Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2012 в 17:50, курсовая работа
Цель работы заключается в анализе совершенствования инвестиционной политики и инвестиционного портфеля банка.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы понятия и состава инвестиционного портфеля банка;
- рассмотреть методы оценки эффективности банковских инвестиций
- раскрыть методы управления портфелем инвестиций
- дать анализ инвестиционного портфеля банка
Введение
1 Теоретические основы управления инвестиционным портфелем банка
1.1 Понятие и состав инвестиционного портфеля банка
1.2 Методы оценки эффективности банковских инвестиций
1.3 Методы управления портфелем инвестиций банка
2 АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОРТФЕЛЯ
2.1 Экономическая характеристика АО «Метрокомбанк»
2.2 Анализ инвестиционного портфеля банка
2.3 Формирование ресурсной базы для инвестиций
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ И ИНВЕСТИЦИОННОГО ПОРТФЕЛЯ БАНКА
Заключение
Список использованных источников
ПРИЛОЖЕНИЕ
Структура и динамика кредитного портфеля АО «Метрокомбанк» по видам заемщиков представлена в таблице 4.
Таблица 4.
Структура и динамика кредитного портфеля АО «Метрокомбанк» по видам заемщиков
Вид заемщика |
Млн.тенге |
Удельный вес % |
Темп прироста % | |||||
2009 г |
2010 г |
2011 г |
2009 г |
2010 г |
2011 г |
2010 2009 |
2011 2010 | |
Юридическим лицам |
2096 |
5439 |
9356 |
69,80 |
71,60 |
72,00 |
159,48 |
72,02 |
Физическим лицам |
907 |
2157 |
3638 |
30,20 |
28,40 |
28,00 |
137,85 |
68,65 |
Всего |
3003 |
7596 |
12994 |
100,00 |
100,00 |
100,0 |
152,95 |
71,06 |
Всего по банковской системе РК |
9 643 230 |
9 066 029 |
10 442891 |
- |
- |
- |
- |
- |
Доля в кредитах РК % |
0,03 |
0,84 |
0,12 |
- |
- |
- |
- |
- |
Доля банка на рынке кредитования на 1 января 2011 год составляет 0,84%. За 2010 год ссудный портфель банка вырос на 159%, в основном за счет проведения грамотной кредитной политики , и на конец года составил 7596 млн. тенге. В 2011 году ссудный портфель банка увеличился на 72 % и составил 12994 млн.тенге.
Структура портфеля существенных изменений не претерпела и основная доля кредитов приходится на корпоративных клиентов –около 70 % за рассматриваемый период.
Наглядно кредитный портфель по видам заемщиков представлен на рисунке 1.
Рисунок 1 – Структура кредитного портфеля по видам заемщиков
Ссудный портфель физических лиц по всем программам розничного кредитования на конец 2010 года составил 2157 млн.тенге, по сравнению с прошлым 2009 годом увеличилась почти в 2 раза. За 2011 год было выдано кредитов на сумму 3638 млн. тенге, что больше, чем в 2010 году на 68 %. Банком в течение 2011 года проведена значительная работа по совершенствованию бизнес-процессов по розничному кредитованию, систем контроля и мониторинга.
Увеличение выдачи кредитов в АО «Метрокомбанк» юридическим лицам происходит уверенными темпами. В 2010 году кредиты, выданные юридическим лицам составили 5439 млн.тенге, что больше, чем в 2009 году на 159,45 и в 2011 году данные кредиты увеличились на 72 % и составили 9356 млн.тенге.
Следует отметить, что кредитование предприятий и организаций является приоритетным направлением деятельности банка". Основная причина таких приоритетов состоит в более низком кредитном риске по сравнению с кредитованием физических лиц, во-первых потому, что предприятия имеют финансовую отчетность, а, во –вторых, возврат таких кредитов имеет более высокое обеспечение в виде залогов.
Качество кредитного портфеля АО «Метрокомбанк» и формирование резервов за рассматриваемый период будет рассмотрено в ниже представленных таблицах.
Таблица 4.
