Социально-экономическая эффективность работы с кадрами

Трудности расчета общего эффекта связаны с тем, что эффект от различных видов затрат проявляется в разных формах и их трудно провести к общему знаменателю. Сложность состоит также в том, что одни мероприятия распространяются на весь коллектив, а другие лишь на группу работников (например, дифференциация и избирательность социальных выплат). При проведении анализа эффективности конкретного мероприятия, прежде всего, исходят из эффекта, полученного для группы работников. Полученный эффект и сделанные с его учетом выводы являются достаточно конкретными. Когда же рассчитывается общий показатель по всему трудовому коллективу, эффекты, полученные в результате проведения одних мероприятий, суммируются с эффектами по другим мероприятиям. Затем ведутся расчеты с использованием средних показателей. Их выводы носят общий характер, позволяющий получить «вектор» направленности работ по управлению персоналом в целом и мотивацией трудового коллектива.

Помимо экономического, при оценке эффективности труда, определяют повышение социальной активности коллектива, которое проявляется в росте удовлетворенности персонала различными аспектами трудовой деятельности, а также результаты, достигнутые в области социального обеспечения и защиты работников.

Для диагностики эффективности  принятых решений по управлению персоналом можно использовать систему кадрового аудита, кадровый консалтинг и мониторинг управления персоналом.

Кадровый аудит –  своеобразный инструмент диагностики  и управления кадровыми процессами. Это совокупность методов количественной и качественной оценки персонала в целом и его отдельных параметров.

Его цель – выявить  слабые и сильные стороны коллектива, а также тенденции его развития и возможные варианты поведения  в изменившейся обстановке.

Сущность его сводится к диагностике причин, возникающих  по вине персонала проблем, а также оценке их важности и возможностей решения, формулированию конкретных рекомендаций для руководства и кадровой службы учреждения по их устранению. Кадровый аудит включает в себя анализ факторов, влияющих на возникновение производственных рисков, связанных с неправильным подбором и использованием персонала.