Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2013 в 17:11, курсовая работа
Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано со множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. И современный бизнес невозможен без риска.
Риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Поэтому, нестабильная экономическая среда Российской Федерации, внутри которой действуют предприятия, предполагает необходимость систематического анализа финансового состояния
Введение
Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано со множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. И современный бизнес невозможен без риска.
Риском можно управлять, т.е. использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска. Поэтому, нестабильная экономическая среда Российской Федерации, внутри которой действуют предприятия, предполагает необходимость систематического анализа финансового состояния. При этом основным объектом исследования стали финансовые риски предприятия и возможные пути снижения их воздействия. Последствия финансовых рисков влияют на финансовые результаты предприятия, они могут привести не только к определенным финансовым потерям, но и к банкротству предприятия. В условиях рыночных отношений проблема оценки риска финансово-хозяйственной деятельности предприятий приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная составная часть теории и практики управления. Предприятиям следует не избегать риска, а уметь управлять им.
Финансовые риски на предприятии тесно связаны с принятием управленческих решений в условиях неопределенной внешней бизнес-среды. Результаты управления финансовыми рисками предприятия зависят как от понимания высшими менеджерами компании тех процессов, которыми они должны управлять, так и знания факторов управления риском и модели управления.
Для повышения эффективности
современные предприятия
Конечная цель, к которой стремится процедура управления финансовыми рисками предприятия ответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении максимальной прибыли при минимальном, или хотя бы, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска. Такую задачу на современном предприятии и решает риск менеджмент, который представляет собой систему управления риском и экономическими, точнее, финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления. Если рассматривать управление финансовыми рисками (риск менеджмент) как систему, то она включает в себя две подсистемы: управляемой (объекта управления) и управляющей (субъекта управления).
1. Теоретические основы управления финансовыми рисками
1.1 Сущность и содержание финансовых рисков
В экономике под риском
понимают вероятность возникновения
убытков или недополучения
Финансовые риски предприятия
характеризуются большим
1. Видовое разнообразие
финансовых рисков в
- Риск снижения финансовой
устойчивости (или риск нарушения
равновесия финансового
- Риск неплатежеспособности
предприятия. Этот риск
- Инфляционный риск. В
условиях инфляционной
- Процентный риск. Он состоит
в непредвиденном изменении
- Валютный риск. Этот вид
риска присущ предприятиям, ведущим
внешнеэкономическую
- Депозитный риск. Этот
риск отражает возможность не
возврата депозитных вкладов
(непогашения депозитных
- Криминогенный риск. В
сфере финансовой деятельности
предприятий он проявляется в
форме объявления его
2. По характеризуемому
объекту выделяют следующие
3. По совокупности исследуемых
инструментов: индивидуальный финансовый
риск, характеризует совокупный
риск присущий отдельным
4. По комплексности исследования:
простой финансовый риск - характеризует
вид финансового риска,
5. По финансовым последствиям все риски подразделяются на такие группы: риск, влекущий только экономические потери (финансовые последствия могут быть только отрицательными); риск, влекущий упущенную выгоду - характеризует ситуацию, когда предприятие в силу сложившихся объективных и субъективных причин не может осуществить запланированную финансовую операцию и не может получить необходимый кредит и использовать эффект финансового левериджа; риск, влекущий как экономические потери, так и дополнительные доходы.
6. По характеру проявления во времени выделяют две группы финансовых рисков: постоянный финансовый риск, он характерен для всего периода осуществления финансовой операции и связан с действием постоянных факторов; временный финансовый риск, он характеризует риск, носящий перманентный характер, возникающий лишь на отдельных этапах осуществления финансовой операции.
7. По уровню финансовых потерь риски подразделяются на следующие группы: допустимый финансовый риск - характеризует риск, финансовые потери по которому не превышают расчетной суммы прибыли по осуществляемой финансовой операции;
9. По возможности предвидения
финансовые риски
Научно обоснованная классификация
рисков позволяет четко определить
место каждого риска в их общей
системе. Она создает возможности
для эффективного применения соответствующих
методов, приемов управления риском,
так как каждому риску
1.2 Понятие и содержание управления рисками
Для всех управленческих структур
управление риском является важной, неотъемлемой
частью менеджмента. Связано это
прежде всего с тем, что успешное
ведение предпринимательской
Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий рисковых событий. Процесс управления рисками обычно включает выполнение следующих процедур:
1. Планирование управления рисками - выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта.
2. Идентификация рисков - определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик.
3. Качественная оценка
рисков - качественный анализ рисков
и условий их возникновения
с целью определения их
4. Количественная оценка
- количественный анализ
5. Планирование реагирования
на риски - определение процедур
и методов по ослаблению
6. Мониторинг и контроль
рисков - мониторинг рисков, определение
остающихся рисков, выполнение плана
управления рисками проекта и
оценка эффективности действий
по минимизации рисков. Все эти
процедуры взаимодействуют
Управление финансовыми
рисками предприятия
Средствами разрешения рисков являются их избежание, удержание, передача, снижение их степени. Избежание риска означает простое уклонение от мероприятия, связанного с риском. Однако избежание риска для инвестора зачастую означает отказ от прибыли. Удержание риска - это оставление риска за инвестором, т.е. на его ответственности. Для снижения степени риска применяются различные приемы. Наиболе распространенными являются: диверсификация; приобретение дополнительной информации о выборе и результатах; лимитирование; самострахование; страхование.
1.3 Показатели оценки финансового риска
Существенное возрастание
влияния финансовых рисков компании
на результаты хозяйственной деятельности
вызвано нестабильностью
Оценка финансового риска основывается на определённых методах. Основной задачей методики определения степени риска является систематизация и разработка комплексного подхода к определению степени риска, влияющего на финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
В качестве исходной информации при оценке финансовых рисков используется бухгалтерская отчетность предприятия: бухгалтерский баланс, фиксирующий имущественное и финансовое положение организации на отчетную дату; отчет о прибылях и убытках, представляющий результаты деятельности за отчетный период. Основные финансовые риски, оцениваемые предприятиями; риски потери платежеспособности; риски потери финансовой устойчивости и независимости; риски структуры активов и пассивов.