Качество кредитного портфеля АО «Метрокомбанк»
Вид кредита |
2009 |
2010 |
2011 |
Темп прироста % | ||||
Млн тг |
% |
Млн тг |
% |
Млн тг |
% |
2010 2009 |
2011 2010 | |
Стандартный |
848 400 |
28,25 |
6 033 776 |
79,42 |
9 927 419 |
76,40 |
611,19 |
64,5 |
сомнительный |
1 602 380 |
53,35 |
304 471 |
4,01 |
834 425 |
6,42 |
-81,00 |
174,0 |
1 кат |
575 984 |
19,18 |
140 499 |
1,85 |
621 868 |
4,79 |
-75,61 |
342,6 |
2 кат |
0,00 |
18 445 |
0,24 |
0,00 |
- |
-100,0 | ||
3 кат |
1 019 575 |
33,94 |
138 418 |
1,82 |
134 314 |
1,03 |
-86,42 |
-2,96 |
4 кат |
0,00 |
0,00 |
16 817 |
0,13 |
||||
5 кат |
6 821 |
0,23 |
7 109 |
0,09 |
61 426 |
0,47 |
4,22 |
764,0 |
Безнадежный |
552 870 |
18,41 |
1 258 635 |
16,57 |
2 232 700 |
17,18 |
127,65 |
77,3 |
ВСЕГО |
3003650 |
100 |
7596882 |
100 |
12994544 |
100 |
152,92 |
71,0 |
В 2010 году доля стандартных займов выросла до 79,42% по сравнению с 28,25 % в 2009 году, доля сомнительных кредитов уменьшилась с 53,35 % до 4,01 %, доля безнадежных кредитов в общем кредитном портфеле составили 16,57% в 2010 году. В 2011 году доля стандартных займов снизилась до 76,4%, доля сомнительных кредитов увеличилась до 6,42% и доля безнадежных кредитов повысилась до 17,18%.
В 2011 году сумма стандартных кредитов увеличилась на 64,5 %, сумма сомнительных кредитов увеличилась почти в 2 раза и также увеличилась сумма безнадежных кредитов на 77 %. . Увеличение суммы стандартных кредитов также объясняется ужесточением кредитной политикой банка, в связи с этим наблюдается увеличение количества надежных заемщиков.
При классификации кредитов банк производит оценку качества каждого отдельно взятого кредита и формирует достаточный уровень резервов, которые позволяют минимизировать кредитные риски.
Таблица 5.
Сумма сформированных провизий АО «Метрокомбанк
Вид кредита |
2009 |
2010 |
2011 |
Темп прироста % | ||||
Млн тг |
% |
Млн тг |
% |
Млн тг |
% |
2010 2009 |
2011 2010 | |
сомнительный |
236 125 |
29,93 |
45 288 |
2,83 |
92 874 |
4,10 |
-80,82 |
105,07 |
1 кат |
28 799 |
3,65 |
11 378 |
0,71 |
31 094 |
1,37 |
-60,49 |
173,28 |
2 кат |
0,00 |
1 845 |
0,12 |
0,00 |
-100,00 | |||
3 кат |
203 915 |
25,84 |
28 212 |
1,77 |
26 863 |
1,19 |
-86,16 |
-4,78 |
4 кат |
0,00 |
0,00 |
4 204 |
0,19 |
||||
5 кат |
3 411 |
0,43 |
3 853 |
0,24 |
30 713 |
1,36 |
12,96 |
697,12 |
Безнадежный |
552 870 |
70,07 |
1 552 691 |
97,17 |
2 170 255 |
95,90 |
180,84 |
39,77 |
ВСЕГО |
788995 |
100 |
1597979 |
100 |
2263129 |
100 |
102,53 |
41,62 |
Провизии по сомнительным кредитам в 2011 году увеличились по сравнению с 2010 годом и соответствует нормативному (11 5%). Количество сформированных провизий в 2011 году по сомнительным кредитам 1 категории составили 31 094 млн. тенге или 1,3%, от всех провизий.
Провизии по сомнительным кредитам 3 категории в 2011 году составили 26 863 млн. тенге, увеличившись в 2 раза по сравнению с 2010 годом. Доля резервов по данной категории ссуды составляет 1,37 % .
Наблюдается увеличение в 2011 году резервов по сомнительным кредитам 5 категории и они стали равны 30 713 млн. тенге или 1,36%.
