава 2. Аналіз впливу факторів зовнішнього середовища організації

     Формування стратегії фірми вимагає чіткого визначення характеристик зовнішніх умов її діяльності. Для цього виділяються різні компоненти макро-і мікросередовища організації і проводиться аналіз впливу факторів середовища по цим окремим компонентам.

2.1. Аналіз впливу  факторів макросередовища

Економічна середа

     Стан економіки держави впливає на поведінку організації. Саме від неї залежить ефективність підприємства. На діяльність підприємства впливають: інфляція, рівень безробіття, купівельна спроможність населення, неплатежі, курс національної валюти.

Розглянемо їхній вплив на підприємство ПАТ "Укртелеком".

     Оскільки Укртелеком працює на ринку послуг фіксованого телефонного зв'язку України, то найбільший вплив на нього має купівель спроможність населення - це об’єм грошових засобів, які населення може витратити на купівлю товарів та послуг. А через те, що телефонний зв'язок є незамінним засобом комунікації, то несплата за його користування призводить до накопичення боргів і майбутніх перепон у фінансовому забезпеченні підприємства.

     Не менш важливим фактором є рівень інфляції - надмірне проти потреб товарообігу збільшення кількості паперових грошей і швидке їх знецінення. Вона може призвести до подорожчання вартості послуг зв’язку та неспроможності населення заплатити за їх користування.

     Оскільки Укртелеком є монополістом в галузі електро- та радіозв’язку, то має пряму залежність від економічних факторів макросередовища.

Політико –  правова середа

     Політико-правове середовище представлена законодавчими актами, які мають безпосереднє відношення до діяльності організації.

Правова база діяльності Укртелекому  складається з:

• Кодекс України.
• Господарський кодекс України від 16.01.2003.
• Цивільний кодекс України від 16.01.2003.
• Кодекс законів про працю України від 10.12.1971
• Закони України:
• "Про телекомунікації" від 18.11.2003.
• "Про акціонерні товариства" від 17.09.2008.
• "Про приватизацію державного майна" від 04.03.1992.
• "Про Державну програму приватизації" від 18.05.2000.
• "Про управління об’єктами державної власності" від 21.09.2006.
• "Про захист інформації в інформаційно-телекомунікаційних системах" від 05.07.1994.
• "Про захист прав споживачів" вод 12.05.1991.
• "Про цінні папери та фондовий ринок" від 23.02.2006.
• "Про державне регулювання ринку цінних паперів в Україні" від 30.10.1996.
• Укази Президента України:
• "Про корпоратизацію підприємств" від 15.06.1993.
• Постанови Кабінету Мiнiстрiв України:
• З 26.08.2005 введено в дію "Правила надання та отримання телекомунікаційних послуг", які затверджено постановою Кабінету Міністрів України від 09.08.2005 №720.
• Положення про закупівлю товарів, робіт і послуг за державні кошти, нова редакція якого затверджена постановою Кабінету Міністрів від 19.11.2008 №1017.
• Правила охорони ліній електрозв’язку, які затверджено постановою Кабінету Міністрів України від 29.01.1996 № 135.
• Розпорядження Кабінету Мiнiстрiв України:
• Деякі питання ВАТ "Укртелеком" від 09.08.2001 № 344-р.
• Деякі питання управління державними корпоративними правами ВАТ "Укртелеком" від 28.10.2004 № 777-р.

Науково - технічна середа

     ПАТ “Укртелеком" проводить ефективну науково-технічну політику з орієнтацією на впровадження новітніх технологій.

     Напрямки науково-технічного забезпечення діяльності товариства визначаються з урахуванням рівня розвитку інфокомунікаційних технологій і ринкового попиту на сучасні інформаційні та телекомунікаційні послуги.

     Разом з провідними науково-дослідними установами сфери телекомунікацій товариство визначає пріоритети розвитку, розробляє заходи щодо підвищення ефективності роботи діючих мереж та нормативно-технічну документацію, виступає замовником низки пріоритетних науково-дослідних розробок.

     Науково-технічний центр (НТЦ), як структурний підрозділ Апарату управління ПАТ “Укртелеком” створений з метою визначення науково-технічної політики та стратегії товариства, формування пропозицій щодо впровадження нової техніки і технологій, розбудови нових та модернізації діючих об’єктів телекомунікацій.

Завдання, що покладені на НТЦ:

• організація забезпечення товариства нормативно-технічною документацією, її видання та реєстр;
• координація виконання робіт зі створення науково-технічної продукції (науково-дослідні роботи, дослідно-конструкторські роботи, роботи зі створення керівних нормативних документів);
• інформаційно-аналітичне забезпечення діяльності Товариства;
• координація винахідницької та раціоналізаторської діяльності Товариства;
• організація взаємозв’язків з науковими організаціями;
• узагальнення досвіду в сфері телекомунікацій, вироблення пропозицій стосовно втілення сучасних технологій та обладнання.

Демографічна  середа

Під демографічним середовищем  розуміють динаміку народжуваності, процеси старіння населення, зміна  рівня освіти, міграційні процеси, ситуацію на ринку праці.

Діяльність Укртелекому  залежить від участі в роботі підприємства людей (працівників або персоналу), який потребує постійного підвищення рівня кваліфікації та заміни "старіючого" персоналу молодшим.

2.2 Аналіз впливу  факторів макросередовища

Клієнти організації

ПАТ "Укртелеком" є єдиним в Україні оператором, який надає послуги фіксованого телефонного зв’язку на всій території країни всім категоріям споживачів як у міській, так і в сільській місцевості.