Разработка на основе типовых примерных должностных инструкций положения о службе ДОУ в секретариате этического кодекса работ офиса

Ключевыми системными инструментами в области управления человеческим фактором являются: корпоративная культура и этический кодекс организации. Создание и внедрение корпоративного кодекса деловой этики решает как минимум две важнейшие организационные задачи:
С одной стороны, общая система ценностей, зафиксированная в кодексе, делает поведение людей внутри организации более предсказуемым, снижает уровень конфликтности, обеспечивает согласованность работы всех подразделений, позволяет компании в целом быстро и слаженно реагировать на любые изменения.

Введение

1. Методологические основы построения этических кодексов

1.1 Развитие концепций построения этических кодексов

1.2 Этический кодекс как инструмент этики

1.3 Проблема внедрения и исполнения этического кодекса

2. Разработка кодекса этики на примере Администрации Орджоникидзевского района г. Уфы

2.1 Примерная структура и содержание этического кодекса

2.2 Проект Типового кодекса этики и служебного поведения
муниципальных служащих (на примере Администрации
Орджоникидзевского района г. Уфы)

Заключение

Список использованной литературы