За анализируемые периоды резервы по безнадежным кредитам показывают увеличение, если в 2009 году они равнялись 552 870 млн. тенге, то в 2011 - 2 170 255 млн. тенге.
Таким образом, можно отметить, что кредитный портфель АО «Метрокомбанк»сформирован достаточно надежно. Банк оперативно реагирует на изменения, которые происходят на рынке банковских услуг, предлагая клиентам и партнерам оптимальные условия кредитования и сотрудничества. Банк формирует достаточный уровень резервов для покрытия возможных рисков и приведенные показатели показывают высокие возможности Банка абсорбировать убытки по кредитам.
Пассивы банка делятся на собственные (капитал) и привлеченные средства. По видам источников финансирования привлеченные средства делятся на клиентскую базу («внутренний» источник), займы на межбанковском рынке («внешний» источник).
Анализ динамики и структуры обязательств АО «Метрокомбанк» за 2009- 2011годы представлен в таблице 6.
Таблица 6.
Анализ динамики и структуры обязательств АО «Метрокомбанк» за 2009-2011гг
Млн.тенге
Показатели |
2009г |
2010г |
2011г |
Структура, % |
Изменения % | |||
2009г |
2010г |
2011г |
2010 2009 |
2011 2010 | ||||
Корреспондентские счета и вклады банков |
1 |
1 875 |
185 |
0,03 |
15,42 |
0,69 |
- |
-90,13 |
Банковские счета и вклады клиентов |
2 934 |
9 993 |
22650 |
92,58 |
82,18 |
84,81 |
240,59 |
126,66 |
Субординированный долг |
0 |
0 |
3072 |
0,00 |
0,00 |
11,50 |
- |
- |
Налоговые обязательства |
12 |
7 |
1 |
0,38 |
0,06 |
0,00 |
-41,67 |
-85,71 |
Прочие обязательства |
220 |
283 |
797 |
6,94 |
2,33 |
2,98 |
28,64 |
181,63 |
Итого обязательства: |
3 169 |
12 160 |
26706 |
100 |
100 |
100 |
283,72 |
119,62 |
Анализируя таблицу 6 можно отметить, что привлеченные средства АО «Метрокомбанк» показывали рост в 2010 году почти в 3 раза по сравнению с 2010 годом и составили 12 160 млн.тенге. Основная причина – рост депозитов и банковских счетов. В 2011 году рост привлеченных средств составил 119,62 % и обязательства на конец рассматриваемого периода составили 26706 млн.тенге.
Основную часть привлеченных ресурсов банка составляют депозиты, то есть денежные средства, внесенные в банк клиентами - частными и юридическими лицами на определенные счета и используемые ими в соответствии с режимом счета и банковским законодательством В 2010 году доля депозитов составила 82,18 %, уменьшившись с 92,58 % в 2009 году, в 2011 году удельный вес депозитов увеличился до 84,81 %.
По абсолютной сумме данная статья показывает увеличение на 240,59 % в 2010 году и в 2011 году депозиты увеличились на 126,66 % и составили 22650 млн.тенге.
Также наблюдается рост по корреспондентским счетам в 2010 году до 1 875 млн.тенге (в 2009 году -1 млн.тенге).
Рассмотрим структуру капитала АО «Метрокомбанк» в динамике 2008 - 2010 годов (таблица 7):
Таблица 7
Динамика и структура собственного капитала АО «Метрокомбанк» за 2009-2011 гг
Млн.тенге
Показатели |
2009г |
2010 г |
2011г |
Изменения % | |
2010 2009 |
2011 2010 | ||||
Уставный капитал |
1 750 |
9 145 |
10645 |
422,57 |
16,40 |
Резервы (провизии) на общебанковские риски |
0 |
160 |
0 |
- |
-100,00 |
Счет корректировки резервов |
- |
- |
1151 |
- |
- |
Чистая прибыль (убыток) прошлых лет |
-81 |
-910 |
-2128 |
1023,46 |
133,85 |
Чистая прибыль (убыток) за период |
-795 |
-1 920 |
-1012 |
141,51 |
-47,29 |
Собственный капитал-всего |
873 |
6 474 |
8654 |
641,58 |
33,67 |
Информация о работе Управления инвестиционным портфелем банка