Экономика торгового предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2011 в 18:37, контрольная работа

Краткое описание

Целью общества является получение прибыли. Основными видами деятельности общества являются: закупочная, посредническая; торговая; организация хранения товарных запасов.

Файлы: 1 файл

ЭТП контр.doc

— 493.50 Кб (Скачать)
 

     Относительный перерасход издержек обращения в  анализируемом периоде явился причиной снижения прибыли от продаж на 228 тыс. руб. Увеличение прочих внереализационных  расходов и процентов к уплате в отчетном году способствовало снижению прибыли до налогообложения на 0,8 тыс. руб. и 11,4 тыс. руб. соответственно. В результате увеличения суммы налога на прибыль, уплачиваемого предприятием, на 140 тыс. руб., прирост чистой прибыли достиг 541,63 тыс. руб. 

    Задание 25.

    Таблица  1.21

    Анализ  эффективности деятельности торгового  предприятия, %

Показатели Расчет Прошлый год Отчетный год Отклонение (+;-)
А Б 1 2 3
Рентабельность  по отношению к товарообороту        
а) Рентабельность продаж R=Пр/Р*100 4,10 3,64 -0,46
б) Рентабельность предприятия R=Пдо н/о/Р*100 6,57 8,20 +1,63
в) Рентабельность конечной деятельности R=ЧП/Р*100 4,8 6,2 +1,4
Рентабельность  активов R=ЧП/А*100 1,200 1,573 +0,373
Рентабельность  собственного капитала R=ЧП/СК*100 53,83 75,85 +22,02
Рентабельность  затрат R=Ппр/ИО*100 18,28 15,47 -2,81
Рентабельность  использования ресурсов R=Пдо н/о/ОФ+ОС*100 1,640 2,080 +0,44
Рентабельность  затрат на оплату труда R=Ппр/ФЗП*100 58,97 64,46 +5,49
 

     Финансовый  результат деятельности предприятия в отчетном году улучшается, поскольку происходит рост рентабельности по всем показателям, кроме рентабельности продаж и рентабельности затрат.

     Рентабельность  продаж показывает, что на 100 рублей ОРТ было получено 5,14 рубля прибыли  в отчетном году, что на 0,46 рубля ниже показателя прошлого года. Рентабельность конечной деятельности увеличилась на 1,4%. Рентабельность активов, ресурсов, собственного капитала и затрат на оплату труда также имеет положительную динамику, что говорит об улучшающихся показателях эффективности деятельности всего предприятия. 

    Задание 26.

    Таблица  1.22

    Сводная таблица плана суммы и уровня валовой прибыли по торговому  предприятию

Методы  прогнозирования Издержки  обращения
Уровень,% Сумма, тыс. руб.
А 1 2
1.Метод технико-экономических расчетов - -
2.Экономико-статистические методы:    
2.1. на основе коэффициента эластичности - -
2.2.  выравнивание динамического ряда  уровня издержек обращения по скользящей средней 11293,7 26,73
Оптимальная величина издержек обращения 11293,7 26,73
 

    Задание 27. 

Прочие  операционные доходы

Ставка  арендной платы = 1050+1050/100*10=1155 руб.

Арендная  плата=1155*20*12=277,2 тыс. руб.

Проценты  к получению=42251,04/100*0,05=21,125 тыс. руб.

Всего прочих поступлений 277,2+21,125=298,325 тыс. руб. 

    Задание 28. 

Прочие  операционные расходы=7+4=11 тыс. руб.

Расходы по содержанию законсервированных ОФ – 7 тыс. руб.

Расходы по ведению расчетного счета - 4 тыс. руб. 

    Задание 29. 

     Расчет  ЕНВД в будущем году невозможен, так как с учетом рекомендаций по увеличению ОРТ, площадь предприятия  составит 160 м2. Согласно НК РФ площадь предприятия, применяющего ЕНВД должна быть не более 150 м2. 

    Задание 30.

    Таблица  1.22

Прогноз основных показателей торгово-хозяйственной деятельности торгового предприятия в будущем году

