Стратегия планирования капитальных ремонтов

Необходимо подчеркнуть, что за счет средств Фонда, обязательного  долевого финансирования из бюджетов субъектов Российской Федерации  (и/или муниципальных образований) полностью решить проблему не удастся, поэтому, как показывает опыт других стран с переходной экономикой, необходимо обеспечить привлечение к финансированию капитального ремонта и модернизации многоквартирных домов четвертый финансовый источник – кредиты коммерческих банков.

Проблемы привлечения  кредитных ресурсов для ремонтов и модернизации многоквартирных  домов заключаются в следующем:

• у товарищества собственников жилья нет своего имущества, которое можно было бы использовать в качестве гарантии возврата кредита, а собственники квартир не хотят закладывать свои квартиры в обеспечение кредита товарищества или давать поручительства за других собственников помещений, поэтому необходимы меры, обеспечивающие доступность кредитов для собственников квартир (через ТСЖ или управляющие организации) и снижающие риски банков.
• товарищество собственников жилья с точки зрения банков не является надежным заемщиком, так как согласно российскому законодательству оно может (и должно) быть ликвидировано, если в результате выхода из товарищества части собственников помещений количество голосов, принадлежащих членам товарищества, становится менее пятидесяти процентов от общего числа голосов собственников помещений в многоквартирном доме. Управляющие организации в глазах банков в этом смысле имеют определенные преимущества, хотя способ управления многоквартирным домом решением общего собрания собственников помещений может быть изменен в любое время, а договор управления, заключенный с управляющей организацией, может быть расторгнут (или не продлен на новый срок).

Заключение

Эффективность капитального ремонта должна определяться сопоставлением экономических и социальных результатов  с затратами, необходимыми для их достижения. При этом экономические  результаты должны выражаться в устранении физического износа и экономии эксплуатационных расходов, а социальные результаты - в улучшении бытоустройства и жилищных условий населения, условий работы обслуживающего персонала, повышении качества и увеличении объема услуг.

Список  литературы:

1. http://www.kazned.ru/mag/news/kapremont_2/
2. http://www.chusovoy.ru/files/148/3.%20finans.doc
3. http://injzashita.com/planirovanie-kapitalnogo-remonta.html