Нормативная структура процесса принятия управленческого решения

Управленческие решения принимаются в самых разных областях деятельности людей: политической, экономической, социальной, военной, административной, в области культуры, образования, здравоохранения и в ряде других принципиально значимых крупных областях. Особое место в деятельности менеджера, безусловно, принадлежит решениям, которые относятся к таким сферам экономической деятельности, как производство, коммерция, финансы и т.д.

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Основы типологии решений в процессе управления……………………..….4
1.1 Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении………………………………………………...4
1.2 Классификация управленческих решений……………………………….7
1.3 Основные требования к качеству и эффективности стратегических решений…………………………………………………………………………..15
2. Нормативная структура процесса принятия управленческого решения….21
Заключение……………………………………………………………………….25
Список литературы…………………………………………