Показатели Ед. изм. Отчетный год Будущий год Отклонение (+;-) Темп роста (снижения), %
А Б 1 2 3 4
Оборот  розничной торговли (без НДС) тыс. руб. 21062 42251,04 +21189,04 200,60
Торговая  площадь м2 130 160 +30 123,08
Оборот  розничной торговли на 1 м2 торговой площади тыс.руб./м2 162,02 264,07 +102,05 162,99
Численность работников всего чел. 29 37 +8 127,59
В т.ч. работников торгово-оперативного персонала чел. 16 20 +4 125,00
Производительность  труда одного работника тыс. руб./чел. 726,28 1141,92 +415,64 157,23
Производительность  труда одного работника торгово-оперативного персонала тыс.руб./чел. 1316,38 2112,55 +796,17 160,48
Фонд  заработной платы          
-        сумма тыс.руб. 1188,4 2123,8 +935,4 178,71
-        уровень % 5,64 5,03 -0,61 Х
Среднегодовая заработная плата одного работника тыс.руб. 40,98 57,4 +16,42 140,07
Валовая прибыль          
-        сумма тыс. руб. 5718 11293,7 +5575,7 197,51
-        уровень % 27,15 26,73 -0,42 х
Издержки  обращения          
-        сумма тыс. руб. 4952 9760 +4808 197,09
-        уровень % 23,51 23,1 -0,41 х
Прибыль (убыток) от продаж          
-        сумма тыс. руб. 766 1533,7 +767,7 200,22
Рентабельность  продаж % 3,64 3,63 -0,01 х
Проценты  к получению тыс. руб. 15,8 - -15,8 -
Проценты  к уплате тыс. руб. 62,0 - -62 -
Доходы  от участия в других организациях тыс. руб. - - - -
Прочие  операционные доходы тыс. руб. 1053,1 277,2 -775,9 26,32
Прочие  операционные расходы тыс. руб. 84,25 11 -73,25 13,06
Внереализационные доходы тыс. руб. 42,12 - -42,12 -
Внереализационные расходы тыс. руб. 3,1 - -3,1 -
Прибыль (убыток) до налогообложения          
-     сумма тыс. руб. 1727,67 1799,9 +72,23 104,18
-        рентабельность предприятия % 8,2 4,26 -3,94 Х
Отложенные  налоговые активы тыс. руб. - - - -
Отложенные  налоговые обязательства тыс. руб. - - - -
Налог на прибыль и иные аналогичные  платежи тыс. руб. 421,0 359,98 -61,02 85,50
Чистая  прибыль (убыток) отчетного периода тыс. руб. 1306,67 1439,92 +133,25 110,20
Рентабельность  конечной деятельности % 6,2 3,4 -2,8 х
 

     Объяснительная  записка 

     Целью выполненной работы являлся комплексный  анализ торгового предприятия ООО  «Аккорд» и выявление перспектив его развития. В рамках данной цели были поставлены и выполнены следующие задачи:

- анализ  и планирование оборота розничной  торговли;

- анализ  использования трудовых ресурсов, основных фондов, оборотных средств;

- анализ  и планирование издержек и  валовой прибыли, определение  рентабельности деятельности предприятия.

     Проведенный анализ дает основания судить об эффективной  деятельности данного торгового  предприятия и оценивать ее положительно. Анализ динамики оборота розничной торговли ООО «Аккорд» за 5 лет показал, что оборот розничной торговли в действующих ценах имеет положительную динамику, причем наибольший прирост (39,13%) наблюдается в четвертом году. По данным факторного анализа наибольшее влияние на изменение объема оборота розничной торговли оказало увеличение физического объема продаж, т.е. интенсивный фактор, что оценивается положительно.

     Проведенный анализ эффективности использования  ресурсов предприятия показал, что  в отчетном году основные фонды использовались недостаточно эффективно, что объясняется  снижением таких показателей, как фондоотдача, интегральный показатель эффективности, фондооснащенность. Позитивно можно охарактеризовать использование оборотных средств, так как все показатели имели положительную динамику.

     Финансовый  результат деятельности предприятия  в отчетном году улучшается, поскольку происходит рост рентабельности по всем показателям, кроме рентабельности продаж и рентабельности затрат.

     Был разработан план основных показателей  торгово-хозяйственной деятельности торгового предприятия в будущем  году согласно которому оборот розничной торговли должен достигнуть суммы 42251,04 тыс. руб., т.е. в два раза больше существующей суммы. Добиться таких результатов планируется, приняв на работу 8 работников, четверо из которых будут числиться в ТОП. В результате производительность труда увеличится на 57,23%, а среднегодовая заработная плата – на 40,07%. Уровень валовой прибыли в динамике снизится на 0,42%, но сумма увеличится на 97,51%, что позволит достигнуть двукратного увеличения прибыли от продаж. Сумма прибыли до налогообложения изменится незначительно и прирост чистой прибыли составит 10,20%.

     Для повышения рентабельности деятельности фирмы предлагается провести маркетинговое исследование для выявления наиболее неходовых товаров и выявить потребности покупателей в новых ассортиментных позициях. Также на предприятии целесообразно расширить существующий ассортимент товаров, дополнив его новыми товарными группами.

     Существующая  планировка предприятия не позволяет  достичь максимально эффективного использования торговой площади. В связи с этим стоит заменить торговое и складское оборудование на более современное.

     Также рекомендуется пересмотреть состав издержек обращения и добиться их минимизации, т.к. существующий на предприятии перерасход издержек недопустим.

Информация о работе Экономика торгового предприятия